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醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度匯編doc-資料下載頁

2025-07-17 21:36本頁面
  

【正文】 包方調(diào)整改進。對各種意外情況做出充分預(yù)計,建立相應(yīng)的應(yīng)急機制,制定臨時替代方案,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成單位服務(wù)活動中斷。有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為,并導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的,應(yīng)當(dāng)及時終止合同,并指定有關(guān)部門按照法律程序向承包方索賠。切實加強對業(yè)務(wù)外包過程中形成的商業(yè)信息資料的管理。相關(guān)職能部門要對外包業(yè)務(wù)定期進行總結(jié)評價,充分了解各科室對承包方服務(wù)的反饋意見,與日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題匯總形成總結(jié)報告,作為會計核算和付款的依據(jù)。單位財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定和外包進度辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。未到達合同約定的履約狀態(tài)的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款,并及時向單位有關(guān)負責(zé)人報告。六、外包業(yè)務(wù)項目評估和審核程序(附后)參考文獻:1.《中華人民共和國合同法》2.《中華人民共和國反正當(dāng)競爭法》 WORD格式整理
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