農(nóng)墾醫(yī)院醫(yī)療設備購置建設項目可行性研究報告doc-資料下載頁
2025-07-17 17:52本頁面
【正文】 和國招投標管理辦法》的有關規(guī)定和程序進行。開標時由委托招投標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公證機構檢查并公證。中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律責任。自中標通知書發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標文件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同。中標人不得向他人轉讓中標項目，不得將項目肢解后分別向他人轉讓。三、評標委員會的人員組成和資格要求項目全部采用公開招標的方式。因此，在招標過程中，為保證項目的公開、公正、公平，對評標委員的組成和資質要求如下。評標委員會人員組成：評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標當天，在當?shù)貙＜規(guī)祀S機抽取，評標委員會主任由專家臨時推選；評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于5人，并且技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會成員的資格要求：評委會成員的職務應在副高工(副教授)職稱以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德。對所提出的評審意見承擔個人責任。第九章 建設實施進度為了使項目早日建成投入使用，發(fā)揮效益，該項目計劃建設期為一年，即20xx年購入并投入使用。20xx年1112月完成項目《可行性研究報告》的編寫與呈報工作；20xx年12月進行詳細的設備考察與調(diào)研；20xx年3月進行設備全部委托采購招標；20xx年5月設備到貨并進行安裝調(diào)試；20xx年6月進行項目驗收，合格后投入使用。第十章 項目的實施與管理一、項目建設的組織管理（一）加強組織領導，保證項目建設順利進行為保證項目的使用管理建設，在領導小組的領導下成立項目管理機構，機構組織如下（略）：領導小組主要負責項目策劃、組織協(xié)調(diào)工作，落實人員和建設資金，實施保證和監(jiān)督，如制定設備購置和選型方案，制定項目財務預算，協(xié)調(diào)落實項目報批文件，制定監(jiān)督項目實施進度，監(jiān)督檢查設備質量等。領導小組下設辦公室，辦公室主任由劉偉民副院長兼。辦公室負責項目的具體實施，簽訂采購合同，督促檢查設備到貨后檢查設備質量，匯總資料及財務決算與技術檔案等，保質保量完成項目的建設。（二）加強項目全過程管理，建立健全各項責任制度加強項目建設全過程的管理，推行“四項”制度。一是實行項目法人責任制，由項目法人（院長）對項目的資金籌措、建設實施實行全過程負責；二是領導終身負責制，建設項目的有關領導對項目實行終身負責，若在設備購置安裝與使用過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，要追究責任人的責任；三是推行招投標制，遵循公開、公正、公平和誠實信用、擇優(yōu)定標的原則選擇設備生產(chǎn)廠家和安裝隊伍；四是實行合同制，設備采購和安裝都要依法訂立合同，明確各自責任。（三）加強資金的使用管理實行竣工驗收制度，提高投資效果。保證建設投資?？顚Ｓ?，足額到位，不擠占挪用項目建設資金。領導小組要千方百計保證自籌資金按時足額到位。項目建成后按國家的有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收，由驗收人員簽字負責，項目竣工驗收合格后，方可交付使用。二、項目投產(chǎn)后的管理購置的醫(yī)療設備安裝調(diào)試完成后，由醫(yī)院統(tǒng)一按國有資產(chǎn)管理規(guī)定進行管理，由有關科室使用。按醫(yī)院制定的醫(yī)療設備管理崗位責任制度執(zhí)行，落實醫(yī)療設備的維護管理規(guī)程，確保設備狀態(tài)完好，確保設備正常使用，為墾區(qū)及周邊地區(qū)廣大人民群眾提供高質、及時的醫(yī)療服務。加強設備標準化管理。加強設備保養(yǎng)維護管理。減少有形損失，延長使用壽命。加強設備技術檔案和統(tǒng)計工作，為設備管理、使用、維護提供依據(jù)。加強技術培訓，建設一支技術精、作風正、懂業(yè)務、會管理、科研隊伍，提高廣泛應用現(xiàn)代信息技術，駕馭現(xiàn)代化醫(yī)療設備內(nèi)能力和技術創(chuàng)新能力，為墾區(qū)事業(yè)做出應有的貢獻。三、勞動定員及人員培訓新購置的醫(yī)療設備需要配置醫(yī)護人員3人，這部分人員具備老X光設備操作經(jīng)驗，有較好的操作基礎，但操作新設備的經(jīng)驗不足，需要派往北京等地區(qū)醫(yī)院進行必要的進修和培訓，學習核磁共振的性能、應用知識及操作方法，使他們能夠熟練操作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的作用。第十一章 經(jīng)濟效益和社會效益評價一、經(jīng)濟效益（一）收入預測根據(jù)醫(yī)院兩年醫(yī)療統(tǒng)計報表統(tǒng)計，年門診量平均為11萬人次左右，項目建成后每年做核磁共振檢查的患者按3000人次計算（保守估算），按照2004年xx自治區(qū)發(fā)展改革委員會與衛(wèi)生廳共同制定的《醫(yī)療服務項目收費標準》，核磁共振檢查收費為500元/人次。因此，醫(yī)院由于引進核磁共振儀年新增收入150萬元左右。（二）支出預測新的診斷設備投入使用后，開診期間的支出主要的有以下幾項：每年支出人員工資及福利7萬元。水電費3萬元。培訓費2萬元。辦公旅差費攤銷6萬元。修理費8萬元。其他費用2萬元。合計28萬元。（三）利潤分析新設備投入使用后，每年新增收入150萬元，扣除相關的費用支出28萬元，每年可形成節(jié)余122萬元。項目建設具有較好的經(jīng)濟效益。二、社會效益評價該項目建成后，使醫(yī)療衛(wèi)生設備的區(qū)域布局更加合理，能夠進一步提高總局醫(yī)院的醫(yī)療水平，有利于更好地為廣大患者服務。同時，醫(yī)療水平的提高，有利于更多疾病患者的及時確診，減少患者家庭的負擔，使其盡快康復返回到社會中。項目的建設對保護人民群眾的身體健康具有重要的意義，是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，也為x農(nóng)牧場管理局醫(yī)療事業(yè)能夠快速發(fā)展，起到積極的推動作用，項目建設具有顯著的社會效益。第十二章 可行性研究結論x農(nóng)墾醫(yī)院先進診療設備的購置，符合醫(yī)療衛(wèi)生設備區(qū)域布局的要求，提高了醫(yī)院診療水平，有利于醫(yī)院的進一步發(fā)展和壯大，更好地為廣大患者服務，具有顯著社會效益。同時設備購置也會產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益，為醫(yī)院的進一步發(fā)展打下良好的物質基礎。項目建設不但是必要的也是可行的。32
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