張昆編醫(yī)管系列21醫(yī)院后勤倉(cāng)儲(chǔ)及采購(gòu)計(jì)劃梳理doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 04:03本頁(yè)面
【正文】 可以得到醫(yī)院2014年給類(lèi)物資月平均成本以及最高成本值分別為（表2）：名稱(chēng)平均成本占比最高成本中藥1524110%15241西藥%37910耗材%83398后勤%178。 備注：現(xiàn)有數(shù)據(jù)中，中藥2014年只有一個(gè)月有數(shù)據(jù)，西藥為七個(gè)月的數(shù)據(jù)，耗材為九個(gè)月的數(shù)據(jù)，后勤為十個(gè)月的數(shù)據(jù)。l 根據(jù)表表2，我們可以得出，醫(yī)院現(xiàn)有庫(kù)存成本是月平均物資消耗成本以及最高物資消耗成本倍數(shù)分別為（表3）：名稱(chēng)平均成本倍數(shù)最高成本倍數(shù)中藥1524115241西藥37910耗材83398后勤從表3中，我們可以看出，醫(yī)院中藥、西藥、耗材、、。，庫(kù)存量同樣嚴(yán)重超出了最低儲(chǔ)備量。由此可以看出，東營(yíng)博愛(ài)醫(yī)院的物資儲(chǔ)備量嚴(yán)重超標(biāo)。n 解決思路：（1） 將現(xiàn)有物資分類(lèi)，確定物資是否還在使用，確定處理方法。（2） 將使用物資按科室用途分類(lèi)，進(jìn)行物資消耗追蹤，對(duì)于共用物資，按照各科室消耗量統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤。（3） 請(qǐng)相關(guān)主管協(xié)助，計(jì)算重要物資消耗量與服務(wù)量的比例，方便計(jì)算物資最低儲(chǔ)備量（4） 按照物資最低儲(chǔ)備量制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃n 采購(gòu)計(jì)劃制定示例（1） 重要物資、采購(gòu)較為困難、敏感類(lèi)物資可以采用定期訂貨的方式，少量囤積（例如精神類(lèi)藥品）（2） 一般性的衛(wèi)耗材、藥品等物資，可以采取定期、定量采購(gòu)，依據(jù)日常消耗和供應(yīng)商的反應(yīng)速度，以最低儲(chǔ)備量為標(biāo)準(zhǔn)（例如生理鹽水、葡萄糖等）（3） 對(duì)于容易采購(gòu)的物資，可以采取少量多次的采購(gòu)方式，對(duì)于非緊急性使用的物資甚至可以采用按需采購(gòu)零庫(kù)存的方式（例如衛(wèi)生紙、洗衣粉、燈泡等）。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1