搞好公司安全管理的幾點心得doc-資料下載頁
2025-07-18 04:59本頁面
【正文】 現(xiàn)場的措施；凡是整改不符合要求的，采取停工整改的措施。4 提高全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能（1）全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。作為一個建筑施工單位，我們必須要把安全生產(chǎn)擺到公司日常工作的首位，承擔起自己的安全責任；同時，要把這種安全生產(chǎn)的意識變?yōu)橐环N企業(yè)文化，成為每一個員工的自覺行為。公司要利用各種會議和場合進行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》和行業(yè)規(guī)范、標準的宣傳教育，進行安全生產(chǎn)重要性和必要性的宣傳教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，提高全體安全責任人員的安全生產(chǎn)責任感；要在施工現(xiàn)場利用標語、宣傳畫、黑板報等形式，加大宣傳的力度。要按照規(guī)定組織相關(guān)人員參加安全崗位資格的培訓，做到安全管理“三類”人員和特種作業(yè)人員持證上崗；加大內(nèi)部安全生產(chǎn)基本技術(shù)知識的宣傳教育力度，特別是結(jié)合公司施工過程的案例進行專題分析，努力提高安全管理的能力和技術(shù)水平。（2）增強管理人員的責任感。要自覺地培育自身的職業(yè)素質(zhì)，增強做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的責任感。公司的安全生產(chǎn)主管部門、項目經(jīng)理、項目安全員真正做到：一是把自己做的每一項工作同施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場存在的不安全因素和事故隱患，能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時采取有效措施加以制止和解決。二是對開出的“整改單”，能夠有效地組織分包單位進行整改；對一些長期存在的不安全因素，特別是分包單位安全方面重復發(fā)生和不整改的問題，能動腦筋去想辦法解決。安全管理是一門藝術(shù)，只有起點沒有終點，不同的工程、不同的環(huán)境要求我們采取不同的方式方法去應對，只要我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷改進我們的工作思路，以人為本，就一定能讓安全之花常開不?。?
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