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2025-07-18 00:20本頁(yè)面
【正文】 規(guī)劃圖1地塊劃分編碼圖1道路系統(tǒng)規(guī)劃圖1公共設(shè)施、市政公用設(shè)施規(guī)劃圖1綠地景觀規(guī)劃圖1道路橫斷面規(guī)劃圖1六線系統(tǒng)規(guī)劃圖1土地使用強(qiáng)度分區(qū)圖1建筑高度控制分區(qū)圖1豎向規(guī)劃圖開(kāi)發(fā)時(shí)序規(guī)劃圖市政部分2給水燃?xì)庖?guī)劃圖2雨水污水規(guī)劃圖2電力電信規(guī)劃2管線綜合規(guī)劃圖圖紙4．本項(xiàng)目的工作時(shí)間計(jì)劃工作計(jì)劃表階段主要工作工作時(shí)間項(xiàng)目準(zhǔn)備與現(xiàn)狀調(diào)研階段(1)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集整理基礎(chǔ)資料，聽(tīng)取政府及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)；(2)分析現(xiàn)狀主要問(wèn)題，編寫(xiě)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告，繪制現(xiàn)狀圖紙；(3)按照河源市規(guī)劃局的要求完成現(xiàn)狀資料入庫(kù)。15個(gè)日歷天初期成果編制成果編制(1)編制規(guī)劃初步方案，完成規(guī)劃重要問(wèn)題研究；(2)初步方案溝通，征求市規(guī)劃局及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)；25個(gè)日歷天成果匯報(bào)修改完善，形成正式規(guī)劃方案向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。15個(gè)日歷天規(guī)劃草案公示論證(1) 規(guī)劃方案公示，征詢公眾意見(jiàn)；(2) 組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家審查論證。中期成果編制成果編制(1)根據(jù)審查意見(jiàn)，深化技術(shù)文件草案深化；(2) 編制法定文件草案、管理文件草案編制；10個(gè)日歷天中期成果匯報(bào)形成審議階段成果，參加由市規(guī)劃局進(jìn)行的組織審議。最終成果編制成果編制編制正式技術(shù)文件成果、法定文件成果和管理文件成果。15個(gè)日歷天成果匯報(bào)成果向市規(guī)劃局匯報(bào)。規(guī)劃成果公示論證(1)由市規(guī)劃局組織上報(bào)市政府審批；(2)規(guī)劃成果公示，征詢意見(jiàn)；(3)組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家審查論證。規(guī)劃成果驗(yàn)收歸檔階段(1)根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)和市規(guī)劃局要求，編制最終成果；(2)最終成果由市規(guī)劃局組織進(jìn)行成果數(shù)據(jù)驗(yàn)收、入庫(kù)校核，并完成相關(guān)資料歸檔。10個(gè)日歷天總工期90個(gè)日歷天備注：此工作計(jì)劃表中所列時(shí)間不包括評(píng)審及意見(jiàn)反饋時(shí)間。5．優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證措施我院技術(shù)力量強(qiáng)大，各類(lèi)人才配備齊備，對(duì)上述各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容有能力按時(shí)按質(zhì)完成。1998年，我院規(guī)劃專(zhuān)業(yè)在全國(guó)首家通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，開(kāi)始實(shí)行嚴(yán)格的ISO9001質(zhì)量管理體系，對(duì)各階段的工作完成情況、工作質(zhì)量有嚴(yán)格的把關(guān)與技術(shù)要求，努力達(dá)到成果質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。我院的ISO質(zhì)量管理體系中質(zhì)量目標(biāo)含有“合同履約率100％”，這可以保證規(guī)劃研究成果的編制、交付、后期服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。我院高度重視河源市的規(guī)劃市場(chǎng)，做好為河源長(zhǎng)期服務(wù)的打算，因此我院將保證高質(zhì)高效的服務(wù)，努力達(dá)到成果質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，力爭(zhēng)使貴局具有100％的滿意度。我院愿意為該項(xiàng)目的進(jìn)展提供良好的跟蹤服務(wù)。6．工期進(jìn)度保證措施（1）根據(jù)我院ISO質(zhì)量管理體系《工期管理規(guī)定》，我院生產(chǎn)科每月進(jìn)行項(xiàng)目的工期檢查，各所內(nèi)部每月進(jìn)行ISO質(zhì)量檢查，進(jìn)行敦促和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目按期保質(zhì)地推進(jìn)。對(duì)延誤工期的項(xiàng)目，將根據(jù)院《工期獎(jiǎng)懲細(xì)則》處罰。（2）我院的ISO質(zhì)量管理體系中質(zhì)量目標(biāo)含有“合同履約率100％”，這可以保證規(guī)劃研究成果的編制、交付、后期服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。（3）我院還將與甲方就任務(wù)開(kāi)展進(jìn)行主動(dòng)協(xié)商，以解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難。（4）項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，保證前期調(diào)研安排人員不少于8人，時(shí)間不短于一周；階段匯報(bào)次數(shù)不少于5次。7. 對(duì)甲方的期望（1）安排專(zhuān)門(mén)的人員協(xié)助我院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研和資料收集工作，有利于我院規(guī)劃人員掌握詳盡的現(xiàn)狀資料和用地情況，提高規(guī)劃的科學(xué)性及工作效率。（2）編寫(xiě)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，以文件形式明確工作任務(wù)，明晰工作內(nèi)容、范圍及成果深度，有利于我院工作的開(kāi)展，同時(shí)也有利于滿足貴局的需求。
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