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正文內(nèi)容

新華信嘉陵工業(yè)職務(wù)說明書資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心主任doc-資料下載頁

2025-07-18 06:05本頁面
  

【正文】 利潤(rùn)成本管理和會(huì)計(jì)核算管理;8. 組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。權(quán)限與責(zé)任:1.權(quán)限: 1)有權(quán)制定、下達(dá)公司成本、費(fèi)用計(jì)劃和各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo),并實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、考核;2)有權(quán)制定公司內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)、勞務(wù)等價(jià)格,以及實(shí)施外購(gòu)原材料、配套件價(jià)格的宏觀管理、監(jiān)督; 3)有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位資產(chǎn)管理工作; 4)有權(quán)在授權(quán)額度內(nèi)處置廢舊物資、設(shè)備等; 5)有權(quán)對(duì)本部門業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃、組織、檢查、考核; 6)有權(quán)對(duì)直接下屬提出考評(píng)、任免的意見。 2.責(zé)任:1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司全面預(yù)算、成本和費(fèi)用預(yù)算以及存貨資金、應(yīng)收帳款、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等財(cái)務(wù)計(jì)劃; 2)負(fù)責(zé)落實(shí)公司價(jià)格的總和管理職能; 3)負(fù)責(zé)公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管理,保證財(cái)務(wù)狀況良好; 4)負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)的核算和管理,保證資產(chǎn)不流失。所受上級(jí)的指導(dǎo):接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá),工作過程和方法可自行決定并根據(jù)情況加以調(diào)整,遇重大問題需向總經(jīng)理請(qǐng)示所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)各部門編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;指導(dǎo)下屬科室的業(yè)務(wù)展開;指導(dǎo)各部門執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。任職資格:1. 教育背景:大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上;2.經(jīng)驗(yàn):至少7年以上工作經(jīng)驗(yàn);3.專業(yè)知識(shí):精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)并具有專業(yè)資格;4.能力與技能:能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜實(shí)際問題,具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制能力,及較強(qiáng)的管理技巧和溝通能力。中國(guó)嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團(tuán))職務(wù)說明書職務(wù)名稱:副部長(zhǎng)所屬部門:財(cái)務(wù)部直屬上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接管理人數(shù):4工作內(nèi)容:1. 協(xié)助上級(jí)展開財(cái)務(wù)部日常工作;2. 分管財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算工作;3. 組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理材料室、成本室和會(huì)計(jì)室,以及資產(chǎn)管理室的工作;4. 理解并運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)政策;5. 指導(dǎo)、管理和考核駐外公司的財(cái)務(wù)工作;6. 指導(dǎo)銷售公司全年的決算工作;7. 部長(zhǎng)不在時(shí)主持財(cái)務(wù)部工作。權(quán)限與責(zé)任:1.權(quán)限: 1)有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核分管的下級(jí)部門的財(cái)務(wù)工作; 2)有權(quán)在授權(quán)額度內(nèi)和計(jì)劃范圍內(nèi)支配使用日常辦公經(jīng)費(fèi); 3)有權(quán)對(duì)駐外公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行審計(jì); 4)有對(duì)直接下屬的考評(píng)和任免建議權(quán)。 2.責(zé)任:1) 確保成本核算的規(guī)范性、及時(shí)性及準(zhǔn)確性;2) 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施相關(guān)財(cái)務(wù)政策; 3)負(fù)責(zé)對(duì)本部門相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn); 所受上級(jí)的指導(dǎo):接受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)原則性的指導(dǎo),工作過程和方法可自行決定并根據(jù)情況加以調(diào)整,重大事項(xiàng)需向部長(zhǎng)請(qǐng)示解決方案或原則。所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)分管各科室的工作并進(jìn)行監(jiān)督;及時(shí)協(xié)助分管各科室無法解決的具體問題;對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)。任職資格:2. 教育背景:大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上文化水平;2.經(jīng)驗(yàn):至少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);3.專業(yè)知識(shí):精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí);4.能力與技能:能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜實(shí)際問題,具有較強(qiáng)的管理技巧和溝通能力,以及創(chuàng)造能力。中國(guó)嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團(tuán))職務(wù)說明書職務(wù)名稱:部長(zhǎng)助理所屬部門:財(cái)務(wù)部直屬上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接管理人數(shù):2工作內(nèi)容:1. 協(xié)助部長(zhǎng)開展財(cái)務(wù)部日常工作;2. 分管銷售公司的財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行銷售公司內(nèi)部核算、審計(jì),3. 協(xié)助部長(zhǎng)管理與銷售公司相關(guān)的財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)政策提出建設(shè)性意見;4. 實(shí)施與銷售公司相關(guān)的財(cái)務(wù)政策。權(quán)限與責(zé)任:1.權(quán)限: 1)有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核分管的下級(jí)部門的財(cái)務(wù)工作; 2)有權(quán)在授權(quán)額度內(nèi)和計(jì)劃范圍內(nèi)支配使用日常辦公經(jīng)費(fèi); 3)有權(quán)對(duì)銷售公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行審計(jì)考核; 4)有對(duì)直接下屬的考評(píng)和任免建議權(quán)。 2.責(zé)任:3) 確保成本核算的規(guī)范性、及時(shí)性及準(zhǔn)確性;4) 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施相關(guān)財(cái)務(wù)政策; 3)負(fù)責(zé)對(duì)本部門相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn); 所受上級(jí)的指導(dǎo):接受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)原則性的指導(dǎo),工作過程和方法可自行決定并根據(jù)情況加以調(diào)整,重大事項(xiàng)需向部長(zhǎng)請(qǐng)示解決方案或原則。所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)分管各科室的工作并進(jìn)行監(jiān)督;及時(shí)協(xié)助分管各科室無法解決的具體問題;對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)。任職資格:3. 教育背景:大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上文化水平;2.經(jīng)驗(yàn):至少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);3.專業(yè)知識(shí):精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí);4.能力與技能:能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜實(shí)際問題,具有較強(qiáng)的管理技巧和溝通能力,以及創(chuàng)造能力。28 / 28
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