【正文】 執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)配，保證施工正常進(jìn)行。 b、及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位關(guān)系，密切與建設(shè)單位的工程技術(shù)人員的配合。 c、監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 d、檢查后續(xù)施工工序的準(zhǔn)備情況，布置兩工序之間的順利接續(xù)。 e、及時準(zhǔn)確地傳遞建設(shè)單位對施工方面的各項決定和發(fā)布的調(diào)度命令，定期組織項目調(diào)度會，落實決定和命令。，本著保重點的原則，本工程將配備200噸履帶吊、120噸汽車吊和引進(jìn)的檢測設(shè)備，以機(jī)械化作業(yè)替代手工操作。 。充分利用本項目附近我公司第五分公司基地的現(xiàn)有設(shè)施，除鍋爐鋼架、受熱面現(xiàn)場組合外，管道預(yù)制、非標(biāo)結(jié)構(gòu)加工等可以根據(jù)現(xiàn)場場地情況安排在五分公司基地內(nèi)進(jìn)行。預(yù)制量努力達(dá)到60%以上。 ，組建青年突擊隊；開展焊工立功技術(shù)比武活動，實行班組安全、質(zhì)量、工期、文明施工責(zé)任制；嚴(yán)格考核，獎罰分明，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，全力以赴完成各項工程任務(wù)。 、設(shè)計出圖進(jìn)度和變更、土建進(jìn)度以及氣候等方面，也是影響工期不可忽視的因素，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，上述諸因素由于多方面的原因均不同程度給順利施工帶來影響，必須認(rèn)真對待，具體措施如下： a、生產(chǎn)指揮者、施工人員要深入實際，調(diào)查研究，對工程進(jìn)展能作出準(zhǔn)確的預(yù)見，對可能發(fā)生的問題要有充分的預(yù)見性，事先采取補(bǔ)救措施，爭取主動。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，對即將要用的設(shè)備、材料以及其它方面，要預(yù)先提出計劃，防止出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。 b、及時了解供貨狀態(tài)，并積極幫助相關(guān)單位解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，直到調(diào)整進(jìn)度安排。 ，會議由業(yè)主召集與主持，相關(guān)單位參加。解決施工過程中所存在的問題，每次會議均印發(fā)會議紀(jì)要，作為相關(guān)各方貫徹會議的依據(jù)。，做好預(yù)備梯隊的調(diào)度方案，當(dāng)發(fā)生因氣候、材料供應(yīng)、設(shè)計變更、土建進(jìn)度等因素造成工期延誤，即可使預(yù)備梯隊迅速投入，確保計劃工期。，改善勞動條件、外部配合條件和后勤管理水平。，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動，盡量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。 雨季施工主要是以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行施工，不受季節(jié)性天氣的影響。 施工現(xiàn)場及臨設(shè)場地四周設(shè)排水溝，做到雨后不存水，保證施工道路隨時暢通。 機(jī)電設(shè)備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地及漏電安全保護(hù)器，露天機(jī)械一定要搭好臨時防雨棚。 保溫材料及精密儀器等設(shè)備材料一定要放入室內(nèi)倉庫，并墊高且通風(fēng)良好。 地下管道開挖基槽管溝土方時，一定要挖好集水坑，以便雨后及時抽水排水，防止管溝坍塌，不許帶水進(jìn)行土方作業(yè)。 高溫季節(jié)施工措施 夏季氣溫較高，空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，作好防暑降溫工作。 高溫時間，應(yīng)錯時作業(yè)，避開高溫時段。 高溫期間，對一線員工除保證茶水、飲料供應(yīng)外，現(xiàn)場增加防暑保健藥品的供應(yīng)。一旦發(fā)生中暑、中毒人員應(yīng)立即送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。 進(jìn)入鍋爐爐膛、容器等密閉空間作業(yè)，必須作好通風(fēng)，并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 加強(qiáng)對易燃、易爆等危險品儲存、運輸和使用管理，在露天堆放的危險品應(yīng)采取遮陽、降溫等措施，避免烈日曝曬，防止發(fā)生泄露、自然、爆炸等事故。 冬季施工措施、霜等天氣，作業(yè)前，須將凍、霜、雪及時清理干凈，必須采取防滑措施。 冬季氣候干燥，要作好現(xiàn)場消防工作。施工現(xiàn)場及存放易燃易爆物品的設(shè)施內(nèi)，嚴(yán)禁烤火或用電爐，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 冬季焊接作業(yè)時，當(dāng)焊件表面潮濕、覆蓋有冰雪，或在下雨、下雪刮風(fēng)期間，焊工及焊件無保護(hù)措施時，不應(yīng)進(jìn)行焊接。合金鋼材質(zhì)施焊，應(yīng)作好預(yù)熱、層間溫度控制、后熱等措施。 管道水壓試驗時，環(huán)境溫度不宜低于5℃，當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時，應(yīng)采取防凍措施。試驗后應(yīng)及時排空積水，防止結(jié)冰。 現(xiàn)場施工區(qū)的明露水管，要采用保溫材料包扎保暖，施工現(xiàn)場要保持道路通暢、排水通暢，防止道路積水冰凍，消除不安全隱患。 防風(fēng)防臺措施本工程臨近東海，經(jīng)常受到海風(fēng)的影響，夏季臺風(fēng)較頻繁，必須做到： 遇風(fēng)焊接作業(yè)時，必須采取防風(fēng)措施，焊接飛濺處清理易燃物品。 遇有六級（含）以上大風(fēng)時，禁止吊裝作業(yè)。 臺風(fēng)預(yù)報來臨前，履帶吊、龍門吊止閘固定，塔臂放下擱置穩(wěn)定牢固。 大風(fēng)、暴雨期間應(yīng)停止室外施工作業(yè)，按有關(guān)操作規(guī)程切斷電源，對現(xiàn)場設(shè)施采取必要的加固措施。 臺風(fēng)過后，應(yīng)對各種機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時方可恢復(fù)施工作業(yè)。