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國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計doc-資料下載頁

2025-07-18 01:02本頁面
  

【正文】 、質(zhì)量檢測情況進行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài);(4) 把好細部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復檢和獎罰提供依據(jù);(5) 嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生;(6) 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管;(7) 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收;(8) 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù);(9) 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作;(10) 接受監(jiān)理單位的指導;(11) 認真做好工程的驗收交付;(12) 嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制;(13) 做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品;(14) 及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計六、責任管理1. 認真學習合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2. 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進行實施。3. 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4. 定期召開一次協(xié)調(diào)會,解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第二節(jié) 雨季施工質(zhì)量保證措施施工可能進入汛期,由于雨水降落到地面后,增加了土的含水量,造成施工現(xiàn)場泥濘,增加施工難度,降低施工工效,增加施工費用。因此,為保證雨季施工順利進行,應采取相應有效措施。1. 進入汛期前,應全面勘測施工現(xiàn)場的地形、天然排水系統(tǒng)及原有排水管取得泄洪能力,結(jié)合施工排水要求,制定汛期排水方案。2. 對施工現(xiàn)場較近的原有雨水溝渠進行檢查或采取必要的加固防護措施,以防雨水流入施工溝槽內(nèi)。3. 雨季施工時,工作面不宜過大,應分段完成,盡可能減少降水對施工的影響。4. 雨季填土應經(jīng)常檢驗土的含水量,含水量大時應晾曬。隨填隨壓實,防止松土淋雨。雨天應停止土方回填。5. 雨季施工時溝槽開挖不宜過長,盡量做到開挖一段,完成一段,同時溝槽晾曬時間不宜過長,避免泡槽、塌槽事故。同時要采取措施,嚴防地面雨水流入溝槽,造成漂管或發(fā)生泥砂淤塞已安裝好的管道。6. 雨天不宜進行接口操作,遇雨時應采取防雨措施,保證接口材料不被雨淋。7. 管線完畢后,應及時砌筑檢查井和連接井。凡暫不接支線的預留管口,應及時砌堵抹嚴。8. 在施工初期,抓緊時間備料,以免因雨季施工,造成進料困難。國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計第三節(jié) 工期保證措施一、工期目標針對本工程的特點,充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機械化水平高的優(yōu)勢,做到三快:進場快、安家快、開工快。做到準備工作充分,計劃安排科學、執(zhí)行計劃有保證,突出重點難點,兼顧一般,在盡量全面展開工作的基礎上,保質(zhì)保量地完成該項目的施工任務。工期目標:2022 年 4 月 1 日—2022 年 9 月 30 日,總工期為 183 天。二、工期保證措施1. 早進場、早準備、早開工。2. 接到業(yè)主的中標通知后,立即開展本項目所需人員、設備、材料等的準備工作,抓住工程開工前的“時間差” ,組織進場,熟悉設計圖紙,進行技術(shù)交底和樁位復測,為工程施工創(chuàng)造條件。3. 為加快工程的施工進度,確保按期完工,組織精干的施工管理人員和施工隊伍,配備先進、充足的機械設備,備有足夠的備用設備。4. 加強宏觀控制,嚴格控制各分項工程。針對本工程的特點,以各分項工程為控制目標,從設備和施工隊伍的配備上,都要嚴格挑選。施工隊伍的配備要專業(yè)化,使各工序銜接緊湊,從而加快施工進度。同時在人員、資金、材料、設備上優(yōu)先保證重點工序。5. 加強內(nèi)部管理,提高工作效率。加強各級領導,建立健全崗位責任制度,簽訂責任狀。6. 以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃,確保各項工程按計劃完工。7. 完善獎懲制度,提前完工有獎,延遲完工受罰。落實好按勞分配的原則。8. 實行不同形式的計件工資、計時工資,以經(jīng)濟為杠桿,充分發(fā)揮施工人員的積極性和主動性,提高生產(chǎn)效率。9. 不斷優(yōu)化施工組織方案,科學安排施工計劃,搞好各工序的銜接。10. 及時進行技術(shù)革新,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,在施工中不斷優(yōu)化施工方案。11. 采取目標管理、網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代化管理方式,使施工組織更加合理。國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計12. 