【正文】 報(bào)、決定、意見等內(nèi)容。④設(shè)計(jì)變更。⑤安全、文明施工措施制度。⑵各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有：①分部工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。②分項(xiàng)工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收后的獎(jiǎng)罰措施。③設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)。④新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)。⑤技術(shù)安全措施、工完場(chǎng)清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。交底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對(duì)性。專業(yè)工長(zhǎng)的書面交底材料，須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽署。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。、設(shè)計(jì)變更控制措施⑴圖紙會(huì)審之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)行圖紙預(yù)審。⑵認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。⑶施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更的交底工作。（分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收制度）⑴施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅(jiān)持（堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。⑵各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。⑶各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測(cè)實(shí)量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時(shí)做好自檢記錄，對(duì)自檢和互檢中查到的問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會(huì)并制定糾正措施。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。⑷項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。⑸根據(jù)陜西省安全質(zhì)量監(jiān)督總站的規(guī)定，基礎(chǔ)工程、主體工程完工后及單位工程完工后，應(yīng)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督總站，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。⑴施工中所需材料、物資采購(gòu)前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門對(duì)供貨方進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照公司制訂的《材料供應(yīng)合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場(chǎng)，并與供貨方簽訂供貨合同，注明對(duì)材料、物資質(zhì)量的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵各種主要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，都必須履行檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，檢驗(yàn)復(fù)試的項(xiàng)目、內(nèi)容和抽樣方法按公司制訂的《主要施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)則》執(zhí)行，對(duì)驗(yàn)收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識(shí)，通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶材料、物資進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)抽樣送檢并及時(shí)做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止與已檢驗(yàn)合格的物資相混，并做好記錄。經(jīng)檢（試）驗(yàn)合格后的材料方可使用。⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種材料的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全、有效，檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施施工安全與施工質(zhì)量都是施工項(xiàng)目實(shí)施中的兩大永恒主題。安全施工是保證工程順利進(jìn)行的根本保障。安全既包括人身安全、也包括財(cái)產(chǎn)安全。安全管理的主要三大措施—安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生。安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者不安全行為；安全技術(shù)側(cè)重于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理，消除、減弱不安全狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的勞動(dòng)條件。為保證施工安全進(jìn)行，我們將準(zhǔn)備從管理、技術(shù)及改善作業(yè)環(huán)境等方面來控制人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)和環(huán)境中的不安全因素，預(yù)防事故發(fā)生。杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無”，（即無死亡、無重傷、無坍塌、無高空墜落、無火災(zāi)），輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性；預(yù)防是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，為安全施工提高組織保證。