【正文】 的安排，以保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)行，具體如下：保證工程項(xiàng)目工期的關(guān)鍵工序是鉆孔灌注樁成孔鉆進(jìn)，因此開(kāi)工前必須確保鉆機(jī)狀態(tài)良好，盡早安排開(kāi)工，并通過(guò)試成孔摸索出適合本工程地質(zhì)條件的施工工藝及技術(shù)措施，提高鉆進(jìn)效率。保證在工期安排上盡量縮短，施工管理上由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，在人、材、物上予以充分保證，確保該工程能在計(jì)劃的工期內(nèi)或提交完成。施工所需要的材料和機(jī)械設(shè)備均提前作好安排，并運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好統(tǒng)一調(diào)度指揮工作，一切其它工作為其讓道，絕對(duì)確保工期。 工期的獎(jiǎng)罰辦法在施工中，充分利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工期進(jìn)行控制，將施工任務(wù)按班劃分落實(shí)到每個(gè)施工班組。對(duì)提前完成施工計(jì)劃任務(wù)的班組進(jìn)行物質(zhì)和精新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)34神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)每班超額完成計(jì)劃的施工班組給予 100－500 元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)每班未按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)的班組罰款 200－500 元。 工期承諾我單位鄭重承諾：保證在 95 個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程項(xiàng)目，如不能按期完成任務(wù)，每延期一天我單位愿承擔(dān)合同總價(jià) 1‰的罰款。第十章 環(huán)境保護(hù)措施 周邊環(huán)境協(xié)調(diào)保護(hù)措施周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的好壞直接影響著工程施工的順利進(jìn)行。本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)真反復(fù)地進(jìn)行了踏勘，仔細(xì)閱讀業(yè)主提供的資料，認(rèn)為周?chē)ㄖ?、地下管線、居民、道路及各管理部門(mén)與施工將發(fā)生密切聯(lián)系。對(duì)周邊協(xié)調(diào)工作擬采取以下措施：在項(xiàng)目部所設(shè)的經(jīng)理辦公室組成人員中設(shè)一專(zhuān)門(mén)作協(xié)調(diào)工作的崗位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)周邊環(huán)境與總包方協(xié)調(diào)。在施工準(zhǔn)備階段由總包方主持，邀請(qǐng)與施工周?chē)h(huán)境有關(guān)的管理部門(mén)（如：路政部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、交通管理部門(mén)、管線管理部門(mén)、居民代表、街道辦事處等）參加的協(xié)調(diào)會(huì)，求得上述有關(guān)部門(mén)的理解與支持，并確定各種保護(hù)要求。根據(jù)市、區(qū)建管部門(mén)要求，在施工準(zhǔn)備階段協(xié)助總包方辦理好種種證照（如：施工許可證、夜間施工許可證等） ，證照沒(méi)辦好之前，不得開(kāi)始施工。根據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格做好各項(xiàng)文明施工措施，在居民居住密集的南側(cè)，通過(guò)總包方與居民代表協(xié)商同意后增加必要的特殊隔離新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)35措施。準(zhǔn)備必要的設(shè)備材料和人員在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中可能造成的對(duì)周?chē)ㄖ?、道路、管線的破壞，隨時(shí)及時(shí)的搶修，避免過(guò)大的損失發(fā)生。 施工中環(huán)保措施保護(hù)環(huán)境是每個(gè)單位、每位公民應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。營(yíng)造一個(gè)清潔、衛(wèi)生的施工環(huán)境，不僅有利于施工，而且也能樹(shù)立業(yè)主及我公司良好的社會(huì)形象。為此，我公司特制定以下環(huán)境保護(hù)措施，并保證所使用材料、機(jī)器設(shè)備等滿(mǎn)足國(guó)家環(huán)保要求： 泥漿及渣土的排放：服眾總包方的統(tǒng)一管理，現(xiàn)場(chǎng)廢棄泥漿不能直接往下水道排放，以免堵塞下水管道。應(yīng)使用密封罐車(chē)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)造成的渣土應(yīng)集中堆放，道路上的稀泥應(yīng)用紡織袋裝袋和渣土一起使用槽車(chē)統(tǒng)一清運(yùn)出場(chǎng)。 噪音的控制：；經(jīng)常檢查鉆機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備各連接部位，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)正常、平穩(wěn)，以免產(chǎn)生噪音?？諌簷C(jī)等設(shè)備必須有可靠的消聲防護(hù)罩，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛盡量不要使用氣鳴。 光污染的控制：現(xiàn)場(chǎng)四周已經(jīng)砌筑圍墻擋護(hù)，靠近居民住宅的施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，在安裝夜間照明設(shè)施時(shí)，必須確保燈光不照射居民住宅。同時(shí)，搭建封閉的鋼筋籠制作棚及設(shè)備維修棚，使弧光污染減少到最低限度。 粉塵污染控制：建議總包方將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主干道及主要施工區(qū)的新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)36地坪用素砼硬化，并經(jīng)常噴水，避免車(chē)輛移動(dòng)揚(yáng)起過(guò)多灰塵。 生活垃圾的排放：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)剩菜剩飯垃圾桶，由食堂工作人員及時(shí)清掃；宿舍設(shè)置專(zhuān)門(mén)的廢棄物垃圾桶，由當(dāng)日衛(wèi)生值班人員及時(shí)清理裝袋。以便和渣土一起集中清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有臨時(shí)廁所，不可隨處大小便，并制定廁所保潔管理措施。 