【正文】 編制物資需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場。③、本投標(biāo)人已于投標(biāo)階段同相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系，對工程主要物資作好了采購準(zhǔn)備，工程中標(biāo)后，及時(shí)同廠家簽定訂購合同，辦理所需的各種手續(xù)。④、加強(qiáng)施工水電保障，配足發(fā)電機(jī)，滿足外部電源停電時(shí)施工用電需要；施工用水利用當(dāng)?shù)厥姓o水，埋設(shè)管道、建貯水池及水車運(yùn)輸?shù)姆绞剑ＷC工程施工的連續(xù)性。⑤、成立防汛組織機(jī)構(gòu)，指定專人加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握天氣預(yù)報(bào)及汛情，及時(shí)反饋信息，以便采取措施；汛期準(zhǔn)備足夠數(shù)量的草袋、麻袋、塑料袋、木樁等防洪物資器材放置在工地上，加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情苗頭立即采取措施，確保施工安全渡汛。（7）、規(guī)范施工過程管理，保證施工有序進(jìn)行①、推行目標(biāo)管理。根據(jù)招標(biāo)人和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成為階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制計(jì)劃，進(jìn)一步分解到季、周、日，并分解到班組和作業(yè)面。以周保月、以月保季、以季保年的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總體進(jìn)度要求。②、制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法。根據(jù)合同要求制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法，對工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等做出規(guī)定，遵照執(zhí)行。③、建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度。對于由施工隊(duì)遞交的月度、季度、年度施工計(jì)劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度，還要分析隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關(guān)鍵路線施工項(xiàng)目的資源配置，對于非關(guān)鍵路線施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵路線以后變成關(guān)鍵路線，給工程進(jìn)度控制造成不利。④、建立例會制度。在例會上檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時(shí)中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程41解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。⑤、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會制度。每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)的形式，和招標(biāo)人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場解決現(xiàn)場施工中存在的問題，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。（2）、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，確保工序一次檢驗(yàn)合格建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工環(huán)節(jié)及每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，確保每道工序質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格，杜絕因返工耽誤工期現(xiàn)象。（9）、實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，保證工程均衡施工①、成立自動化信息管理系統(tǒng)，并與招標(biāo)人、監(jiān)理通過網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)管理自動化，將進(jìn)度、質(zhì)量、物資、設(shè)備等信息通過網(wǎng)絡(luò)快速傳輸，為項(xiàng)目實(shí)施的決策與資源配置提供參考依據(jù)，使關(guān)鍵線路得以在控制下實(shí)施。②、工程管理部對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理。建立自上而下的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，全面及時(shí)掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題；對工程交叉和施工干擾嚴(yán)重的工程進(jìn)行超前研究對策，制定措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。工程施工中，要嚴(yán)格執(zhí)行施組中的進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、生產(chǎn)要素配置等，確保按期完成施工任務(wù)，同時(shí)做好以下幾方面工作，保證工期。（1）、做好超前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作①、施工前，項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備，提前編制各類材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。各種施工方案至少在實(shí)施前 14 天上報(bào)。②、施工中采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工管理，確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，對影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。③、做好總體部署、合理安排工序，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。④、根據(jù)施工的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化各專業(yè)工程的施工方案。