【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量管理部月度工作總結(jié)及計劃 篇四：質(zhì)檢部二月份工作總結(jié) 述 職 報 告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是 “千錘百煉 ”的第一錘； 是 “萬事開頭 ”的第一事；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項工作均取得了不小的進展，具體來 講主要表現(xiàn)在以下幾面： 15 組建質(zhì)檢部 在提高員工積極性方面，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核著手。從二月份起組 織一批檢驗人員開展工作。 2 月份是工作交接的磨合期。期間，強調(diào)編輯人員和檢驗人員的 相互幫助、相互協(xié)作的必要性，以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種 表格來支撐 工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容，以備考核時進行量化。利用例 會宣傳危機意識來強調(diào)提高競爭能力的重要性，進一步的提高效率和積極性。 工作安排和統(tǒng)計分析方面 各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一，對出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計和分析， 16 以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作，讓各質(zhì)檢 員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù)，并建立重大問題隨時匯報、通報機制，避免同一問題重復(fù)出 現(xiàn) 導(dǎo) 致 更 大 的 質(zhì) 量 問 題 的 發(fā) 生 。 安排已定稿的高中總復(fù)習(xí)系列叢書質(zhì)檢工作。 目前已完成：高中總復(fù)習(xí)奪分王物理（人 教版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語（山 東專用）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王地理（人教版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王物 理（山東科技版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王生物（人教版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分 王歷史（人教版）學(xué)生用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語（人教版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分 王地理（山東教育版）學(xué)生用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王地理（中國地圖版 ）教師用書；高中總 17 復(fù)習(xí)奪分王歷史（人民版）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈文科、理科〉（人教 a版）教 師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語（廣東專用）教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語（譯林版） 教師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈理科〉（北師大版）教師用書。 將 “提高效率，降低成本 ”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培 訓(xùn)，明確各要素的表現(xiàn)形式，積極的將各項按部就班的做好、做到位。 4 、 部 門 團 隊 建 設(shè) 方 面 為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求檢驗員與編輯人員之間互 相幫助、互相 18 提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題， 一個人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭 意識、學(xué)習(xí)性的團隊。 5 、 部 門 文 化 建 設(shè) 方 面 灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念，提高工作時的精神面貌，相信通過大家 不懈的努力，質(zhì)檢部的工作開展會越來越好， 越來越順。強調(diào) “執(zhí)行 ”“服務(wù) ”等意識，每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的 合格率而服務(wù)的，灌輸下道工序即是我們客戶的思想，讓質(zhì)量意識得到明顯的提升。 “一個部 門再好的計劃如不進行實施都是空話！ ” 公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中 ,員工大都忽 19 略的是自己的行為 ,不是問自己應(yīng)該做什么，而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。 其實管理是一把雙刃劍 ,管理別人的同時也是管理自己 ,如果連自己都做不好 ,你千萬別指望 去管理別人。學(xué)習(xí)是一個提高的機會，實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力，其實也是實現(xiàn)和打造我們的職 業(yè) 能力，是增強我們的職場核心競爭力，所以培訓(xùn)深入人心。 工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào)，建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和 工 作 時 間 。 這 樣 才 會 更 好 的 步 調(diào) 一 致 。 質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能，爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完 成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。 質(zhì) 檢部 2020 年 2 月 28 日篇五：質(zhì)檢部工作總結(jié) 20 山 東 英 泰 建 材 科 技 有 限 公 司 質(zhì)檢部工作總結(jié) 一、工作總結(jié) 自加入英泰這一新的團隊至今已有一個月的時間了，在這段時間里一直得到各位領(lǐng)導(dǎo)無 私的關(guān)懷與幫助，使我對減水劑這一新行業(yè)的生產(chǎn)、檢驗、應(yīng)用等各方面有了充分的認(rèn)識， 同時也增強了我對本職工作的興趣和信心。