購物中心的經(jīng)營管理平臺搭建doc-資料下載頁
2025-07-18 14:58本頁面
【正文】 —20人，每年選舉一次，可以連任，委員均為義務(wù)工作，委員會1—2個月召開一次會議以少數(shù)服從多數(shù)表決，副主任由商管公司總經(jīng)理兼任； 主要職責(zé)：討論通過商業(yè)管理方案、經(jīng)營管理規(guī)章制度；督監(jiān)各商家經(jīng)營行為，檢舉違規(guī)行為，進(jìn)行行業(yè)自律；討論通過年度和階段宣傳促銷計劃和方案；監(jiān)督宣傳促銷費用的使用；監(jiān)督經(jīng)營管理公司的工作；反映經(jīng)營管理中的問題和建議；3）經(jīng)營管理公司行政部：負(fù)責(zé)商業(yè)運營管理、政策關(guān)系協(xié)調(diào)，行政后勤服務(wù)等；招商部：負(fù)責(zé)品牌招商與廠商談判、組織參加展銷會、訂貨會等；企劃部：負(fù)責(zé)廣告策劃、營銷策劃、展示設(shè)計、宣傳促銷、刊物編輯、會員制、銷售協(xié)助、經(jīng)營分析、信息服務(wù)、品牌專案服務(wù)等；督導(dǎo)部：負(fù)責(zé)建立商業(yè)街經(jīng)營管理規(guī)章制度，對經(jīng)營者經(jīng)營行為進(jìn)行督查、獎懲以及教育輔導(dǎo)、負(fù)責(zé)處理顧客投訴、租戶調(diào)整等；財務(wù)部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一收費、財務(wù)分析、財務(wù)管理等；虛擬經(jīng)營部：負(fù)責(zé)品牌聯(lián)系與品牌資源開發(fā)等；物業(yè)中心：負(fù)責(zé)物業(yè)管理、環(huán)境維護(hù)等；物業(yè)運營方面1）安全保衛(wèi)：維護(hù)顧客安全，維護(hù)經(jīng)營者經(jīng)營活動及財產(chǎn)安全，維護(hù)商業(yè)街設(shè)施及設(shè)備安全，防盜、防火、防害，確保商業(yè)街安全有序運行；2）環(huán)境衛(wèi)生：由專人對商業(yè)街進(jìn)行清潔衛(wèi)生和綠化管理，確保干凈整潔、舒適明亮的購物環(huán)境；3）物業(yè)維護(hù)：由專業(yè)人員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理，養(yǎng)護(hù)和維修，保證其良好正常和低成本運行； 購物中心的開發(fā)，是目前中國所有商業(yè)形態(tài)中收益最高的，但是其風(fēng)險也最大。如果對購物中心的開發(fā)與經(jīng)營沒有成熟的經(jīng)驗和模式，購物中心的開發(fā)將如無椽之木，無水之魚，難以為繼，只有真正重視購物中心的經(jīng)營管理平臺搭建，才能笑傲江湖。8 /
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