中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程42⑤、實(shí)行圖紙會審制度。在工程開工前由總工程師組織各相關(guān)單位、各專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，避免以圖紙錯誤導(dǎo)致施工錯誤，繼而影響工期目標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生，也可減少再溝通影響的時(shí)間。⑥、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員要在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，并加強(qiáng)施工過程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。⑦、加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少返工。⑧、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，避免因測量放線等錯誤，導(dǎo)致窩工、返工等質(zhì)量問題的出現(xiàn)，避免這些問題影響工期目標(biāo)。⑨、做好深化設(shè)計(jì)工作，有疑問提前與設(shè)計(jì)協(xié)商，為工程的順利開展創(chuàng)造條件。（2）、雨季施工保證措施①、針對本工程特點(diǎn)，編制雨季施工措施，做到防患于未然?？紤]北京市多雨季節(jié)的時(shí)間，施工中每一個(gè)階段都必須仔細(xì)規(guī)劃好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，并嚴(yán)格按照已經(jīng)擬訂的方案進(jìn)行實(shí)施，并于施工中保持排水溝的暢通，疏通出水口，使施工場地始終處于良好排水狀態(tài)，保證工程正常進(jìn)行。②、工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備，減少雨季、臺風(fēng)停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工?；炷翝沧⑶皯?yīng)了解兩到三天的天氣情況，避開大雨。③、加強(qiáng)施工便道、施工場地等臨時(shí)設(shè)施的維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對施工進(jìn)度的影響。施工材料堆放在不被雨水沖走的安全地帶，并備齊防雨材料，鋪墊好運(yùn)輸?shù)缆?，提高道路質(zhì)量，及時(shí)維修運(yùn)輸?shù)缆?，保證雨天正常作業(yè)和運(yùn)輸。④、備齊備足防汛物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲備施工材料，保證雨季施工連續(xù)性。準(zhǔn)備充足的施工機(jī)械，調(diào)整雨季施工工序，緊湊銜接，快速施工，彌補(bǔ)雨天耽誤的時(shí)間。（3）、夜間施工保證措施①、在趕工期階段，配備充足的施工人員，安排兩班施工隊(duì)伍晝夜施工，現(xiàn)場設(shè)專人指揮、調(diào)度，確定合適的機(jī)械車輛行進(jìn)路線，并設(shè)立明顯標(biāo)志，防止相互干中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程43擾碰撞，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。②、根據(jù)地方有關(guān)規(guī)定，做好夜間施工審批手續(xù)，加強(qiáng)施工過程的檢查，盡量減少施工噪音的排放。同時(shí)，將夜間施工的工程內(nèi)容向市民公告，并做好不撫民保證措施。③、在施工作業(yè)區(qū)域及工人走道等部位配備充足的照明，危險(xiǎn)地段要有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志和繞行警示標(biāo)志，電器設(shè)備設(shè)置接地或避雷裝置，在白天進(jìn)行安全檢修，避免夜間施工時(shí)發(fā)生漏電傷人事故。安排專職管理人員及安全員進(jìn)行夜間值班，在確保施工工期的同時(shí)保證施工安全。④、高空作業(yè)時(shí)，作業(yè)平臺周邊加強(qiáng)防護(hù)，必要時(shí)設(shè)專人看守防護(hù)。夜間地下施工時(shí)，加強(qiáng)施工場地及運(yùn)輸?shù)缆返恼彰髟O(shè)施，并有專人引導(dǎo)車輛、機(jī)械運(yùn)行?；又車O(shè)欄桿防護(hù)，并配備照明設(shè)施。避免因發(fā)生人員和車輛安全事故而影響工期。（4）、合理安排機(jī)械設(shè)備的使用施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，人停、機(jī)械不停，機(jī)械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進(jìn)度的需要。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工階段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵措施所需費(fèi)用。?？顚Ｓ茫ＷC資金的及時(shí)供給，不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動積性。先期投入的資金主要用于購置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。.建立進(jìn)度獎罰制度，經(jīng)理部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除 %作為獎勵基金，用中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程44于獎勵在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，投入精良高效的施工設(shè)備，以提高工作效率，確保工期。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，配齊維修人員，備足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購、使用和現(xiàn)場堆放的管理，確保物資供應(yīng)。按照業(yè)主要求和招標(biāo)人制定的物資管理辦法，做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，重點(diǎn)做好物資運(yùn)輸和儲備工作，確保工程用料。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，應(yīng)考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵措施所需費(fèi)用。 中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程45主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法（1）、項(xiàng)目部成立工程測量小組，屬工程技術(shù)部下屬組室，在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量與驗(yàn)線工作。