醫(yī)療設(shè)備投放合作協(xié)議樣本doc(參考版)
2025-07-20 19:40本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。當(dāng)然我們要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，要花時(shí)間創(chuàng)造新的模式，從而幫助這些醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量，更好地服務(wù)病人。在有些城市可能是可以支付的，北京、天津當(dāng)然沒問題，這種模式還能繼續(xù)。但是隨著市場(chǎng)的成熟，我們需要這些醫(yī)院能夠提供一些高水平的服務(wù)，同時(shí)降低他們的支出。環(huán)球租賃了解到這個(gè)行業(yè)并不是沒有風(fēng)險(xiǎn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，短期可能覺得競(jìng)爭(zhēng)主要是靠?jī)r(jià)格，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是會(huì)有更大的壓力。有一些經(jīng)驗(yàn)不足的企業(yè)涌入進(jìn)來，從事醫(yī)療設(shè)備租賃，但是卻沒有充分理解這個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，他們遲早會(huì)自食其果的。但并不是說醫(yī)療行業(yè)就沒有風(fēng)險(xiǎn)了，投資過多，尤其是在醫(yī)院領(lǐng)域，正如在國(guó)有企業(yè)過多的投資一樣，我們沒有辦法讓每一家醫(yī)院都盈利，實(shí)際上很多是不盈利的?！ 。?）提高風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)性 之前談到很多租賃公司涌入醫(yī)療行業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)看起來比較避險(xiǎn)?！ 。?）設(shè)備支出與診療效果和設(shè)備使用情況掛鉤 有些人會(huì)考慮到維修成本或者是時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)成本，所以我非常相信診療效果會(huì)和設(shè)備支出掛鉤。另外你能覆蓋到多少病人，每個(gè)病人的成本是多少，所以要考慮總的成本?！ ∥?、醫(yī)療設(shè)備融資發(fā)展的一些想法 設(shè)備融資為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值 ?。?）改善財(cái)務(wù)管理：人們會(huì)更加關(guān)注總擁有成本，他們不會(huì)看到這些醫(yī)療設(shè)備的資本成本或融資成本。我可以預(yù)想到這一點(diǎn)，比如在中國(guó)有很多產(chǎn)業(yè)都沒有辦法用經(jīng)營(yíng)性租賃的辦法，但是在世界其他地方已經(jīng)很廣泛了，比如現(xiàn)金流。經(jīng)營(yíng)性租賃其實(shí)能夠?yàn)槲覀兲峁└玫脑O(shè)備租賃，從而服務(wù)于醫(yī)院。當(dāng)前市場(chǎng)絕大多數(shù)是直接的融資租賃，可能三、五、七年的時(shí)間里還會(huì)是主要渠道，但是這一點(diǎn)可能會(huì)發(fā)生一定的變化。什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)呢？我不確定，但是我相信這一天總會(huì)來的。很多因素都會(huì)受到政府政策的影響，長(zhǎng)期以來政府在這方面的管制會(huì)少一些，因?yàn)橹袊?guó)目前的價(jià)格和世界其他國(guó)家相比還是很高的，中國(guó)政府意識(shí)到了這一點(diǎn)，他們會(huì)試圖降低新的醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格?！ ♂t(yī)院必須要提高效率，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，同時(shí)要采購(gòu)新設(shè)備、降低成本、提高效率。如果有這樣的趨勢(shì)，這個(gè)醫(yī)院的效率就會(huì)越來越高，病患者的周轉(zhuǎn)率就會(huì)不斷提高。現(xiàn)在住院的患者在不斷增加，每千人這樣的床位數(shù)量上漲了?！ “踩?、可靠、準(zhǔn)確、高效?！ √嵘蒲袑?shí)力，吸引人才?！ 】刂瞥杀?，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?！ 」⒑兔駹I(yíng)醫(yī)療的同步發(fā)展。所以不同的相關(guān)方都有不同的要求，他們都對(duì)我們的醫(yī)療設(shè)備有需求，就決定了我們的融資方式。（當(dāng)然，由于管理公司的規(guī)模減少，可以通過送給醫(yī)院管理層股份的方法，幫助醫(yī)院更順利地改制）醫(yī)療設(shè)備投放合作協(xié)議甲方(設(shè)備提供方): 乙方(設(shè)備使用方):甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就以下醫(yī)療設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)的投放合作事宜達(dá)成如下協(xié)議:投放設(shè)備:序號(hào)設(shè)備型號(hào)名稱數(shù)量約定價(jià)值備
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