，并做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。九、質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。： a、工程符合國家政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求； b、單位工程質(zhì)量合格率100%；單位工程優(yōu)良率90%以上；其中：主要分部分項工程優(yōu)良率達(dá)到100%； c、物資供應(yīng)合格率100%； d、受檢焊口：無損檢測一次合格率96%以上； e、確保鍋爐水壓試驗、電氣倒送電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電六項一次成功；油、水、汽、煙、粉、灰、氣七項介質(zhì)無泄漏；f、杜絕施工作業(yè)和設(shè)備損壞等重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通??； g、確保按時準(zhǔn)點高標(biāo)準(zhǔn)交工，項目順利開車成功； h、具有及時、準(zhǔn)確、完整、美觀、符合合同且可追溯性的竣工資料。 為了支持我公司管理手冊，明確質(zhì)量管理程序，我公司編制了22個程序文件，用以規(guī)范施工管理工作。具體明細(xì)如下： 序號程 序 文 件 名 稱文 件 編 號1.文件和法律法規(guī)與其他要求的控制程序QG/ZA020120052.記錄的控制程序QG/ZA020220053.管理評審程序QG/ZA020320054.培訓(xùn)程序QG/ZA020420055.與相關(guān)方有關(guān)的過程控制程序QG/ZA020520056.采購程序QG/ZA020620057.工程分包管理程序QG/ZA020720058.環(huán)境因素管理程序QG/ZA020820059.危險源辯識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程序QG/ZA0209200510.過程控制程序QG/ZA0210200511.標(biāo)識和可追溯性控制程序QG/ZA0211200512.顧客財產(chǎn)控制程序QG/ZA0212200513.搬運、貯存和防護(hù)程序QG/ZA0213200514.檢驗和試驗程序QG/ZA0214200515.合規(guī)性評價控制程序QG/ZA0215200516.不合格品控制程序QG/ZA0216200517.事故、事件、不符合控制程序QG/ZA0217200518.糾正和預(yù)防措施程序QG/ZA0218200519.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序QG/ZA0219200520.管理體系績效測量程序QG/ZA0220200521.內(nèi)部審核程序QG/ZA0221200522.數(shù)據(jù)分析管理程序QG/ZA02222005 為便于質(zhì)量管理，我公司制訂了一些操作性較強(qiáng)的質(zhì)量管理制度。 （1）QZ/ZA—ZJ—01—2003《工程質(zhì)量管理辦法》 （2）QZ/ZA—ZJ—02—2003《顧客信息管理辦法》 （3）QZ/ZA—ZJ—03—2003《工程項目實行停止點監(jiān)檢管理辦法》 （4）QZ/ZA—ZJ—04—2003《工程技術(shù)資料管理辦法》在工程項目中，應(yīng)針對本工程特點，將本公司的22個控制程序文件和質(zhì)量管理制度在編寫的方案、措施中予以體現(xiàn)。 相關(guān)方的質(zhì)量管理文件和要求 服從項目質(zhì)量體系管理，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督、檢查。按照項目質(zhì)量管理計劃要求，貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量方針，確保項目質(zhì)量目標(biāo)。 施工質(zhì)量除遵守相關(guān)國家、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)地方性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，還必須執(zhí)行建設(shè)單位的相關(guān)質(zhì)量管理文件和相關(guān)程序文件，具體包括但不限于如下文件：（1） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程質(zhì)量管理制度（2） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程動設(shè)備施工管理規(guī)定（3） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程靜設(shè)備施工管理規(guī)定（4） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程管道施工管理規(guī)定（5） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程電氣施工管理規(guī)定（6） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程儀表施工管理規(guī)定（7） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程防腐管理規(guī)定（8） 鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程大型設(shè)備吊裝管理規(guī)定（9） 建設(shè)項目(工程)文件歸檔要求及檔案管理規(guī)定 （10） 其他有關(guān)管理制度和規(guī)定 質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人。項目總工程師對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部技術(shù)質(zhì)量部是日常質(zhì)量管理工作的辦事機(jī)構(gòu)，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工有效、同步運轉(zhuǎn)，確保施工過程中整個質(zhì)量過程得到有效控制。質(zhì)量保證體系如下圖。質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理 仇 勇項目總工程師 吳立偉施工管理部 許世紅專檢員專檢員章華行專檢員陸一峰總檢許世紅專業(yè)項目部兼職質(zhì)檢員保溫防腐質(zhì)檢員張生偉儀表質(zhì)檢員周士用電氣質(zhì)檢員陳春斌焊接質(zhì)檢員王進(jìn)軍設(shè)備質(zhì)檢員姚建俊管道質(zhì)檢員魯?shù)绹跹b質(zhì)檢員曾慶檢驗責(zé)任師許世紅材料質(zhì)檢員陳志良計量質(zhì)檢員葉子飛施工班組兼職質(zhì)檢員 質(zhì)量職責(zé)（1）項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人，對項目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的有關(guān)質(zhì)量方針政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（3）負(fù)責(zé)組織建立健全項目質(zhì)量體系，配備必要的資源。