公司關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)心得體會(huì)doc-資料下載頁
2025-07-17 17:18本頁面
【正文】 行力“交辦了”就“盯”?！安粫?huì)做”就“學(xué)”?！皼]辦法”就“想”?！安豢赡堋本汀霸嚒?。從領(lǐng)導(dǎo)的角度來講，也就是說，交代給下屬的工作一定要監(jiān)督，要對(duì)過程負(fù)責(zé)，而不是交代了就只等結(jié)果。對(duì)于下屬?zèng)]有接觸過的工作，一定要加強(qiáng)引導(dǎo)，而不只是機(jī)械地告訴對(duì)方如何如何去干，那樣的話，下屬的能力永遠(yuǎn)也得不到提高。如果下屬提出對(duì)某項(xiàng)工作無計(jì)可施時(shí)，一定要鼓勵(lì)下屬多想，多嘗試，并允許其有幾次失敗的教訓(xùn)，唯有這樣才能不斷提升下屬的工作能力。同時(shí)，從自我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓制度落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓管理成效，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)身邊的人勤勤懇懇地工作，潛移默化地努力營造良好的執(zhí)行力氛圍。三、如何提升團(tuán)隊(duì)精神所謂團(tuán)隊(duì)，就是一群心理上相互認(rèn)知，行為上相互支持，利益上相互依存，擁有共同目標(biāo)的人們結(jié)合在一起的組織。組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，最重要的就是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升正能量，正所謂“勝則舉杯同慶，敗則拼死相救”。所以，我認(rèn)為，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)彼此之間應(yīng)該有足夠的溝通時(shí)間、相互信任、理解并全力支持、配合。有一個(gè)能為下屬提供更好、更適宜的發(fā)展空間。有一個(gè)能營造積極向上的融洽的辦公環(huán)境。對(duì)此，我也感觸頗深，去年年初，我調(diào)入辦公室以后，就率先提出打造一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求新、高效”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，通過與部門內(nèi)各同志之間的不斷溝通，打通了相互交流的渠道，如今，部門凝聚力得到顯著提升，工作效率大大增強(qiáng)。朋友們，我希望大家都能清楚地認(rèn)識(shí)到，決定你今天成敗的不是今天，而是昨天你對(duì)人生的態(tài)度。決定明天你是否能夠成功的并非明天，而是今天你對(duì)事業(yè)的所作所為，所以，努力奮斗吧，因?yàn)槲覀兊慕裉煊蛇^去決定，我們的明天由今天決定，讓我們的生命因奮斗更精彩。－ 8 －
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