娛樂節(jié)目策劃書-資料下載頁
2025-07-20 00:14本頁面
【正文】 內(nèi)部會計控制制度體系，做到有章可循、有法可依，嚴格按制度辦事，以堵塞漏洞。從原始憑證審核開始，主要是審核其真實性、完整性、合法性和合理性。在審核原始憑證時應著重注意：①重點監(jiān)控大額經(jīng)濟業(yè)務支出是否符合單位正常業(yè)務的需要；相關授權領導是否確認并簽字；各項經(jīng)濟活動有無超出單位業(yè)務范圍之外；簽訂的經(jīng)濟合同是否經(jīng)法務部確認并且明確對等的權利義務關系。②認真落實財務規(guī)章規(guī)定的開支范圍、開支標準及審批程序，以此確認支出的內(nèi)容是否合理、合法、合規(guī)，支出的審批程序是否規(guī)范。監(jiān)督各頻道各節(jié)目的預算執(zhí)行情況：各節(jié)目是否及時報賬，每一筆支出是否都在預算系統(tǒng)里有所反映；財務部應及時向頻道反饋信息，使各頻道領導及報賬人員隨時了解每一個節(jié)目的成本發(fā)生情況以及預算執(zhí)行進度，并及時糾正偏差，確保預算目標的實現(xiàn)，合理地安排好各頻道的資金使用，確保頻道的良性運營；財務部門要及時向集團領導提供各頻道各節(jié)目準確、真實、完整的成本報表和預算執(zhí)行報表。三、審計監(jiān)督建立內(nèi)外審計相結合的監(jiān)督體系，是實施單位內(nèi)部會計控制的重要保障，是對會計流程的控制和對節(jié)目成本支出的再監(jiān)督。加強內(nèi)部審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題并及時堵塞漏洞，保證內(nèi)部會計控制制度更加完善嚴密。集團審計每年對各頻道節(jié)目成本的預算進行預算審查，對會計原始憑證進行審計抽查，對成本100萬元以上的大型節(jié)目進行全面審計。監(jiān)督、審查各頻道節(jié)目成本的會計資料真實、合理、合法、完整以及預算的控制、制度的執(zhí)行情況，從而對集團內(nèi)部控制制度的完善性與有效性進行綜合評價，找出內(nèi)部控制漏洞，提出改進措施，促進集團內(nèi)部控制體系的不斷完善，保證集團合法、合理和高效運營，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。在做好內(nèi)部審計監(jiān)督的基礎上，還要引入外部監(jiān)督機制，發(fā)揮社會審計和政府審計的監(jiān)督作用，不斷改進和完善內(nèi)部會計控制體系。集團每年聘請外部會計事務所對集團財務和運營情況進行外部審計；上級主管單位不定期進行政府審計監(jiān)督。通過以上方式，不斷改進和完善集團內(nèi)部會計控制體系。四、績效評估考核績效是“績”和“效”的合成,即成績和效率，建立績效考核激勵機制，運用科學、規(guī)范、細致的方法對各頻道各節(jié)目的績效進行評估和考核。集團年初同各頻道簽訂經(jīng)濟目標考核責任書，制定考核指標：通過預算、節(jié)目收視率、廣告收入等綜合指標的考核，實行與績效掛鉤的薪酬考核獎懲體系。根據(jù)各節(jié)目制作團隊預算指標完成狀況，實行與績效掛鉤的薪酬考核獎懲制度。頻道通過預算控制系統(tǒng)動態(tài)地掌握每個節(jié)目的預算執(zhí)行情況，并對節(jié)目制作成本預算執(zhí)行狀況進行跟蹤監(jiān)督，年終對每個節(jié)目制作團隊實行與績效掛鉤的薪酬獎懲。同時，制定績效評估指標體系,將節(jié)目經(jīng)費與收視率指標系數(shù)直接掛鉤，年初根據(jù)各節(jié)目收視率難易系數(shù)制定不同達標系數(shù)，每一季度對超過達標系數(shù)的節(jié)目給予增加預算的獎勵，不達標則扣減預算。通過責、權、利相統(tǒng)一的管理考核模式，節(jié)目制作團隊的工作積極性將進一步提高，成本控制意識也能進一步加強。節(jié)目質(zhì)量不斷提升，而總體成本又盡在掌握，真正實現(xiàn)了節(jié)目制作工作的良性開展。 第四部分 附相關資料附一：【背景資料】1. 舞臺布置方面參考湖南衛(wèi)視1200平米演播廳布置方式2. 預算控制方面參考各大衛(wèi)視運行模式3. 資料來源4. 圖片資料均來自百度網(wǎng)頁。18
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