專利申請策略與規(guī)劃-資料下載頁
2025-07-19 22:40本頁面
【正文】 舉例而言，各單位的創(chuàng)意提案數、內部審查時的技術和商業(yè)價值評比、專利申請量、專利獲得量、專利回饋成果(包括自行實施的收益、授權范圍與數量、各項法律權益得失… )，都可以量化成為控管的指標，以明確追蹤不同時期的各類專利活動，也可客觀地評量各單位的研發(fā)表現。 * 若不申請或申請被駁還須注意那些事情？ 一般而言，提出專利申請要比不提出申請來得有利。 因此，基本上是鼓勵申請，以促進產業(yè)科技發(fā)展，建立智慧財產的良性循環(huán)。 然而某些情況下，企業(yè)可能基于特定考量后決定不提出申請，或者改為部分申請、延遲申請，此時則須注意是否遭到他人先以相同或類似的技術內容(尤其是比較關鍵∕核心的技術)提出專利申請，進而獲準專利，阻撓自己實施。 若確定不申請，則要承擔不申請的風險，勢必要做好相關的措施，例如以營業(yè)秘密保護、改良技術以達到可申請的程度、密切注意對手技術現況、持續(xù)收集有關的技術情報供判斷、適當舉發(fā)對方的相關專利、甚至被迫部分或全部公開該項技術…等。 事實上，這些活動平時就該一直進行，只是對于自己已開發(fā)而暫不申請專利的技術內容，更要注意是否已公開或被他人以專利獨占。 若提出申請之后結果被主管機關駁回，除了考慮法律上的救濟、上訴行動，盡量力爭到底，也應反思如何改良該技術以提升其可專利性，更重要的是進而如何提升其商業(yè)實用價值，亦即不因未獲準專利就忘記善用該技術的各種可能。 如果打算放棄申請，也應考量采行營業(yè)秘密保護或直接公開的必要性。 換言之，駁回的案件仍然可以套用企業(yè)內部的審查機制，以決定最佳的對策 * 從專利權得到的回饋收益與申請策略有何關系？ 回饋的態(tài)樣包括自行實施、賣斷、各類型授權、質押融資、作價入股、侵害賠償、技術移轉投資…等，這牽涉到各類成本收益、投資操作、商場運用等評估和活用。 簡單來說，應提撥回饋所得的一定比例于專利的管理上，以維持、鼓勵專利的持續(xù)申請。 由回饋的來源，可以找出主要的利基所在，進而修正申請策略(例如調整專利申請的時機、領域與內容)，乃至于影響未來投資、研發(fā)的方向。 如同之前所建議的，可以仿照建立各項評量指標，有效控管專利回饋的情況，以定期評估目前擁有之專利的價值高低。 對于得到多年后仍無實用的專利則可考慮便宜轉讓或放棄維護。 * 如何建立基本的專利管理制度？ 可以參考的相關論述早已汗牛充棟，本文提出的策略建議也僅是此范疇的一部分而已。 不過簡單歸納之后，基礎的做法大致有以下重點： 1. 成立專責部門，有明確任務的編組，尤應與技術和法務單位密切配合，以統(tǒng)籌處理與支援專利等智慧財產權相關的事務。 其他部門人員也應協(xié)同執(zhí)行規(guī)定的擅長事項，而非全由專責部門單打獨斗。 2. 建立標準作業(yè)程序，亦即把產品專案擬定、發(fā)明構想揭露、評估構想、評估申請、提出申請、維護、運用專利等一系列步驟，融入并配合產品開發(fā)上市的流程，各階段均列入考核管制，以達整體高效率的運作。 3 . 建立完備的資訊系統(tǒng)，執(zhí)行專利檢索分析、電子化管理、網路資料庫等，以確實掌握企業(yè)內外的技術與人才動態(tài)。 4. 定期做專利與其他智慧財產權方面的教育宣導，以培育具有法律素養(yǎng)的科技人員。 結語 專利保護工作的成功關鍵，其實就在于企業(yè)對于申請專利的正確決策與專利事務的科學管理。 當然，本文所提的各項申請策略僅系基本、通用者，實際運用時應先確立自己的需求和目的，配合現況加以規(guī)劃。 可能還須參酌本身特有的考量，并與其他智慧財產權(例如商標權、著作權、營業(yè)秘密、電路布局…等)靈活交互采行，才能發(fā)揮最大效益。 若缺乏適當人力和資源，藉由企業(yè)外的專業(yè)服務機構以協(xié)助進行策略規(guī)劃和執(zhí)行，亦為可行之道。
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