醫(yī)療設(shè)備投放合作協(xié)議樣本doc-資料下載頁
2025-07-17 19:40本頁面
【正文】 就能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本，實現(xiàn)更多服務(wù)的目標(biāo)了，這也是我們的發(fā)展方向?！ ∥?、醫(yī)療設(shè)備融資發(fā)展的一些想法 設(shè)備融資為醫(yī)院創(chuàng)造價值 ?。?）改善財務(wù)管理：人們會更加關(guān)注總擁有成本，他們不會看到這些醫(yī)療設(shè)備的資本成本或融資成本。比如能用5年，那么其中的維修成本會有多少，人們也希望這些成本納入到協(xié)議中來，醫(yī)院會更加關(guān)注總擁有成本，他們會考慮到使用這個設(shè)備有多少成本，而不僅僅是購買時的成本。另外你能覆蓋到多少病人，每個病人的成本是多少，所以要考慮總的成本?！ 。?）融資方案打包一些其他支出 我們要提供一些打包的融資方案，必須要考慮到“軟成本”，比如維修費、服務(wù)費或其他的信息技術(shù)成本，我們的租賃業(yè)必須要更多地考慮這些“軟成本”?！ 。?）設(shè)備支出與診療效果和設(shè)備使用情況掛鉤 有些人會考慮到維修成本或者是時間風(fēng)險成本，所以我非常相信診療效果會和設(shè)備支出掛鉤。 融資公司面臨的挑戰(zhàn) ?。?）在照顧廠商、醫(yī)院等多方利益的前提下創(chuàng)新融資服務(wù) 如果我們只是問我們的員工，讓他們成為租賃專家還是不夠的，要讓我們的機(jī)構(gòu)關(guān)注病人的需求，幫助他們提供一些好的商業(yè)模式?！ 。?）提高風(fēng)險控制專業(yè)性 之前談到很多租賃公司涌入醫(yī)療行業(yè)，因為這個行業(yè)看起來比較避險。我們在醫(yī)療衛(wèi)生租賃行業(yè)，客戶的風(fēng)險模型會比其他市場好一些。但并不是說醫(yī)療行業(yè)就沒有風(fēng)險了，投資過多，尤其是在醫(yī)院領(lǐng)域，正如在國有企業(yè)過多的投資一樣，我們沒有辦法讓每一家醫(yī)院都盈利，實際上很多是不盈利的。我們也不能讓所有醫(yī)院都獲得政府的補(bǔ)貼，所以我們要謹(jǐn)慎地考慮如何管理這個領(lǐng)域的風(fēng)險。有一些經(jīng)驗不足的企業(yè)涌入進(jìn)來，從事醫(yī)療設(shè)備租賃，但是卻沒有充分理解這個領(lǐng)域的風(fēng)險，他們遲早會自食其果的?！ ∑鋵嵱袀€不好的消息，就是我們所面臨的價格壓力，不過這種價格競爭不會是持續(xù)的。環(huán)球租賃了解到這個行業(yè)并不是沒有風(fēng)險，我們會發(fā)現(xiàn)這一點，短期可能覺得競爭主要是靠價格，但是長遠(yuǎn)來看還是會有更大的壓力?！ 。?）更快地適應(yīng)市場變化 關(guān)于市場潛力，其實市場規(guī)模是足夠大的，對每一個有理想的從業(yè)者來說，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的潛力是非常巨大的，足夠你們來發(fā)揮。但是隨著市場的成熟，我們需要這些醫(yī)院能夠提供一些高水平的服務(wù)，同時降低他們的支出。因為我不認(rèn)為，一個國家能夠以當(dāng)前的這種成本持續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在有些城市可能是可以支付的，北京、天津當(dāng)然沒問題，這種模式還能繼續(xù)。但是這個國家太大了，不是每一個人都能支付起高昂的醫(yī)療費用，所以醫(yī)療行業(yè)還需要降低成本。當(dāng)然我們要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，要花時間創(chuàng)造新的模式，從而幫助這些醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量，更好地服務(wù)病人。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參
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