廢棄油料及氣體的排放：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄油料不可隨地傾倒或燃燒，應(yīng)用專(zhuān)門(mén)油桶集中貯存，然后統(tǒng)一運(yùn)出場(chǎng)外排放，殘留的氧氣、乙炔等氣體燃料應(yīng)及時(shí)運(yùn)到換氣站統(tǒng)一處理。決不能在現(xiàn)場(chǎng)任意釋放或燃燒。第十一章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)施工時(shí)，加大質(zhì)量管理力度，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿(mǎn)意工程。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格。11．2 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，單位直接委派質(zhì)量管理工程師，確保質(zhì)量有一票否決的權(quán)利。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)37議，檢查分析質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，確保施工質(zhì)量。建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理組織體系，項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，每班配備一名專(zhuān)職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 11－1。項(xiàng)目經(jīng)理施工安全部 工程技術(shù)部質(zhì)檢部 項(xiàng)目辦公室成本管理部質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 經(jīng)濟(jì)師現(xiàn)場(chǎng)管理QC小組工程測(cè)量QC小組鉆進(jìn)成孔QC小組鋼筋安裝QC小組泥漿清孔QC小組混凝土灌注QC小組后壓漿QC小組新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)38圖 111 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖 11－2。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定方針目標(biāo)制定工作規(guī)劃建立質(zhì)量保證體系組織保證體系 施工過(guò)程保證體系 思想保證體系 質(zhì)量保證體系嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工方案技術(shù)進(jìn)步提高質(zhì)量各級(jí)各工種持證上崗百年大計(jì)質(zhì)量第一觀點(diǎn)文明施工觀點(diǎn)法紀(jì)教育創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)質(zhì)檢制度崗位責(zé)任制評(píng)定獎(jiǎng)懲制度各工藝TQC 小組職能部門(mén) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備材料新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)39圖 112 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量檢查控制制度**工程樁工程項(xiàng)目施工將按 ISO9001 的要求，建立質(zhì)保體系，確保合格工程。建立項(xiàng)目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整改單等管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量否決制度，以專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場(chǎng)施工員一起加強(qiáng)對(duì)操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不合格的工程量不予簽證和確認(rèn)。認(rèn)真按圖紙施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程師應(yīng)根據(jù)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)各道工序進(jìn)行把關(guān)、評(píng)定，提出書(shū)面整改意見(jiàn)，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。群眾性QC小組技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)工程測(cè)量工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料設(shè)備樹(shù)立質(zhì)量第一思想具有質(zhì)量第一素質(zhì)質(zhì)量控制驗(yàn)工驗(yàn)質(zhì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣全員、全方位、全過(guò)程新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)40 關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查控制程序技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題檢查程序見(jiàn)圖 11－3。施 工 準(zhǔn) 備不合格返工處理 分項(xiàng)工程 技術(shù)部技術(shù)交底施工工段自檢質(zhì)檢員復(fù)檢技術(shù)部質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理單位檢查 建設(shè)單位檢查項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé) 施工部檢查 技術(shù)部檢查監(jiān)理單位核定 業(yè)主總包方核定新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)41圖 113 質(zhì)量檢查程序圖鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制程序見(jiàn)圖 114學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料制訂質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備場(chǎng)地準(zhǔn)備測(cè)定樁位鉆機(jī)安裝材料準(zhǔn)備工程技術(shù)部召集段長(zhǎng)組長(zhǎng)參加書(shū)面記錄技術(shù)交底鉆孔樁工藝流程鉆孔、下籠、水下砼灌注技術(shù)鉆孔樁施工通病預(yù)防鉆孔、下籠、灌砼質(zhì)量根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工藝流程鉆孔樁施工成孔檢查鋼筋籠檢查分部工程政府質(zhì)監(jiān)督站核定新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)42圖 114 灌注樁施工質(zhì)量控制程序圖 主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)（1）建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。