物資采供醫(yī)療設(shè)備管理工作流程doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 11:57本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)分管副院長(zhǎng)審批對(duì)采購(gòu)的必要性和合理性進(jìn)行審定審批大額由院辦公會(huì)審批中等的主管院長(zhǎng)審批小額的主管科室審批審批整理相關(guān)合同及票據(jù)憑證貨到驗(yàn)收入庫(kù)實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，組織定點(diǎn)或臨時(shí)采購(gòu)編制具體采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)票據(jù)無(wú)誤后，付款結(jié)算并編制付款明細(xì)賬17．衛(wèi)生材料采供工作流程實(shí)施部門(mén)物資采供部流程編號(hào)WS017流 程單元使用科室/部門(mén)物資采供部院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ACG12345678清點(diǎn)發(fā)放物資，確認(rèn)簽收根據(jù)需要提出采購(gòu)申請(qǐng)，注明種類、型號(hào)、數(shù)量等按申請(qǐng)單把物資發(fā)放到使用科室/部門(mén)整理相關(guān)采購(gòu)合同、發(fā)票票據(jù)等財(cái)務(wù)資料入庫(kù)管理貨到驗(yàn)收，采供雙方當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)確認(rèn)簽字按照審批合格的計(jì)劃進(jìn)行定點(diǎn)或集體采購(gòu)匯總各科室需求申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃審批核對(duì)票據(jù)無(wú)誤后，付款結(jié)算并編制付款明細(xì)賬18．辦公用品領(lǐng)用工作流程實(shí)施部門(mén)物資采供部流程編號(hào)WS018流 程單元各科室/部門(mén)院辦公室物資采供部院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABCD123456科室專人攜帶批示條到物資采供部領(lǐng)取各科室/部門(mén)填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)單特殊辦公用品進(jìn)行審核申請(qǐng)單、出庫(kù)單等資料匯總歸檔保存定期統(tǒng)計(jì)、核算各科室領(lǐng)用情況辦理出庫(kù)登記手續(xù)日常辦公用品進(jìn)行審核院領(lǐng)導(dǎo)做出批示19．氧氣供應(yīng)工作流程實(shí)施部門(mén)設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS019流 程單元設(shè)備維修管理部節(jié)點(diǎn)A12345678制定供氧計(jì)劃及時(shí)收集使用科室的質(zhì)量評(píng)估反饋，做好質(zhì)量管理建立氧氣供應(yīng)安全預(yù)警機(jī)制登記檢驗(yàn)結(jié)果氧氣質(zhì)量評(píng)價(jià)氧氣質(zhì)量驗(yàn)收定期檢驗(yàn)設(shè)備終端監(jiān)管向病區(qū)的氧氣輸送過(guò)程管理設(shè)備制氧過(guò)程中心供氧外包20．中心供氧安全管理流程實(shí)施部門(mén)設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS020流 程單元設(shè)備維修管理部節(jié)點(diǎn)A1234567891011對(duì)員工進(jìn)行氧氣操作安全培訓(xùn)氧氣機(jī)操作安全詳細(xì)記錄氧氣使用情況，及儲(chǔ)備情況，定期更新設(shè)備平時(shí)做好檢修工作，確保儲(chǔ)存罐、管道、閥門(mén)完整無(wú)損每次使用時(shí)查看登記本，并詳細(xì)做好記錄保持氧氣瓶存放環(huán)境通風(fēng)陰涼，并嚴(yán)禁煙火搬運(yùn)途中輕拿輕放氧氣瓶使用安全輸送氧氣時(shí)閥門(mén)應(yīng)緩慢開(kāi)、閉設(shè)置超壓警報(bào)系統(tǒng)，存儲(chǔ)和運(yùn)送時(shí)注意壓力表使用前進(jìn)行清潔，保持管道干燥氧氣使用操作安全操作前檢查蒸餾水、冷卻閥、油面計(jì)等設(shè)施的安全可靠性正常工作時(shí)，檢查氧氣壓力和溫度經(jīng)常檢查蒸餾水供給情況，以及壓力表、安全閥、溫度計(jì)等工作完畢，立即切斷電源，清理場(chǎng)地23 /
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