【正文】 事故隱患，預防事故發(fā)生。（8）、 崗位工對消防工作要達到“三懂三會”：懂一般滅火的滅火方法、懂本崗位的滅火措施、懂一般消防器材的性能；會報警、會撲救初期火災、會使用消防器材。（9）、 冬季滅火機應放置于保溫房內，以確保使用時性能良好。（10）、加熱鍋爐煙筒高于5米時，須設三根受力均勻的拉繩。（11）、 加強班站HSE建設，完善相關措施。本標準與“班站HSE建設管理辦法”中的相關條款未詳盡之處及未涉及的條款以班站HSE建設管理辦法為準。 注水站生產現場管理標準 2003年0726發(fā)布 20030801實施 發(fā) 布目 錄……………….59……………………….59………………….60…………………………….60………………….61…..…………….62……………………….62注水站生產現場管理標準 1. 主要內容與適用范圍：本標準規(guī)定了班站生產、站內生產設備、站區(qū)、生產資料錄取、制度健全紀律嚴密、安全生產等的管理要求。本標準適用于注水站生產現場管理。2. 班組生產管理 （1）、各崗位之間加強工作聯系，班站長認真搞好協調組織，認真搞好機泵運行、平穩(wěn)注水、資料錄取、取樣化驗、水質處理加藥、設備維修保養(yǎng)等工作。（2）、 崗位員工必須熟知本崗位的生產情況，能及時處理各種問題。（3）、 確保水質處理設備正常運轉。（4）、 搞好節(jié)能降耗、修舊利廢活動，努力降低生產成本。（5）、 針對生產中的重點問題，積極開展“QC”小組活動，（6）、 各崗位做到六個方面的清楚： ①、供水量、注水量清楚。 ②、注水設備和水質處理設備運行情況清楚。 ③、水質情況清楚。④、水質處理加藥情況清楚。⑤、站內流程、儀表完好狀況清楚。⑥、注水耗電情況（單耗）清楚。3. 生產設備管理 （1）、站內設備實行三定(定人、定機、定責)管理。定期強制保養(yǎng)設備，達到零件部件完整無缺，性能良好，不滲、不漏、不臟、不銹，設備“十字作業(yè)”(調整、緊固、潤滑、防腐、清潔)落實。（2）、崗位員工對所用設備做到“四懂三會”：懂設備性能、懂設備工作原理、懂設備結構、懂設備維護保養(yǎng)；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會判斷處理事故。 （3）、設備、裝置不準超壓、超溫、超負荷運行。（4）、壓力容器嚴禁有泄漏（5）、水質處理設備運轉正常，精細過濾器按設備操作規(guī)程定期清洗，確保水質合格。（6）、注水管線、設備、大罐及各種管線冬季保溫良好，無凍結事故。（7）、設備操作規(guī)程齊全，壓力容器“三證”(使用證、合格證、操作證)齊全。 4. 站區(qū)管理 （1）、定時巡回檢查，要明確巡回檢查點及詳細的巡回檢查內容，要有巡回檢查路線圖。（2）、站內注水管線用綠顏色的漆防腐。（3）、站內注水管線有明顯的紅色注入水走向標志。（4）、 站內站外注水管線安裝和連接牢固，管線、設備、設施不漏油、氣、水、火、電。泵房、配水間地板無積水。 （5）、站內壓力表安裝位置高低適當，開關靈活。（6）、注水管線、站內設備、大罐冬季保溫良好，無凍結事故。 （7）、 站內無廢舊散失器材。 （8）、庫房內工具、物料堆放整齊，清潔無污物。材料擺放按“五五”化要求進行，油品存放符合清潔、防火要求。 （9）、站內保持清潔，場地上無雜物、油污。 （10）、站內設備用油品實行“三五”過濾，機油三過濾，柴油五過濾。 （11）、 崗位人員必須認真執(zhí)行交接班制度。5. 生產資料錄取管理 （1）、 按注水站及注水井資料錄取標準定時、準確錄取各項生產資料。（2）、 注水量、注水壓力、電(電度、電流、電壓)計量儀表裝表率、檢定率、完好率達到100%。做到正確維護，計量儀表運轉不正常應及時維修、更換。（3）、水質取樣化驗符合標準，水質化驗原始記錄、水質化驗日報填寫及時、準確。 （4）、生產中的突發(fā)性問題要及時向作業(yè)區(qū)領導及廠業(yè)務部門匯報，并得到及時處理。 （5）、建立健全以下日報、記錄資料： ①、注水泵運行日報，②、注水計量工作日報，③、精細過濾器運行日報，④、水質處理加藥泵運行日報，⑤、注水水質化驗原始記錄，注水水質化驗日報。