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全檢查監(jiān)督成員（安全員）安全生產(chǎn)管理指揮安全技術(shù)編制管理（施工、技術(shù)）安全生產(chǎn)保證體系本項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)立施工安全組，配備專職安全員。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作。公司、項(xiàng)目部的生產(chǎn)技術(shù)、材料、設(shè)備、人事勞資、工會(huì)組織、醫(yī)療衛(wèi)生等部門和人員，履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并互相配合，形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。主要包括各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。為保證制度落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。，加強(qiáng)人員管理強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全”，自覺遵章守紀(jì)。特種作業(yè)人員(如電工、焊工、起重工、架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等)持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。，采用先進(jìn)安全技術(shù)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。在施工前將對(duì)本工程的下列作業(yè)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施；腳手架及平臺(tái)、較大型的防護(hù)設(shè)施、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊)安裝拆除、室外施工電梯的安裝與拆除、施工用電、模板工程、起重吊裝、拆除工程和其他有較大危險(xiǎn)的作業(yè)等。采用“三新”技術(shù)時(shí)，制定相應(yīng)的安全措施。對(duì)制定的所有安全措施，加強(qiáng)監(jiān)控，保證落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置布置表達(dá)提示、警告、禁止等安全信息的安全標(biāo)志牌。認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。對(duì)施工項(xiàng)目的安全施工經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作，現(xiàn)場(chǎng)的主要管理工作制度如下：①安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。②定期安全活動(dòng)制項(xiàng)目部每旬對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，總結(jié)上旬安全工作，闡述本旬安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高職工的安全意識(shí)。③高大腳手架施工方案審批制和腳手架搭設(shè)驗(yàn)收制，做好分段施工分段驗(yàn)收，腳手架每10m高做一次書面驗(yàn)收記錄，對(duì)于不合格的腳手架不得投入使用。④機(jī)械驗(yàn)收制所有機(jī)械安裝前進(jìn)行全面檢查，保持狀況良好，安全裝置齊全，安裝后進(jìn)行驗(yàn)收，符合使用條件才允許使用。塔吊等由持證的專業(yè)起重工操作，其他機(jī)械由經(jīng)公司培訓(xùn)的人員操作，所有機(jī)械做到定人定機(jī)。⑤定期檢查與隱患整改制公司每季度定期檢查，平時(shí)抽查；分公司每月定期檢查，平時(shí)抽查；項(xiàng)目部每旬定期檢查；項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用。⑥管理人員和特殊工種實(shí)行年審制。⑦持證上崗制對(duì)特殊工種（如電工、焊工、機(jī)械工、架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等）和機(jī)操人員持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工。嚴(yán)肅查出違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。嚴(yán)禁無證操作。⑧動(dòng)火申請(qǐng)制凡電焊、氧氣焊等動(dòng)火作業(yè)，經(jīng)申請(qǐng)同意后施工。⑨危急情況停工制對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情時(shí)，可以立即停工，后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。⑩實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和事故報(bào)告制。?安全管理負(fù)責(zé)制要有各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確、責(zé)任到人。管理決策層對(duì)每個(gè)大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn)，以采取必要的對(duì)策。由于本工程為多層建筑施工，其高處作業(yè)多，施工機(jī)械多、用電作業(yè)多和動(dòng)火頻繁等的施工特點(diǎn)，特做好以下安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。防止高空墜落是多層施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。①做好“四口”的防護(hù)工作，即在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、設(shè)置防護(hù)欄桿和蓋板、做好“五臨邊”的防護(hù)工作。即在樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、。②搭好腳手架，張好安全網(wǎng)。腳手架施工方案應(yīng)通過審定，從技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性，然后按方案搭設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定。搭好腳手架、張好安全網(wǎng)是造就了一個(gè)良好的安全工作條件。高空墜落任何物體，可能造成對(duì)人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：①凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭設(shè)雙層木板（50mm厚）的防護(hù)棚。②腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。③未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上下立體作業(yè)。