在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排等,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,使其更加合理、可行。13. 在施工中,根據(jù)施工總體計劃的要求制定各分項工程的詳細施工方案及進度,報監(jiān)理工程師審批,并據(jù)此施工。14. 運用計算機進行工程形象進度管理,及時將形象進度分析成果提交項目總工,并根據(jù)各分項工程的特點及質(zhì)量、工期要求選擇最優(yōu)施工方案。15. 在施工過程中,各施工隊每天總結(jié)當日工程進度情況,并向工程管理科匯報工程進度情況;16. 工程管理科每周向項目經(jīng)理、項目總工匯報工程進度情況。17. 如實際進度與計劃進度出現(xiàn)差異,由項目經(jīng)理會同有關(guān)人員分析原因,及時采取措施、調(diào)整進度計劃,報監(jiān)理工程師批準后實施。18. 加強現(xiàn)場調(diào)度,項目總工負責項目所需勞動力、材料和設備的整體調(diào)配。19. 如出現(xiàn)單項滯后于計劃進度,則按監(jiān)理工程師批準的修正方案,組織力量進行突擊,以達到既定工期計劃目標。 20. 質(zhì)量檢查科對各分項工程每周進行一次全面質(zhì)量、進度檢查評比(對關(guān)鍵工程每周進行不少于二次的檢查) ,并公布評比結(jié)果,據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎。21. 主抓施工質(zhì)量和安全,確保質(zhì)量一次驗收合格率達到 100%和杜絕安全事故,避免影響施工進度,保證施工正常進行。22. 做好機械設備的選型及配件供應工作。23. 設備的選型力求實用、高效、耐用的原則,防止怠機誤工。24. 在施工中要有計劃地備足易損件,做到隨壞隨修,利用不利施工的天氣進行設備維修保養(yǎng),確保施工按計劃順利進行。25. 材料供應科提前提出工程的材料計劃,并按施工計劃和工程進度提前備足各種材料,不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,確保滿足工程施工需要;同時,掌握建材市場的淡、旺季時間, 提前儲備材料。26. 開展勞動競賽,使員工以高昂的士氣投入到施工中,對競賽中表現(xiàn)好的職工,給與適當獎勵。27. 搞好周邊關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。28. 積極主動地與地方政府、群眾取得聯(lián)系,保證施工由一個良好的外部環(huán)境。29. 在施工中及時與有關(guān)部門聯(lián)系,對施工中造成的影響及時上報有關(guān)部門協(xié)助解決,國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計以防影響工程的正常施工。30. 搞好后勤保障工作。31. 做好物資、機具、零配件的采購供應。32. 加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使全體施工人員無后顧之憂,一心撲在施工生產(chǎn)中。33. 運用網(wǎng)絡技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各項工程的進度計劃,確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。第八章 主要材料、設備運輸、倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施第一節(jié) 主要材料、設備運輸1. 材料及設備到貨后,封車檢查運輸車輛上材料及設備的裝車及運輸情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報材料科,禁止私自卸車。2. 對特殊材料(燈桿) 、大型設備的裝卸和二次運輸,由專業(yè)起重人員現(xiàn)場指揮,吊裝時注意吊點的選擇,和成品保護,防止變形、碰撞,影響正常使用和外觀質(zhì)量。3. 裝卸時統(tǒng)一協(xié)調(diào)存放地點,避免二次搬運。第二節(jié) 材料及設備倉儲管理1. 主要材料及設備的采購要嚴格依據(jù)合同約定的技術(shù)要求,對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇信譽可靠的供應商。2. 材料及設備進場必須有出廠合格證,對進場原材料及設備的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料及設備的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料及設備的化學性能及物理性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后報于監(jiān)理部門驗收,批準使用后方可留用。3. 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸。4. 根據(jù)材料及設備需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計實。5. 材料進場后應做好標識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。6. 施工材料的發(fā)放使用管理,制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。第三節(jié) 材料及設備的堆放和防護措施1. 材料和設備存放于指定的半封閉庫房內(nèi),分類、分層堆放,委派專人 24 小時值班看管。2. 材料和設備入庫后,用防雨布及時覆蓋,定期巡視檢查,防止雨淋、水浸的發(fā)生。3. 庫房內(nèi)禁止雜物堆放,設置消防器材,制定火災應急預案。4. 庫房設置防洪排水溝和水泵。5. 