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正文內(nèi)容

人民醫(yī)院閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)項目實施方案doc-資料下載頁

2025-07-17 16:38本頁面
  

【正文】 產(chǎn)產(chǎn)品的建議(如系統(tǒng)不需要防雷則不參考此項)避雷器須要根據(jù)我國甚至本地區(qū)雷情的分布、高低、頻度等選擇產(chǎn)品;而浪涌保護器則應(yīng)采用針對我國電網(wǎng)情況設(shè)計的寬頻度產(chǎn)品。國外公司,如德國OBO待公司,其產(chǎn)品設(shè)計主要基于國外歐美的情況進行,它們的電網(wǎng)通常比較穩(wěn)定,與我國電網(wǎng)情況差異較大。根據(jù)我公司掌握的情況,在很多大的項目中采用的眾多國外產(chǎn)品,效果都不太理想,相反一些國內(nèi)產(chǎn)品效果不錯。九、質(zhì)量保證施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理,完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我公司將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確,是責(zé)任到位、有效管理的首要條件。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等,均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同樣,作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案,作業(yè)指導(dǎo)書,施工組織設(shè)計,審核分包商所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改,施工班組組長也是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 質(zhì)量跟蹤體系我方在眾多施工項目中,均做到有據(jù)可查,以單元或樓層為個體單位,班組在做完一個施工單位后,填寫質(zhì)量跟蹤卡并簽名,申報班組長,班組在檢查其安裝質(zhì)量符合要求后簽字,將質(zhì)量跟蹤卡申報質(zhì)量監(jiān)督員,質(zhì)量監(jiān)督員在審核其正確性后交由質(zhì)量經(jīng)理。我方可以追述到哪個人做的哪個模塊。這樣的質(zhì)量管理將責(zé)任落實到每個人的頭上。質(zhì)量控制體系的運行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,形成一個高校的體系,來保證施工質(zhì)量。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃。這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項目參加管理的全體人員均熟悉了解,作到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在施工過程中,即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后,在實施完成后,對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢查,是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同原因進行不同處理方式,從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見,再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。十、技術(shù)支持、保修及廠檢、設(shè)備更換及檢修我方將協(xié)助甲方到原廠家進行廠驗,同時與甲方友好協(xié)商后,也可對第三方產(chǎn)品進行廠驗。我方與硬件供應(yīng)商保持良好、穩(wěn)固的合作關(guān)系,為客戶提供必要的備件支持。當(dāng)出現(xiàn)用戶故障設(shè)備沒有可以更換的備件時,我方將以最快的時間為用戶提供需要的備件。十一、施工組織工程資源投入計劃施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。根據(jù)施工計劃安排,我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下:(以施工小組為單位的施工設(shè)備配置)電焊機和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備2套,開墻槽用切割機3臺,萬用表5塊,電筆15把、電烙鐵15把,網(wǎng)絡(luò)測試儀1臺,打線工具3套,電工刀15把,斜口鉗15把,110打線工具3套。對講機2對。場強儀1臺。工程車2輛(大車1輛、小車1輛)。勞動力的投入充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取,我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工,在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。根據(jù)施工計劃安排,整個工作區(qū)在施工期間配備一個施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進場。整個工程由一個施工班組施工,共15人,100%的熟練工人,均做過2年以上的安防系統(tǒng)工程,有較強的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境的能力。每個成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進行安排。項目管理部主要人員共6人。十二、售后售后服務(wù)范圍為用戶提供產(chǎn)品使用維護說明書,并根據(jù)合同規(guī)定提供維護附件及工具。為用戶培訓(xùn)操作、維護人員,介紹工程項目及產(chǎn)品性能及使用維護知識,使其掌握正確使用的操作方法。對工程項目及產(chǎn)品在質(zhì)量保證期內(nèi)為用戶提供三包服務(wù)。對用戶因超期或使用不當(dāng)造成的非正常損壞,提供有償服務(wù)。建立質(zhì)量信息收集,反饋渠道,及時掌握工程項目及產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量狀況。主要材料進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨,并保證在使用前8天左右開始進場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。輔材的進場計劃在施工人員進場前5天左右,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號,我公司將選擇3種型號相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前12天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi),做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括:各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工,因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地,按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的實施。