⑥、單井注水班日報，⑦、交接班記錄，⑧、崗位生產工作任務書，⑨、站內流程圖，⑩、巡回檢查圖，11）、設備運轉記錄，12）、進站人員登計本等。6. 制度健全紀律嚴密（1）、 明確各崗位生產工作任務。（2）、 建立健全四種管理制度：①、巡回檢查制度，②、設備管理制度，③、交接班制度，④、班組崗位考核制度。 （3）、建立健全技術操作規(guī)程。 （4）、嚴格執(zhí)行工藝技術標準、安全操作規(guī)程、設備技術操作規(guī)程。 （5）、加強職工技術培訓和崗位練兵，掌握本級別應知應會和生產技能。（6）、在崗員工勞保護具上崗齊全，穿戴使用正確。7. 安全生產管理（1）、水罐滿罐時應停止進水。（2）、站內所有保險盒、保險絲、啟動器、電線均與電機或用電器的功率配套。電器設備安裝合格的地線。 （3）、站門前、站內危險和有害源附近設有醒目的防火、防電、防爆、防高壓、防滑等安全標志和警語。（4）、站內電路不跨越水罐和高壓容器。（5）、加熱鍋爐煙筒高于5米時，須設三根受力均勻的拉繩。 （6）、消防器材、消防設施、安全通道全部實行定置管理，布局合理，方便工作和使用。消防間內的消防器材擺放整齊，拿取使用方便；露天存放消防器材的站，應將消防器材放置在防雨防曬棚內的專用架上。消防器材應定期檢查，確保其性能完好。（7）、生產過程中無重大責任事故和重大事故隱患。及時發(fā)現事故隱患，及時向上級反映事故隱患，積極整改事故隱患，預防事故發(fā)生。（8）、崗位工對消防工作要達到“三懂三會”：懂一般滅火的滅火方法、懂本崗位的滅火措施、懂一般消防器材的性能；會報警、會撲救初期火災、會使用消防器材。（9）、冬季滅火機應放置于保溫房內，以確保使用時性能良好。（10）、加強班站HSE建設，完善相關措施。本標準與“班站HSE建設管理辦法”中的相關條款未詳盡之處及未涉及的條款以班站HSE建設管理辦法為準。 原油集輸中大型站生產現場管理標準 2003年0726發(fā)布 20030801實施 發(fā) 布目 錄……………….65……………………….65………………….66…………………………….66………………….67…..…………….68……………………….69原油集輸中大型站生產現場管理標準 1. 主要內容與適用范圍：本標準規(guī)定了班站生產、站內生產設備、站區(qū)、生產資料錄取、制度健全紀律嚴密、安全生產等的管理要求。本標準適用于原油集輸中大型站生產現場管理。2. 班站生產管理（1）、 嚴密組織生產，各崗位之間加強工作聯系，班站長認真搞好協調組織，認真搞好計量、輸油、原油脫水、原油化驗、污水處理、污水化驗、加熱等工作，完成各崗位的生產工作任務。（2）、 崗位員工必須熟知本崗位的生產情況，能及時處理各種問題。不得有輸油泵空輸、蹩罐、跑油等現象。 （3）、開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動，努力降低生產成本。（4）、針對生產中的重點問題，積極開展“QC”小組活動。 （5）、搞好污水處理工作，搞好“三廢”排放管理和污水回注回灌工作，污水回注回灌率達到100％，做到站內外無污染。 （6）、各崗位做到六個方面的清楚：①、原油凈化質量清楚， ②、原油處理、污水處理加藥情況清楚，③、輸油運行情況清楚 ④、來油量、外輸量、庫存量、污水產量清楚， ⑤、污水處理質量清楚。⑥、設備完好狀況清楚，3. 生產設備管理 （1）、站內設備實行三定(定人、定機、定責)管理。定期進行強制維護保養(yǎng)。達到零件部件完好無缺，性能良好，設備“十字作業(yè)”(調整、緊固、潤滑、防腐、清潔)落實，不滲、不漏、不臟、不銹。 （2）、崗位員工對設備做到“四懂三會”：懂設備技術性能、懂設備工作原理、懂設備結構、懂設備維護保養(yǎng)；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會判斷處理故障。 （3）、站內壓力表安裝位置高低適當，開關靈活。（4）、壓力容器上安裝符合規(guī)格、性能良好的安全閥，定期進行安全閥的標檢。