中國服裝業(yè)市場調(diào)研報告-資料下載頁
2025-07-19 23:58本頁面
【正文】 的進口生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備；第四、中國有非常先進發(fā)達的交通設(shè)施、國際先進的物流產(chǎn)業(yè)；第五、中國有無數(shù)趨利的企業(yè)，為了短期利益趨之若騖。第六、中國有龐大的市場空間。第七、中國缺泛運作的人力。第八、中國還處于在一個創(chuàng)業(yè)的初級階段，各方面的配備不是還完善。七、分析問題及建議外銷受阻，國家40000億拉動內(nèi)需，這對服裝業(yè)來說也是一次難得的機遇。剛好可以借此機會大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大內(nèi)銷，降低外銷比重，發(fā)展自主品牌，改變中國出口服裝價格低廉，設(shè)計低檔，利潤低微的 “國際形象”，擺脫舊的出口模式帶來的資源環(huán)境壓力，對勞動力價值的盤剝，以及頻頻遭受的傾銷和不正當(dāng)競爭詬病。經(jīng)過一個時期的調(diào)整，服裝業(yè)將進一步向產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)集聚，形成更具特色和競爭力的產(chǎn)業(yè)集聚基地。同時，具體到一個地區(qū)，會加快建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)或總部基地，通過優(yōu)化配置資源，為服裝企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的生存條件，推動產(chǎn)業(yè)的改造升級。只有通過集聚，形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力。這樣，才能形成我國服裝業(yè)的航母艦隊，徹底改變散、亂、小的舊有局面。只有通過集聚，形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力。八、調(diào)研總結(jié) 中國服裝業(yè)必須除舊革新，加大品牌的建立，擺脫中國制造的現(xiàn)狀，更多品牌的加入，必然導(dǎo)致競爭加劇。品牌競爭的內(nèi)容，也一定會發(fā)生從淺層到深層的改變。從上世紀90年代自有品牌的大面積興起到現(xiàn)在，我國的服裝品牌，大多還停留在品牌名稱和視覺形象的宣傳推廣（俗稱表面功夫）階段，關(guān)乎品牌生命的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、人文關(guān)懷、社會責(zé)任等深層次、本質(zhì)性的東西則少有企及。即便如此，在品牌競爭的初級階段，仍然可以獲得成功。隨著競爭的日益激烈，只做表面功夫的品牌將難以立足。未來的品牌的競爭，一定是內(nèi)功的比拼，是核心競爭力的較量。靠起一個響亮的名字，設(shè)計一個漂亮的標志、開發(fā)幾款新穎產(chǎn)品包打天下的時代將一去不返。服裝品牌的核心競爭力，在于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，在于把“以消費者為本”的理念，滲透到從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)、銷售，再到售后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，在于以細節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)，以文化體現(xiàn)內(nèi)涵，在于滿足消費者多層次需求的使用價值。具備核心競爭力的品牌，與企業(yè)規(guī)模沒有必然聯(lián)系，但一定具有鮮明的個性，可以是大眾品牌，可以是分眾品牌，也可以是小眾品牌。未來的品牌競爭，是內(nèi)功的比拼和核心競爭力的較量指導(dǎo)老師批閱意見：10
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