【導(dǎo)讀】設(shè)施建設(shè)提出具體要求。就現(xiàn)有的道路設(shè)施來看，園區(qū)內(nèi)各區(qū)域連接。就現(xiàn)有的道路條件來看，海子河壩至里坪間無道路直接。相連，繞行距離較大，經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)效益較低。漢源縣人民政府、發(fā)。強(qiáng)縣；結(jié)合漢源縣工業(yè)十二五規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)萬里工業(yè)區(qū)。金冶煉及化工等工業(yè)項(xiàng)目。組織32家企業(yè)入駐，24家企業(yè)已建成投。年產(chǎn)800萬平方米化成箔等項(xiàng)目。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資已達(dá)億元，

　　

【正文】 織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)最后成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的驗(yàn)證； 強(qiáng) 化設(shè)計(jì)確認(rèn)即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計(jì)思路確認(rèn)設(shè)計(jì)成果； 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改的控制。 b 不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須進(jìn)行不合格產(chǎn)品的原因分析并制定糾正措施。 若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤，質(zhì)保部門必須及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。 糾正措施要跟蹤，質(zhì)保部門對(duì)糾正措施要進(jìn)行跟蹤檢查，并將跟蹤結(jié)果進(jìn)行記載。 3）加強(qiáng)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中或項(xiàng)目開始前對(duì)院的質(zhì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核以保證體系的完整、有效運(yùn)行。 另外在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段， 我公司 將要求所有參與工作的設(shè) 計(jì)人員的密切與業(yè)主、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門的聯(lián)系，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)于設(shè)計(jì)、施工中發(fā)現(xiàn)的與用地、拆遷、管網(wǎng)等沖突的問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并提供多個(gè)合理、可行的解決方案，供有關(guān)部門參考。并安排 1～ 2人專門負(fù)責(zé)與各級(jí)主管部門和其他市政管網(wǎng)部門的資料傳遞工作，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得第一手資料，為設(shè)計(jì)與施工提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。 設(shè)計(jì)公司實(shí)力技術(shù)保證 其它措施 認(rèn)真貫徹 我公司 “守法誠信、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針， 以院實(shí)行的 ISO9008 質(zhì)量管理文件體系進(jìn)行項(xiàng)目的過程管理，以保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。針對(duì)本 項(xiàng)目制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制流程，設(shè)立專業(yè)齊全、人員結(jié)構(gòu)合理的測(cè)設(shè)項(xiàng)目部，調(diào)配專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)勘、設(shè)隊(duì)伍，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人全職工作，確保本項(xiàng)目質(zhì)量水平。 ①外業(yè)勘察實(shí)行“三環(huán)節(jié)”控制，即事先指導(dǎo)、中間檢查和外業(yè)驗(yàn)收。內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行“二校三審”制，即自校、他校和項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)所、院三級(jí)審查，要求審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。 ②院總工辦對(duì)承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目部進(jìn)行事先指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部所做的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查和驗(yàn)收，包括聽取工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)配備測(cè)設(shè)力量和技術(shù)裝備的監(jiān)督協(xié)助，對(duì)測(cè)繪走廊的審 查，提出開展設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)意見，在確認(rèn)符合院質(zhì)量要求后，同意開展外業(yè)測(cè)設(shè)工作。 ③項(xiàng)目部根據(jù)工作大綱及資料調(diào)查提綱開展循序漸進(jìn)的外業(yè)測(cè)設(shè)工作，外業(yè)測(cè)設(shè)工作中，在項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作自檢的基礎(chǔ)上，院派出中間檢查組對(duì)外業(yè)測(cè)設(shè)進(jìn)行中間檢查，尤其對(duì)路線方案及重點(diǎn)工程進(jìn)行核查，做出檢查修正意見，使外業(yè)工作得以有效監(jiān)控。 ④外業(yè)工作結(jié)束之際，項(xiàng)目部及時(shí)通知院及建設(shè)方或地方有關(guān)主管部門，要求對(duì)外業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收，并征求意見，然后根據(jù)外業(yè)驗(yàn)收會(huì)議意見，補(bǔ)充完善外業(yè)測(cè)設(shè)工作。 ⑤對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行控制，包括基礎(chǔ)資料、勘測(cè)資料、設(shè)計(jì) 軟件程序等，防止失效、錯(cuò)誤的資料文件進(jìn)入設(shè)計(jì)過程。 ⑥項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)組的銜接，均以經(jīng)過確認(rèn)的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機(jī)準(zhǔn)確的銜接與展開工作。 ⑦對(duì)重點(diǎn)疑難工程，設(shè)計(jì)方案要有認(rèn)證過程，聘請(qǐng)專家提出認(rèn)證意見，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。 ⑧設(shè)計(jì)評(píng)審包括業(yè)主組織的評(píng)審及交通主管部門的專業(yè)評(píng)審，是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要的鑒定及最終的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。 ⑨在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測(cè)設(shè)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。 設(shè)計(jì)進(jìn)度 保證措施 進(jìn)度管理 設(shè)計(jì)工作中，我公司將嚴(yán)格按照以下流程開展項(xiàng)目策劃及進(jìn)度 管理，確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 定期督促檢查工作大綱的執(zhí)行情況，如果某一環(huán)節(jié)不能按時(shí)完成，及時(shí)調(diào)集力量加以彌補(bǔ)，并保留有關(guān)檢查記錄。 工作進(jìn)度直接影響到本工程的設(shè)計(jì)、審查、施工和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須根據(jù)業(yè)主總體工程籌劃的要求，保質(zhì)、保量、如期地完成各設(shè)計(jì)階段任務(wù)，使設(shè)計(jì)工作始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的編制主要是為了在設(shè)計(jì)工作開始之前對(duì)可以預(yù)見的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體根據(jù)計(jì)劃任務(wù)書，明確任務(wù)要求、組織和技術(shù)接口、總進(jìn)度安排。 明確項(xiàng)目組人員職責(zé)， 準(zhǔn)備儀器設(shè)備及資料。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目總計(jì)劃， 上報(bào)審查，待批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目工作大綱， 項(xiàng)目承擔(dān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 各專業(yè)組制定各專業(yè)組工作計(jì)劃， 報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。 協(xié)調(diào)、安排和控制，以便在工作執(zhí)行過程中遇到不可預(yù)見因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作安排 。本項(xiàng)目工作內(nèi)容繁多，工期十分緊張。因此，制定詳細(xì)周密、銜接合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是保證高效、如期完成各項(xiàng)工作的基本保障。 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵循如下總體思路和原則： （ 1）本著前緊后松的原則，為調(diào)整、控制和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見因素留有余地； （ 2）各項(xiàng)工作提前籌劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充分準(zhǔn)備。 （ 3）是以里程碑時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，合理制定各階段進(jìn)度計(jì)劃； 確保工期總體籌劃中各個(gè)“里程碑”時(shí)間的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)提供設(shè)計(jì)審查、規(guī)劃報(bào)建、施工所需的設(shè)計(jì)文件，確保土建工程按時(shí)開工。 控制措施 (1)建立高效的組織體系，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行 由生產(chǎn)副院長(zhǎng)為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全院相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員及后勤保障的總體調(diào)配、重大技術(shù)的指導(dǎo)和審批；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目組，由高級(jí)工程師任本項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人，對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)。院總工辦對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量進(jìn)行控制，綜合部對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。 (2)加強(qiáng)管理，內(nèi)、外業(yè)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，以保證工作順利有序的開展 我 公司 已經(jīng)通過 IS09001： 20xx 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照我 公司 的質(zhì)量體系文件的要求推行技術(shù)和質(zhì)量管理。利用 我公司 “質(zhì)量記錄控制程 序”、“合同評(píng)審程序”、“工程設(shè)計(jì)、咨詢控制程序”、“采購控制程序”、“服務(wù)過程控制程序”、“不合格品控制程序”對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。 (3)加大人員投入，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度 本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)對(duì)專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)要求高，且工作時(shí)間緊，投標(biāo)人在配備測(cè)設(shè)技術(shù)人員時(shí)充分考慮了這一情況。 (4)利用先進(jìn)的儀器設(shè)備和技術(shù)，加快外業(yè)測(cè)設(shè)進(jìn)度，做到既精又快 本項(xiàng)目擬使用先進(jìn)的儀器設(shè)備和技術(shù)按新規(guī)范要求對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行控制測(cè)量、地形測(cè)繪及中樁高程采集與橫斷面測(cè)量。