在進場前5天左右,預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。電纜在敷設(shè)完畢的第二天,我方開始對電纜的第一次對音,保證每根電纜無斷線現(xiàn)象,并對線頭用膠布進行封口。設(shè)備的進場計劃保安中心是在整個設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分;在完成電纜敷設(shè)后的2天內(nèi),我方組織主要設(shè)備進場安裝作業(yè),確定電纜暢通以后,我方配合裝修工程的施工進度進行安裝作業(yè)。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題,在設(shè)備材料計劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告,包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容,對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次,按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度,預(yù)計在前期工程完成前68天定貨,并根據(jù)具體施工進度情況,分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式;由于某些設(shè)備價格比較昂貴,防止設(shè)備的丟失,我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期設(shè)備檢驗計劃設(shè)備到貨后,我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。在開箱檢驗時我公司的項目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場,對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,供貨商應(yīng)及時處理。設(shè)備調(diào)試計劃在我方設(shè)備電纜測試完畢,我方擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案,待甲方與監(jiān)理認(rèn)可我方的調(diào)試方案后,設(shè)備安裝結(jié)束的第二天,我方準(zhǔn)備系統(tǒng)工程師、廠家技術(shù)人員、我方安裝人員進場調(diào)試。配備對講機,各項測試儀器,各類測試儀表,從逐個攝象機調(diào)試開始,在調(diào)試過程中,我方對每個點位進行調(diào)試記錄并存檔。在逐個點位均正常運轉(zhuǎn)的情況下,我方將進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào),保證各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求,圖像清晰、傳感器靈敏度符合產(chǎn)品規(guī)范、傳輸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在中心機房內(nèi)查看的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品說明書上的數(shù)據(jù)保持一致。培訓(xùn)計劃本系統(tǒng)調(diào)試開通后,我公司為貴方提供培訓(xùn)。培訓(xùn)前,將給該系統(tǒng)有關(guān)人員發(fā)放培訓(xùn)手冊,手冊內(nèi)容包括基本操作、權(quán)限設(shè)置,故障排除,維護說明等項目。系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點;各個子系統(tǒng)及分系統(tǒng)的構(gòu)成及工作原理;系統(tǒng)運行過程中的維護;疑難問題解答;對整個系統(tǒng)的運行和原理有充分的了解,理解設(shè)計意圖和思想;學(xué)習(xí)國內(nèi)目前的管理規(guī)范和維護體系;培訓(xùn)時間和地點安排地點天數(shù)內(nèi)容甲方指定地點3天系統(tǒng)原理設(shè)備的操作與維護設(shè)備的操作與維護管理注意事項地點天數(shù)內(nèi)容甲方指定地點3天系統(tǒng)原理設(shè)備的操作與維護設(shè)備的操作與維護管理注意事項對整個系統(tǒng)的運行和原理、操作和故障排除有充分的了解,掌握本智能化項目的設(shè)計圖紙和設(shè)計方案;清楚的了解設(shè)備的性能和參數(shù);學(xué)習(xí)整個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護地點天數(shù)內(nèi)容甲方指定地點2天系統(tǒng)原理設(shè)備的安裝、操作設(shè)備的維護計算機軟件系統(tǒng)的操作與維護常見故障排除、保安、相關(guān)系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)時間和地點安排如下:地點天數(shù)內(nèi)容甲方指定地點2天系統(tǒng)的簡單原理相關(guān)設(shè)備的正常操作和使用計算機軟件系統(tǒng)的操作與維護使用注意事項8.5培訓(xùn)課程大綱系統(tǒng)概述、原理和構(gòu)成設(shè)計系統(tǒng)設(shè)備的功能,設(shè)置操作及常見故障排除介紹操作實習(xí)操作注意事項8.6培訓(xùn)資料保安系統(tǒng)方案保安系統(tǒng)使用說明書;保安系統(tǒng)系統(tǒng)圖保安系統(tǒng)施工圖保安系統(tǒng)隱蔽資料系統(tǒng)各設(shè)備安裝手冊、說明書系統(tǒng)維護手冊十三、售后服務(wù)中標(biāo)后,我公司將根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議,在本系統(tǒng)的運行過程中,提供終身的維護及維修工作,內(nèi)容如下:咨詢服務(wù)甲方隨時可以打電話、書面及電子郵件的方式解答甲方關(guān)于產(chǎn)品、設(shè)備、系統(tǒng)使用方面的疑問,必要時我公司將派技術(shù)人員到現(xiàn)場提供服務(wù)。維修服務(wù)當(dāng)甲方需要保修或維修時,可直接打與我公司售后服務(wù)中心聯(lián)系統(tǒng),我公司接到通知后,將在二個小時內(nèi)派技術(shù)員趕到現(xiàn)場處理故障;免費保修期為一年;免費保修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞只收取維修成本費;免費保修期期滿后的維修服務(wù)只收取維修成本費;我公司將在系統(tǒng)開通后每三個月對系統(tǒng)運行情況進行一次例行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患故障,及時提出預(yù)案進行解決;以下情況不屬保修范圍因不正常操作及人為或自然災(zāi)害而引起的損壞;自行拆卸改換系統(tǒng)核心部件造成系統(tǒng)損壞;非我公司服務(wù)人員指導(dǎo)安裝或更換設(shè)備引發(fā)系統(tǒng)故障;提供升級更新服務(wù)提供產(chǎn)品軟件升級服務(wù);我公司與各設(shè)備提供商保持良好的合作關(guān)系,跟蹤其產(chǎn)品升級換代,及時向甲方提供更新的產(chǎn)品資訊;提供深入開放的系統(tǒng)擴容服務(wù)新堆廠區(qū)還在不斷的建設(shè)當(dāng)中,安防系統(tǒng)也在不斷的完善過程中,系統(tǒng)擴容勢在必行。我公司將為擴容提供開放的技術(shù)支持,努力為甲方系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)支持。
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