壓力容器嚴禁有泄漏。（5）、外輸管線、設備、大罐及各種管線冬季保溫良好，無凍結事故 （6）所有設備、裝置不準超壓、超溫、超負荷運行。（7）、設備操作規(guī)程齊全，壓力容器“三證”(使用證、合格證、操作證)齊全。4. 站區(qū)管理（1）、定時巡回檢查。要明確巡回檢查點及詳細的巡回檢查內容，要有巡回檢查路線圖。（2）、站內站外油、氣、水、蒸汽管線安裝和連接牢固，不漏油、氣、水、火、電，配水間地板無積水。（3）、站內油、氣、水管線分別用灰、黃、綠顏色的漆防腐。（4）、站內原油集輸管線有明顯的紅色原油走向標志，配水間注水管線有明顯的紅色注入走向標志 （5）、站內無廢舊散失器材。 （6）、庫房內工具、器材物料堆放整齊，清潔無污物。材料擺放按“五五”化要求進行，油品存放符合清潔、防火要求。（7）、設備使用的油品實行“三五”過濾，機油三過濾，柴油五過濾。 （8）、站內保持清潔，場地上無雜物、油污。（9）、生產中的突發(fā)性問題要及時向作業(yè)區(qū)領導和廠業(yè)務部門匯報。 （10）、崗位人員必須認真執(zhí)行交接班制度。5. 生產資料錄取管理 （1）、 按原油集輸中大型站資料錄取標準定時、準確錄取各項生產資料，及時準確填寫各種日報、記錄，書寫工整、詳實。 （2）、生產中的突發(fā)性問題要及時向作業(yè)區(qū)領導及廠業(yè)務部門匯報，并得到及時處理。（3）、建立健全以下各項日報、記錄：①、輸油計量日報，②、外輸管線運行記錄，③、流量計運行日報，④、輸油泵運行日報，⑤、原油含水化驗原始記錄、注水水質化驗原始記錄，污水化驗原始記錄，⑥、原油含水化驗日報、注水水質化驗日報，污水化驗日報，⑦、污水日報，⑧、加熱鍋爐運行日報，⑨、原油處理加藥記錄，污水處理加藥記錄，⑩、交接班記錄，11）、崗位生產工作任務書，12）、技術操作規(guī)程，13）、站內流程圖，14）、巡回檢查圖，15）、設備運轉記錄，16）、進站人員登記本等。6. 制度健全紀律嚴密 （1）、 明確各崗位生產工作任務。（2）、制訂完善四項制度：①、巡回檢查制度，②、設備管理制度，③、交接班制度，④、班組崗位考核制度。（3）、建立健全設備技術操作規(guī)程。 （4）、嚴格執(zhí)行工藝技術標準、安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程。 （5）、加強職工技術培訓和崗位練兵，要掌握本級別應知應會和生產技能，確保生產正常運行。（6）、在崗員工勞保護具上崗齊全，穿戴使用正確。7. 安全生產管理（1）、必須掌握每個罐的安全尺寸，油罐、污水罐滿罐時應停止進油、進水。（2）、生產過程中無重大責任事故和重大事故隱患。（3）、及時發(fā)現事故隱患，及時向上級反映事故隱患，積極整改事故隱患，預防事故發(fā)生。（4）、站內所有保險盒、保險絲、啟動器、電線均與電機或用電器的功率配套，電器設備安裝合格的地線。（5）、站門前及站內危險和有害源附近設有醒目的防火、防電、防爆、防高壓、防滑等安全標志和警語。 （6）、站內消防器材、消防設施、安全通道全部實行定置管理，布局合理，方便工作和使用。 （7）、儲油罐的安全設施齊全，儲油罐防火堤有棱有角、美觀、清潔、防火堤內總容積符合設計要求。（8）、崗位職工對消防工作要達到“三懂三會”：懂一般滅火的滅火方法、懂本崗位的滅火措施、懂一般消防器材的性能；會報警、會撲救初期火災、會使用消防器材。（9）、冬季滅火機應放置于保溫房內，以確保使用時性能良好。（10）、外輸管線、站內設備、大罐及其他各種管線冬季保溫良好，無凍結事故。（11）、站內一律采用防爆燈。（12）、嚴禁電線從大罐和高壓容器上空通過。（13）、站區(qū)周圍有防洪渠或其它防洪沒施（14）、消防間內的消防器材擺放整齊，拿取使用方便；露天存放的消防器材，應將消防器材放置在防雨防曬棚內的專用架上，定期檢查，確保其性能完好。（15）、加熱鍋爐煙筒高于5米時，須設三根受力均勻的拉繩。（16）、加強班站HSE建設，完善相關措施。本標準與“班站HSE建設管理辦法”中的相關條款未詳盡之處及未涉及的條款以班站HSE建設管理辦法為準。 油藏工程數據計算方法