【導(dǎo)讀】向公司提出了挑戰(zhàn)。公司在發(fā)展，問題總是會逐漸暴露，只。司發(fā)展必須經(jīng)過的一個自我認(rèn)知的過程。發(fā)揮應(yīng)有的作用。一．完成各類檢驗工作。針對四月份生產(chǎn)，從原材料、半。境監(jiān)測及純化水檢驗。都按照程序進(jìn)行檢驗，對公司產(chǎn)品質(zhì)。量保證作出貢獻(xiàn)。二．檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法。特別是幾個原材料化學(xué)品的檢驗，規(guī)程在進(jìn)行逐步的學(xué)習(xí)改進(jìn)。規(guī)定了沖洗液辦成品可溶纖維。素原來沒有的檢驗規(guī)程。由于生產(chǎn)部新人較多，而卻都是沒有經(jīng)過。四月份現(xiàn)場糾正問題諸多起，質(zhì)檢應(yīng)該是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎壳?。產(chǎn)品狀態(tài)、對標(biāo)示及批號的管理也不到位等。缺乏思考及學(xué)習(xí)的積極性等。結(jié)果并以報告形式上報公司。成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會因為任。協(xié)助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入和流出，驗力度，堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。標(biāo)準(zhǔn)品崗位人員。理部各級負(fù)責(zé)人監(jiān)督、跟蹤計劃執(zhí)行情況。

　　

【正文】 鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。 為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程 序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周 /月質(zhì)量工作主題，加強(qiáng)針對性，集中力量專項整治，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。 28 樹立質(zhì)量成本意識，倡導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)新理念，注重工程實(shí)際與理論知識結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了 EXCEL2020版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購買價值 25 萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復(fù)工作。 注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項目部各級管理人員的質(zhì)量意識，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴(yán)格的獎罰措施，并按周 /月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動參建人員的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹立我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾和產(chǎn)品如人品的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己質(zhì)量就在我的手中。 XX 項目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿意， QHSE體系外審順利通 29 過，各項迎檢工作也都圓滿完成。 XX項目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)二】 按照公司下發(fā)的《 20XX 年質(zhì)量月活動方案》的內(nèi)容，定于9 月開展全國質(zhì)量月活動，為扎實(shí)開展好質(zhì)量月活動，堅持推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題，唱響質(zhì)量至上主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將我單位 20XX年 9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下： 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，狠抓落實(shí) 我單位十分重視 20XX年質(zhì)量月活動工作，組圍繞質(zhì)量月活動的主題，結(jié)合我單位實(shí)際情況，有計劃、有措施，積極開展質(zhì)量月活動。 成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為 長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí) 30 行質(zhì)量月活動要求，使質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)行。 明確了指導(dǎo)思想 。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動文件精神，以質(zhì)量月活動為平臺，立足提高質(zhì)量、保證安全，引導(dǎo)和動員全庫人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。 確定了活動的主要內(nèi)容。根據(jù)質(zhì)量月的活動主題，推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況，明確了本次質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容：一是抓好宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。二是 立足油品安全質(zhì)量，加強(qiáng)化驗人員履職，促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。 二、 采取多種形式，廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)演練 為了使質(zhì)量月活動主題深入人心，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。 召開質(zhì)量月活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于 9月 1日召開了 20XX年質(zhì)量月活動動員大會，圍繞質(zhì)量月，組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì) 量安全等活 31 動，并進(jìn)行了質(zhì)量月活動工作的具體安排和部署，全面啟動了 20XX年我單位質(zhì)量月活動的工作。緊緊圍繞質(zhì)量月主題，采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段，積極擴(kuò)大質(zhì)量月活動的宣傳和影響范圍。 9月 5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。 ，于 9月 25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對能力，從而提高員工的風(fēng)險意識。 三、自身自查， 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識 我單位從自身 出發(fā)，大力開展自查工作，從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊填寫 是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。 明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，加 32 強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗，嚴(yán)格落實(shí)油品入庫驗收制度。加強(qiáng)動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定，尤其是含硫量的檢測。 經(jīng)過 9月質(zhì)量月活動工作的開展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題，按照全國質(zhì)量月活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件 ，積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展方針，努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識，使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)三】 為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠 20XX年度質(zhì)量月活動，推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作，不斷提 升質(zhì)量管理水平，我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際，特制定以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn) ,圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略 ,努力營造政府重視質(zhì)量 ,企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍 ,全面提高全民質(zhì)量意識 ,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平 ,為加快我國出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。為質(zhì)量月活動指導(dǎo)思想。以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)? 33 主題開展了一系列相關(guān)活動?，F(xiàn)將燒堿二分廠開展 20XX年質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。 我廠十分重視 20XX年全國月活動，認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題 抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真 制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)行。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。 我廠采取多種形式開展宣傳活動。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳 20XX年質(zhì)量月活動。為質(zhì)量月活動開 展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使質(zhì)量月活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，我廠結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動職工積極參與 20XX年全國質(zhì)量月活動。 34 三、突出重點(diǎn)，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。 我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，不斷提高質(zhì)量。 1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效 2. 開展專項檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高 5s活動，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。 四、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識。 我廠開展各種形式的動員會、座談會，出黑板報，質(zhì)量月征文，公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。通過質(zhì)量月活動。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。 20XX 年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作 任重而道遠(yuǎn)，我廠通過質(zhì)量月活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)四】