庫房內(nèi)材料及設備發(fā)生雨淋、銹蝕、形變等情況,及時通知設備科,由材料員和實驗員聯(lián)合對發(fā)生問題的材料和設備進行試驗評估,填寫鑒定報告,對于已經(jīng)影響其性能的,堅決做報廢處理,禁止發(fā)放到施工現(xiàn)場。第九章 施工配合措施第一節(jié) 與道路部門聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施該工程涉及多處電纜過路,電纜過路保護管埋設在路面結(jié)構(gòu)層以下,路邊埋設深度不小于 米,項目部跟道路施工部門聯(lián)系,告知未施工路段的管線情況,請道路部門在施工時給我方下達通知單,我方將及時配合埋管施工,埋管后請道路部門配合對埋設過路管處的保護,派專人專職負責巡視、檢查,禁止發(fā)生漏埋、錯埋事故,防止堵管發(fā)生。第二節(jié) 與綠化部門聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施1. 施工期間盡量保護好植被,施工區(qū)內(nèi)及周圍的樹木和植被不得隨意砍伐和破壞。2. 若因為工程的施工需要,植被受影響,應采取永久有效措施及時植樹、種草,對國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計植被進行恢復。3. 采取永臨結(jié)合的原則,修建好施工中的各項排水設施,防止水土流失。4. 基礎開挖的土體,及時清運和回填。來不及回填時,周圍要設置臨時排水溝,防止水土流失。5. 工程完工后,按環(huán)保要求對所有生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)臨時設施所占用地進行復耕處理,復耕利用施工中開挖的耕殖土進行。6. 施工便道要本著支援地方建設的原則,盡量做到永臨結(jié)合,搞好綠化工作。7. 施工中積極加強宣傳教育,通過掛警示牌、標志牌、貼宣傳標語等方式提高全體員工對水土保持重要性的認識。8. 做好環(huán)保擋護工程、防止水土流失。9. 按設計要求做好路基的擋護工程,以及取土場和棄土場的永久擋護工程,避免水土流失。10. 臨時開挖基礎等破土工程,也采取臨時擋護工程,防止水土流失。第三節(jié) 與各專業(yè)施工聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施1. 我單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡部,部內(nèi)設 1 名聯(lián)絡員負責每個專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)工作,每項分包工作都有專人管理,職責明確,責任到人,做到凡事有人管,有人幫助解決。2. 成立以項目部主管,各專業(yè)單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理,并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),用于貴重設備、防火安全重點部位和已完工重要部位的監(jiān)控,減少成品損壞、丟失情況。3. 我單位全面管理本工程的施工,同量也要以服務者的身份積極為各專業(yè)單位創(chuàng)造條件,解決問題,提供盡量多的幫助。4. 我單位愿意和各專業(yè)單位定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,聽取施工調(diào)度安排,協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工出現(xiàn)的問題。5. 由我單位會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進行檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。6. 項目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位通報工程進展國際會展中心周邊道路路燈電源外部工程施工組織設計狀況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。7. 做好各專業(yè)單位預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作。 8. 配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議,解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護、各專業(yè)預留孔洞相統(tǒng)一等問題。第四節(jié) 與電力部門聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施該工程箱變采用單電源供電,10KV 預留環(huán)網(wǎng)供電的間隔,具體 10KV 路由及接線方式由電力部門確定,項目部將及時和電力部門溝通,盡早確定電纜路由,協(xié)調(diào)施工時間,避免由于工序沖突、路由交叉帶來的返工、誤工。第五節(jié) 與交通部門聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施1. 在已通車道路上施工,匯同交通管理部門,讓交通管理部門根據(jù)他們資深的交通經(jīng)驗,對這條道路半封閉。2. 購買或向交通管理部門租借交通指示標志,為施工期間的交通封閉做設施準備。3. 對施工期間從事交通指揮的人員進行交通組織培訓,或向交通管理部門協(xié)商,由交通管理部門在施工期間派交警到現(xiàn)場維持交通。第六節(jié) 與監(jiān)理單位聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及配合措施1. 工程開工后向監(jiān)理單位提交我單位
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