組織架構(gòu)如下圖。測量組織架構(gòu)圖（2）、根據(jù)本工程需要，擬定測量工程師 1 人，測量放線人員為 2 人，所有測量人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗。測量人員必須熟練掌握儀器的操作規(guī)程，熟悉測量理論，針對本工程特點(diǎn)和具體情況采用不同的觀測方法及觀測程序，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題能夠分析原因并正確的運(yùn)用誤差理論進(jìn)行平差計(jì)算，做到按時(shí)、快速、精確地完成每次觀測任務(wù)。（3）、測量組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量與驗(yàn)線工作。根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的測量專業(yè)工程師、測量高級技師和測量技師，測工的最低級別為中級工。測量組長由工程師、高級技師擔(dān)任。測量工作的整體管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)由技術(shù)部負(fù)責(zé)；控制測量、變形監(jiān)測等高精度測量工作由測量工程師（或技師）或具有相應(yīng)測量資質(zhì)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)；施工測量、安裝測量由各施工隊(duì)以及專業(yè)分包自己負(fù)責(zé)，總包單位負(fù)責(zé)測量的總體控制工作。工程技術(shù)部測量組長測量工程師 測量工程師測量員 測量工 測量工測量員中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程46測量組織機(jī)構(gòu)表名 稱 工 作 內(nèi) 容施工技術(shù)部 編制細(xì)部測量方案，內(nèi)業(yè)管理，建立施工控制、測量和變形觀測的數(shù)據(jù)庫 及數(shù)據(jù)處理中心；驗(yàn)線測 量 組 控制網(wǎng)測設(shè)校核、向施測面?zhèn)鬟f平面與高程控制；施工期間的細(xì)部測設(shè)變形觀測組 建筑物沉降觀測、地基回彈、護(hù)坡變形觀測、相關(guān)區(qū)域沉降觀測（4）、數(shù)字化測量與管理：本工程在測量工作中將全面使用電子測量儀器和計(jì)算機(jī)，建立測量數(shù)據(jù)庫，調(diào)試數(shù)據(jù)采集、分析、傳輸?shù)葴y量設(shè)備及測量數(shù)據(jù)處理軟件，為數(shù)字化測量準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集、內(nèi)外業(yè)計(jì)算、成果輸出全面使用計(jì)算機(jī)管理，以數(shù)字化測量模式取代傳統(tǒng)的常規(guī)測量模式。在平面測量過程中主要采用全站儀進(jìn)行。高程控制和沉降觀測采用數(shù)字水準(zhǔn)儀進(jìn)行。對于比較簡單的細(xì)部測量采用常規(guī)測量方法。數(shù)字化測量管理工作流程不合格合格原始數(shù)據(jù)施 工測量數(shù)據(jù)計(jì)算決策糾正數(shù)據(jù)處理安 裝測量驗(yàn) 線 變 形測量竣 工測量工作量 工 程狀態(tài)結(jié) 果預(yù)測竣 工資料成 果輸出中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程47（1） 、為滿足施工精度及進(jìn)度要求，配備相應(yīng)的測量器具。主要測量儀器下表：測量儀器設(shè)備配置表序號 儀器名稱 型 號 數(shù)量 用 途1 全站儀 拓普康 GTS602 1 套 平面控制測量2 筆記本電腦 CPU 不低于 PⅣ 1 臺 隨機(jī)捕捉坐標(biāo)值和資 料整理3 自動安平激光鉛直儀 JDA95 2 套豎向點(diǎn)位傳遞水平基準(zhǔn)面投射4 電子經(jīng)緯儀 ET02 2 臺 地下室軸線校核5 自動安平水準(zhǔn)儀 DS3 4 套 高程傳遞6 Ⅰ 級塑面鋼尺(田島牌) 50m 4 把高程傳遞細(xì)部軸線放樣7 對講機(jī) Motorala GP88 6 臺 通訊聯(lián)絡(luò)（2）、用于本工程施工的測量儀器須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程及 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，并建立測量及試驗(yàn)設(shè)備臺帳。不得有未檢定、超過有效期或檢定不合格的計(jì)量器具在工程上使用。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀及 50m 鋼尺需送到具有國家核定資格的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；對于盒尺、水平尺等普通計(jì)量器具按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢；對于在檢定期內(nèi)的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀要每三個(gè)月進(jìn)行一次自檢，校核其主要軸線關(guān)系。（1）、總平面圖的校核：建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計(jì)的校核。（2）、建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸；相對高程與總圖是否對應(yīng)。中鐵建工集團(tuán)有限公司 中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德國際廣場土方工程48（1）、校測業(yè)主提供的精密導(dǎo)線點(diǎn)的距離、夾角及坐標(biāo)。（2）、校測水準(zhǔn)點(diǎn)的高差（業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)不少于兩個(gè)）。（3）、校核基槽定位及自身尺寸、基底標(biāo)高。工程測量主要按照以下規(guī)范或文件執(zhí)行：（1）、《城市測量規(guī)范》（CJJ885）；（2）、《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；（3）、測繪院提供紅線樁，根據(jù)紅線樁，建立以 COO 為原點(diǎn)的平面正交坐標(biāo)系。（1）、沿基坑四周，在場地東南兩端布設(shè)加密控制點(diǎn)。加密控制點(diǎn)與基坑首級控制網(wǎng)的控制點(diǎn)組成測量控制網(wǎng)，并按照北京市深基坑工程施工測量管理的要求控制測量。（2）、控制點(diǎn)按以下原則布設(shè)：相鄰邊長不宜相差過大，導(dǎo)線點(diǎn)的位置選在不易發(fā)生沉降的地方，點(diǎn)位避開地下管線等地下建筑物，導(dǎo)線點(diǎn)之間的垂直角不大于30176。，相鄰點(diǎn)之間的視線距障礙物的距離以不受旁