（2）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。（3）安排施工前的質(zhì)監(jiān)審報(bào)，施工中的質(zhì)量控制，竣工質(zhì)量驗(yàn)收。（4）組織 QC 活動(dòng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的質(zhì)量管理工作。按操作規(guī)程施工質(zhì)量員巡視砼灌注檢查試塊制作養(yǎng)護(hù)試塊制作養(yǎng)護(hù)試塊制作養(yǎng)護(hù)試塊制作養(yǎng)護(hù)試塊制作養(yǎng)護(hù)鉆孔樁施工鉆孔樁施工砼灌注記錄鋼筋籠安裝記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄成孔記錄中間驗(yàn)收記錄新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)43（3）制定各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。（4）搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，參與對(duì)質(zhì)量事故的處理，提出修改處理意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救工作。質(zhì)檢員職責(zé)（1）認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好質(zhì)量管理工作。（2）督促實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施交底、設(shè)計(jì)交底，對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程、嚴(yán)重影響整體工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單，限期整改。重大的質(zhì)量缺陷，向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。（3）做好質(zhì)量檢查工作，掌握質(zhì)量信息，做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定，并進(jìn)行跟蹤管理。（4）做好施工前的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促、評(píng)定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點(diǎn)，并落實(shí)實(shí)施。 質(zhì)量保證措施以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針，堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。項(xiàng)目部專(zhuān)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，質(zhì)量管理堅(jiān)持事前控制、事中控制、事后驗(yàn)收，經(jīng)常檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間過(guò)程質(zhì)量。要求參加施工的管理人員必須熟悉圖紙，充分理解設(shè)計(jì)，掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工工藝。各項(xiàng)工程均應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方法，做好新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)44質(zhì)量交底工作。加強(qiáng)材料的檢查、驗(yàn)收工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地，嚴(yán)禁使用。嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按規(guī)范施工。做好質(zhì)量管理的書(shū)面記錄，各道工序嚴(yán)格驗(yàn)收制度。未經(jīng)驗(yàn)收的工序不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工，不合格的工程堅(jiān)決返工。按信息法組織施工，監(jiān)測(cè)工作要起到指導(dǎo)施工的作用。堅(jiān)持質(zhì)量否決制。質(zhì)量不合格的工作不予驗(yàn)收，并采取必要的處罰手段，要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1施工中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)管理，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。 質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)、新工藝，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的鋼筋、商品砼等各類(lèi)材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。施工過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)45程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分部、工程必須進(jìn)行返工。不合格分部工程流入下道工序，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格工程流入下道工序，追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專(zhuān)職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)護(hù)保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。新世界中心試樁工程施工組織設(shè)計(jì)46 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法項(xiàng)目部按時(shí)完成工程，質(zhì)量達(dá)到合格，單位給項(xiàng)目部工程造價(jià)5‰的獎(jiǎng)金。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，扣除項(xiàng)目部 50％的獎(jiǎng)金，出現(xiàn)質(zhì)量事故扣除項(xiàng)目部全部獎(jiǎng)金，項(xiàng)目經(jīng)理罰款 5