xxx醫(yī)療集團建議實施方案doc-資料下載頁
2025-07-17 13:18本頁面
【正文】 職輪訓(xùn)。，引導(dǎo)優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層。醫(yī)療集團內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師根據(jù)自愿和需要，可選擇醫(yī)療集團內(nèi)具有相應(yīng)診療科目的醫(yī)療機構(gòu)作為多點執(zhí)業(yè)地點開展診療服務(wù)，由各醫(yī)療機構(gòu)報醫(yī)療集團理事會審核后，向市或區(qū)衛(wèi)計行政部門備案。（四）建立和完善預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診制度，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機構(gòu)首診。對需赴醫(yī)療集團內(nèi)區(qū)級醫(yī)院進行診治的患者，基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)主動與區(qū)級醫(yī)院的指定科室聯(lián)系，區(qū)級醫(yī)院要為患者上轉(zhuǎn)提供“一站式”的轉(zhuǎn)診服務(wù)。，建立轉(zhuǎn)診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔(dān)的原則，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細則。七、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療集團工作涉及一系列體系、體制、機制的建立和完善，是一項系統(tǒng)工程，要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極探索，立足于建立長期、健康、雙贏、可持續(xù)的醫(yī)療集團。各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，研究制定切實可行的具體實施辦法，全力推進。（二）明確工作職責(zé)醫(yī)療集團內(nèi)的各醫(yī)療機構(gòu)要充分重視此項工作，院長要親自負責(zé)，指定相關(guān)科室具體落實各項工作。各單位要結(jié)合實際，制訂具體的實施細則和年度工作目標(biāo)，同時要按計劃扎實推進。要建立醫(yī)療集團聯(lián)席會議制和考核機制，定期研究解決實施過程中遇到的各類問題。組織開展好對醫(yī)療集團工作目的、意義和政策措施的宣傳，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)療集團的積極性和主動性，為建立優(yōu)質(zhì)、便民的醫(yī)療集團服務(wù)營造良好的輿論氛圍。區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)計局加強對醫(yī)療集團工作的指導(dǎo)，幫助解決工作中的實際困難和問題，督促醫(yī)療集團積極推進工作。建立醫(yī)療集團考核評價體系，深入開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法、經(jīng)驗，及時加以推廣。 8
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