月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-07-20 02:54本頁(yè)面
【正文】 電運(yùn)輸工作要點(diǎn) 加強(qiáng)設(shè)備管理 先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。 計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。 加強(qiáng)設(shè)備管理 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。 工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫(xiě)作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。 加強(qiáng)技術(shù)管理 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。 加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 加大機(jī)電運(yùn)輸管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隱患及“三違”治理管理的規(guī)定》要求，以減少機(jī)電運(yùn)輸隱患居高不下及重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)杜絕習(xí)慣性違章及不規(guī)范操作問(wèn)題，要求包 隊(duì)人員查“三違”進(jìn)一步提升機(jī)電管理水平。 繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)，排定排查計(jì)劃，使排查有計(jì)劃、有目的，有針對(duì)性，來(lái)減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患，從專(zhuān)業(yè)角度狠下功夫，打好機(jī)電管理基礎(chǔ)。 繼續(xù)做好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理工作，以“精品工程”為手段，每月一評(píng)比（評(píng)比結(jié)果機(jī)電科將備案，每月在綜合評(píng)比中考核兌現(xiàn)），細(xì)化機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以優(yōu)帶劣”提高全礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 重點(diǎn)關(guān)注一批重點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，如月度變電所亮化、采區(qū)軌道運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化治理、絞車(chē)房亮化、采區(qū)泵房亮化等工程，確保標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目逐步得到實(shí)施，水平逐步得到提高。 繼續(xù)做好軌道運(yùn)輸管理，做好斜巷準(zhǔn)運(yùn)證的日常檢查和月底安全評(píng)價(jià)（采區(qū)斜巷、架空乘人裝置等），促進(jìn)井下斜巷的安全運(yùn)輸。 機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查日?；瑢?zhuān)業(yè)化檢查的日?；康男约訌?qiáng)，以解決實(shí)際問(wèn)題，檢查要排出計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)具有合理性、靈活性、原則性，打破以往格局。 1加強(qiáng)機(jī)電單項(xiàng)工程的監(jiān)督，及時(shí)掌握實(shí)施進(jìn)度，督促區(qū)隊(duì)有效施工，要求各區(qū)隊(duì)在單項(xiàng)工程施工中，按標(biāo)準(zhǔn)施工，避免返工現(xiàn)象，在項(xiàng)目完成后，按時(shí)組織聯(lián)合驗(yàn)收，有科室驗(yàn)收人員簽字，否則按不通過(guò)處理，以提高單項(xiàng)工程管理質(zhì)量。 1進(jìn)一步明確了機(jī)電運(yùn)輸工作思路，為扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作指明了思路和方向，提出了方法和目標(biāo)。 ⑴理念基礎(chǔ)：緊緊圍繞一個(gè)中心“安全”為理念基礎(chǔ)，來(lái)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作。 ⑵方法支撐：要樹(shù)立兩個(gè)“第一”為工作方法，來(lái)提高機(jī)電管理 水平 Ⅰ.第一時(shí)間思考；Ⅱ.第一時(shí)間行動(dòng) 凡事要“第一時(shí)間思考、第一時(shí)間行動(dòng)”，以兩個(gè)第一為工作方法，有效提高工作效率，將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)在前列，提高思考力和行動(dòng)力，來(lái)扎實(shí)的高機(jī)電運(yùn)輸管理水平。 ⑶目標(biāo)體系：要以三個(gè)“提高”為工作目標(biāo)，來(lái)以“提高服務(wù)、提高技術(shù)、提高管理”為機(jī)電運(yùn)輸工作目標(biāo)，循序漸進(jìn)，確保各個(gè)項(xiàng)目逐步得到實(shí)施，水平逐步得到提
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