利用國內(nèi)最新的設(shè)計(jì)技術(shù)手段，采用先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)選路線方案 ，橋涵、路基、路面、平面交叉等的設(shè)計(jì)也有先進(jìn)的軟件系統(tǒng)支撐，使高新技術(shù)在本項(xiàng)目中發(fā)揮主導(dǎo)作用，確保設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合 我公司 的人力、物質(zhì)資源配置情況，采取“各專業(yè)設(shè)計(jì)交叉進(jìn)行”的策略方針，調(diào)配充足人力物力，上述進(jìn)度安排合理，可操作性強(qiáng)，完全能夠滿足本項(xiàng)目的進(jìn)度安排及總工期要求。 在各階段根據(jù)合同規(guī)定、工期總體籌劃及總體技術(shù)作業(yè)工作計(jì)劃的要求，編制詳細(xì)的工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。其內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和詳細(xì)的分進(jìn)度目標(biāo)。 （ 2）各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專 業(yè)出圖計(jì)劃。明確提交的設(shè)計(jì)過程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文件、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。 （ 3）進(jìn)度中間檢查的內(nèi)容、時(shí)間和次數(shù)。 （ 4）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)事前、事中和事后控制的指導(dǎo)思想。有工作流程、控制進(jìn)度的組織措施、技術(shù)措施等內(nèi)容。 （ 5）接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購和物料準(zhǔn)備等要求，按時(shí)提供滿足上述工作需要的有關(guān)設(shè)計(jì)文件。 （ 6）初步設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確給出施工圖設(shè)計(jì)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。 （ 7）發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離及時(shí)糾正的措施。 （ 六 ）后續(xù)服務(wù) 安排 及保證 措施 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究科技工程股份有限院 總部位于 成都 ， 與項(xiàng)目所在地交通便捷， 處理四川地區(qū)相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)問題及項(xiàng)目后期服務(wù) 非常方便 。 在本項(xiàng)目的施工配合期內(nèi)，我們將為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)，并做到施工中出現(xiàn)的問題能得到及時(shí)處理。具體作法：我們按不同專業(yè)類別分別派遣 1～ 2 名設(shè)計(jì)代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng)（工程師及以上），確保常駐設(shè)計(jì)代表不少于 6 人，他們由設(shè)計(jì)代表處統(tǒng)一管理，并保證： （ 1）及時(shí)解決施工中的有關(guān)技術(shù)問題，在接到業(yè)主要求后，保證 5 小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)； （ 2）對(duì)于因設(shè)計(jì)原因造成的一般性變更設(shè)計(jì)，在 1 天內(nèi)交付圖紙；重大變更設(shè)計(jì)，在 4 天內(nèi)完成； （ 3）若業(yè)主 在工作中認(rèn)為設(shè)計(jì)代表不稱職或有違紀(jì)、違法行為并提出更換時(shí)，我們將在接到更換通知的 2 天內(nèi)完成更換工作并使業(yè)主滿意。 我們牢固樹立“為業(yè)主服務(wù)、為工程服務(wù)”的服務(wù)理念。提倡服務(wù)意識(shí)，讓用戶滿意。 加強(qiáng)同業(yè)主及相關(guān)院的協(xié)調(diào)溝通。我們的施工服務(wù)將精心組織，同業(yè)主及相關(guān)院密切配合，保證溝通的順暢，滿足工程建設(shè)的需要。 （ 1）方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段后續(xù)服務(wù) 按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，并提交文件接受業(yè)主的審查；配合和協(xié)助甲方完成上級(jí)職能部門的外業(yè)驗(yàn)收；配合和協(xié) 助甲方完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件的審查、技術(shù)答疑、技術(shù)評(píng)審等項(xiàng)工作；及時(shí)做好與其他設(shè)計(jì)咨詢單位的配合與協(xié)調(diào)工作。 （ 2）征地放線和施工招標(biāo)配合 按時(shí)按要求提交用地圖，并負(fù)責(zé)完成施放征地拆遷線及相應(yīng)的附屬工作；按時(shí)按要求向招標(biāo)人提交各標(biāo)段施工招標(biāo)圖紙、編制施工招標(biāo)工程量清單、編制供招標(biāo)用的工程概況及施工技術(shù)規(guī)范、參加施工和監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)前會(huì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考察的工程介紹、答疑等。 （ 3）技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)的交接工作 技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)審查意見執(zhí)行情況、各專業(yè)情況介紹、各部位設(shè)計(jì)要點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求 、施工方案、施工注意事項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)答疑等。及時(shí)派人向承包商現(xiàn)場(chǎng)交接導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控制標(biāo)志。 （ 4）施工全過程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 投標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)文件的要求，派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任設(shè)計(jì)代表，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。 （ 5）設(shè)計(jì)變更 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極做好變更，一般設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解決，重大設(shè)計(jì)變更接到業(yè)主通知 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照業(yè)主的要求完成。 （ 6）定期組織設(shè)計(jì)回訪工程實(shí)施過程中，安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位座談，征求對(duì)設(shè)計(jì)工作的意見 ，以指導(dǎo)后續(xù)服務(wù)工作。設(shè)計(jì)回訪要廣泛聽取有關(guān)單位各方面的意見，現(xiàn)場(chǎng)查詢代表性工點(diǎn)，編寫《設(shè)計(jì)回訪報(bào)告》。 （ 7）竣工驗(yàn)收及其它 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的要求，積極配合上級(jí)主管部門進(jìn)行的竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備，及時(shí)處理與本工程設(shè)計(jì)有關(guān)的其他事宜。 人員安排 “嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”是我們公司的質(zhì)量方針，“提供及時(shí)、周到、滿意的服務(wù)，顧客滿意率 100%”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。我們將充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)，為該項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的保障。 后期服務(wù)工 作內(nèi)容保障 （ 1）我們將結(jié)合工程招投標(biāo)的需要，協(xié)助業(yè)主劃分施工標(biāo)段。按業(yè)主要求的單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，統(tǒng)一劃分、統(tǒng)一編碼，并向業(yè)主提交各標(biāo)段施工招標(biāo)圖紙（含電子文檔）和工程量清單，方便業(yè)主根據(jù)工程招標(biāo)的標(biāo)段靈活組合。 （ 2）設(shè)計(jì)概算和工程清單結(jié)合工程招標(biāo)的需要編制，單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分原則統(tǒng)一，編碼一致，便于投資分析和驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)的檢索。編制單元及章節(jié)劃分應(yīng)符合投資控制的需要，方便業(yè)主根據(jù)工程招投的標(biāo)段靈活組合。 （ 3）施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底 設(shè)計(jì)主持人負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底， 并將《項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄》歸檔。 對(duì)重要工點(diǎn)或復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行專題技術(shù)交底，使施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)中的有關(guān)技術(shù)問題；參加技術(shù)會(huì)議，收集“會(huì)議紀(jì)要”；認(rèn)真填寫《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)記錄》等。 （ 5）工程驗(yàn)收 根據(jù)合同規(guī)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。 （ 6）工程回訪 由總工辦公同有關(guān)部門組織對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位、施工單位意見，收集反饋信息，填寫《工程回訪信息反饋表》。 （ 7）編寫《服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》 服務(wù)階段性工作結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總服務(wù)全過程的，《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)記錄》、《工程質(zhì)量信息反饋表》，編寫《服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》，報(bào)總工辦備案，報(bào)告內(nèi)容包括服務(wù)工作內(nèi)容及概況、問題處理結(jié)果、服務(wù)期間收集到的質(zhì)量信息、服務(wù)工作的意見和建議、竣工驗(yàn)收工作報(bào)告。 我們牢固樹立“為業(yè)主服務(wù)、為工程服務(wù)”的服務(wù)理念。提倡服務(wù)意識(shí)，讓用戶滿意。加強(qiáng)同業(yè)主及相關(guān)院的協(xié)調(diào)溝通。我們的施工服務(wù)將精心組織，同業(yè)主及相關(guān)院密切配合，保證溝通的順暢，滿足工程建設(shè)的需要。 后期服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)處理保障 （ 1）選派合格 的設(shè)計(jì)代表和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)員。 （ 2）工程開工一周后，派設(shè)計(jì)代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。 （ 3）工程開工一周后或按業(yè)主的指令，完成施工技術(shù)交底。 （ 4）及時(shí)完成業(yè)主認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更。施工過程中一般問題 24 小時(shí)內(nèi)回復(fù)，重大問題 72 小時(shí)內(nèi)回復(fù)。簡(jiǎn)單變更，設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解決，一般變更保證在 3～ 7 天內(nèi)完成。 （ 5）在建設(shè)期內(nèi)，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行 1～ 2 次設(shè)計(jì)回訪。 （ 6）及時(shí)派員參加按業(yè)主要求組織的各種技術(shù)會(huì)議。 （ 7）及時(shí)配合交工和竣工驗(yàn)收，在交工和竣工會(huì)議前三天或收到會(huì)議通知后三天內(nèi)提交設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。 （ 8）積極配合 相關(guān)單位作好“三優(yōu)”工程的申報(bào)工作。