④吊運(yùn)物體的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號(hào)工確認(rèn)合格后指揮起吊。⑤經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。本工程由于電氣設(shè)備多，移動(dòng)性大，臨時(shí)用電線多，導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn)，防止觸電的主要措施如下：①施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電安全規(guī)范的要求。②采用TNS系統(tǒng)的供電方式，實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。有可靠的接零和接地。③移動(dòng)電纜的絕緣性必須良好，移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒有裸露現(xiàn)象。④電氣設(shè)備必須接地，漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動(dòng)機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱。各配電箱，有門有鎖，專人管理，箱內(nèi)電器選用準(zhǔn)用的合格產(chǎn)品，能防雨且能上鎖。⑤照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)，環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。⑥手持式電動(dòng)工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA。①安全防護(hù)棚:在人員通道、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚。②“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板，正在施工的建筑物出入口和井字架進(jìn)出料口，必須搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)欄桿。做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指陽臺(tái)周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道、斜道兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)的外側(cè)邊?！拔迮R邊”。夜間施工:夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈示警。第7章 使用新技術(shù)、新工藝可行性積極推廣四新技術(shù)，抓好新技術(shù)科技攻關(guān)，不僅可以節(jié)約開資，降低工程成本，而且可以提升施工技術(shù)水平和施工能力，保證工程順利按期完成，因此，抓好本工程科技推廣工作，有重大意義。本工程將做好引進(jìn)新技術(shù)和科 認(rèn)真總結(jié)：四新技術(shù)推廣過程中，要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料，并進(jìn)行階段性總結(jié)交流，推廣完成后，認(rèn)真總結(jié)，組織專家進(jìn)行鑒定或驗(yàn)收，形成企業(yè)指導(dǎo)性技術(shù)文件。本工程新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施：在設(shè)計(jì)方已采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料基礎(chǔ)上，施工單位是準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)意圖的完整實(shí)現(xiàn)。二是結(jié)合本企業(yè)綜合能力，在施工措施方面努力采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，提高本工程科技含量。 安裝屋面板、墻面板的難點(diǎn)在于漏水，為了達(dá)到雨雪天不漏水，堵頭、密封條不能缺漏，特別要按照施工工藝的要求進(jìn)行安裝，貼密封條處要干凈、干燥，溫度要達(dá)到要求。拿到工地現(xiàn)場(chǎng)的密封條保證一天的工作量，其余放在蔭涼干燥處。密封條敷設(shè)后，將保護(hù)紙留在原位，等待板的安裝。打眼處要特別注意，錯(cuò)打、多打處要及時(shí)補(bǔ)掉。眼孔要打直。緊固件安裝要松緊適當(dāng)，不要過分?jǐn)Q緊。可以用目測(cè)法即看墊板周圍的橡膠是否被輕微擠出。 首先將屋面開口支撐結(jié)構(gòu)安裝在設(shè)計(jì)位置。安裝屋面板（如鎖縫板則鎖縫后安裝）后在屋面板上切割出安裝開口支座的洞口，將支座的板置于開口處屋面板之下，支座底板與屋面板之間鋪設(shè)連續(xù)密封膠帶。用緊固螺釘在預(yù)鉆孔處固定。四周硅膠打掉，之后清理外露的硅膠，保證不積水，并清除周圍所有的金屬屑。注意密封膠帶在轉(zhuǎn)角處剪成45度角（不要撕扯），在每個(gè)板的高肋處安裝金屬堵頭。 ⑴根據(jù)圖示位置確定采光板的位置和流水坡度要求。⑵采光板的安裝與屋面板同時(shí)進(jìn)行。⑶為避免冷凝水的產(chǎn)生，通常采用雙層采光板，中間夾珍珠巖保溫材料 、設(shè)備等洞口防滲漏措施⑴根據(jù)安裝圖位置確定開洞口的位置和大小。⑵洞口開設(shè)與墻面板施工同時(shí)進(jìn)行。⑶開洞處防滲漏是通過收邊來保證的 檐口防冷凝水措施：為了防止檐口冷凝水，檐口節(jié)點(diǎn)應(yīng)按如下示意圖做，把FSE1做在保溫棉上面（FSE1截成2~3米小段，可以好做一點(diǎn)）保溫棉余頭與墻面保溫棉結(jié)合起來，使檐口梁不結(jié)露。 伸縮縫防冷凝水措施：為了使伸縮縫上部屋面先做，可以按如下節(jié)點(diǎn)圖施工，把上下屋面板做成不交叉（原設(shè)計(jì)交叉3英寸，上部屋面上移38mm，下部屋面下移38mm，另把FSE1壓在保溫棉的上部（FSE1截成2~3米小段），金屬堵頭SSMC0向右移至伸縮縫收邊內(nèi)。第8章 主要材料構(gòu)、配件計(jì)劃物資采購(gòu)要按照采購(gòu)原則、采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)不按要求與質(zhì)量要求采購(gòu)造成超儲(chǔ)積壓、損失均有采購(gòu)人員承擔(dān)責(zé)任。采購(gòu)過程嚴(yán)禁搭車現(xiàn)象，采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。每月25日前，根據(jù)工程施工物資需求及單位倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備量編制物資采購(gòu)需求計(jì)劃，由單位領(lǐng)導(dǎo)同意、主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，實(shí)施物資計(jì)劃采購(gòu)。濟(jì)南分公司工程施工用料屬代料施工，施工單位無需購(gòu)買材料，公司自營(yíng)工程及維修項(xiàng)目需根據(jù)施工