（4）執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程實際情況，將項目的工程質(zhì)量目標(biāo)和計劃、措施落實到班組。明確項目經(jīng)理部各層次的質(zhì)量責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的具體實施，掌握工程質(zhì)量情況，召開項目質(zhì)量會議，組織項目質(zhì)量檢查。（6）負(fù)責(zé)職工質(zhì)量意識教育，必要時開展QC小組活動。（7）組織實施在帶負(fù)荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)過程中的保障服務(wù)。（8）布置檢查現(xiàn)場成品保護(hù)工作，對成品保護(hù)負(fù)責(zé)；參與工程的竣工交付和服務(wù)工作，并負(fù)有執(zhí)行責(zé)任。 （9）對工程施工過程中的各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、及時性、齊全性負(fù)責(zé)。（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量部門指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級和中石化行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定。（2）領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)保體系的正常運行，依據(jù)計劃合理安排檢查、試驗人員。（4）組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評定，開展質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動。（5）編制單項工程檢驗、試驗計劃，依照計劃在相應(yīng)的控制點進(jìn)行檢查確認(rèn)，并做出檢（試）驗狀態(tài)標(biāo)識。（6）定期向內(nèi)、外部報道項目工程質(zhì)量信息，并及時通報質(zhì)量工作開展情況，定期進(jìn)行質(zhì)量活動分析。（7）參加“三查四定”、中交驗收和竣工驗收。（8）組織接受中石化行業(yè)部門和各有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對存在問題的的處理工作。（9）負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理，按照質(zhì)量獎罰辦法，對工程質(zhì)量實施獎罰。（10）編制工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施。（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)定，對執(zhí)行情況及時進(jìn)行自查。（2）監(jiān)督檢查質(zhì)保體系運行情況。（3）負(fù)責(zé)施工全過程的檢驗和試驗、不合格品的管理和控制，組織工程質(zhì)量評定，開展分析活動。（4）組織接受業(yè)主對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對存在問題的整改和確認(rèn)。（5）參加“三查四定”、中交驗收和交工驗收。（6）按照質(zhì)量獎罰辦法對工程質(zhì)量實施獎罰。（1）在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的工程實行過程控制和指導(dǎo)。（2）編制或?qū)徍吮緦I(yè)施工方案、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書；指導(dǎo)、督促施工班組進(jìn)行實施。（3）處理本專業(yè)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，參加本專業(yè)不合格品的分析和處理會議，按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的實施。（4）負(fù)責(zé)審定本專業(yè)的人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績，定期向總工程師匯報，并監(jiān)督措施的實施。（5）參加質(zhì)量分析，討論不合格品的處理方案。（1）執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）依照檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和試驗工作，并做好檢驗和試驗記錄及確認(rèn)工作。（3）監(jiān)督、確認(rèn)特殊工種持證上崗。（4）參加隱蔽工程檢驗和主要工序之間交接檢工作，對檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。（5）掌握工程質(zhì)量狀況，提出獎懲意見，實施質(zhì)量獎罰規(guī)定。（6）對現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合項，依照規(guī)定出具不合格通知單。（7）參加項目的工程質(zhì)量檢查驗收。（8）對分管的特殊工程進(jìn)行連續(xù)旁站監(jiān)督和全過程控制。（1）對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到計劃目標(biāo)。（3）對班組施工人員進(jìn)行交底，對工程質(zhì)量組織自查并做好記錄。（4）抓好班組人員操作技能培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)和工程質(zhì)量水平。（5）針對工程關(guān)鍵和質(zhì)量通病，開展QC小組活動。（6）對班組施工中不合格品負(fù)責(zé)處理，直至合格為止。（7）施工時負(fù)責(zé)對成品、半成品的防護(hù)。為便于有效控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)本工程安裝施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。：（1）一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項工程包括：一般設(shè)備、管道、電