【導(dǎo)讀】為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的設(shè)備管理工作，特制訂本制度。設(shè)備管理必須堅持“實物形態(tài)管理與價值形態(tài)管理相結(jié)合”的原則。資效益，確保設(shè)備的安全完整有效和保值增值。具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。使用期限超過二年，單位價值超過。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的財務(wù)核算和監(jiān)督管理。前，按購進(jìn)價格和建安費等暫估入賬，待正式轉(zhuǎn)固后，予以調(diào)整。非安裝設(shè)備由裝備能源部統(tǒng)一辦理出庫和移交轉(zhuǎn)固手續(xù)。但仍有一定使用價值的設(shè)備，經(jīng)裝備能源部審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后列為閑置設(shè)備。防變質(zhì)等工作，其零部件不得拆卸挪用，以確保完整無損。改擴(kuò)建等工程拆除的設(shè)備，必須及時回收利用，防止資產(chǎn)流失。司財務(wù)部按簽定的合同及時收繳費用。由于發(fā)生自然災(zāi)害或重、特大事故，使之損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)者；按國家有關(guān)規(guī)定辦理。術(shù)人員進(jìn)行初步技術(shù)鑒定，并填寫“設(shè)備報廢技術(shù)鑒定表

　　

【正文】 理的責(zé)任劃分，采取“誰采購誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理”的方式。 原始錯誤若發(fā)生在某個計劃環(huán)節(jié)與采購環(huán)節(jié)，則根據(jù)績效管理規(guī)定，追究相應(yīng)環(huán)節(jié)主管部門的責(zé)任；若是由供應(yīng)商造成的， 根據(jù)合同條款及相關(guān)約定追究供應(yīng)商的責(zé)任，并進(jìn)行更換或增補(bǔ)數(shù)量。 驗收過程中發(fā)現(xiàn)的外在質(zhì)量問題如變形、裂紋、外形尺寸不符等，追究供應(yīng)商的責(zé)任，及時要求供應(yīng)商處理，并寫出書面糾正報告。在設(shè)備運行過程中暴露內(nèi)在質(zhì)量問題及因此而引起的其它問題，在質(zhì)保期內(nèi)應(yīng)由供應(yīng)商更換或處理，超過質(zhì)保期與供應(yīng)商協(xié)商處理。 ：更換下的備件經(jīng)檢修分廠修復(fù)可以再次使用的 ，由使用單位保管，再次使用后不計入當(dāng)期成本。經(jīng)外修可以再次使用的備件，外修費用直接攤?cè)胧褂?部門當(dāng)期費用，使用部門接收領(lǐng)用或保管。 “誠實信用、客觀公正、競爭有序、優(yōu)勝劣汰”的原則。由供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，并制定相應(yīng)的管理制度。 ： ：設(shè)備統(tǒng)計與考核工作業(yè)務(wù)上實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，裝備能源部負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備統(tǒng)計工作，在各分廠及有關(guān)部室設(shè)兼職統(tǒng)計員（可由設(shè)備管理員兼任）。 的基本職責(zé)：設(shè)備統(tǒng)計人員必須遵守和依照統(tǒng)計法規(guī)提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，更不得偽造和任意篡改。 綜合協(xié)調(diào)各職能機(jī)構(gòu)與下屬各單位的設(shè)備統(tǒng)計工作，共同完成上級部門及公司的各種設(shè)備調(diào)查統(tǒng)計任務(wù)。 按照規(guī)定，向有關(guān)職能部門報送和提供設(shè)備統(tǒng)計資料，并制訂公司設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃和監(jiān)督貫徹實施。 管理公司的設(shè)備統(tǒng)計臺帳，主要設(shè)備檔案，以及各種原始記錄的建立與修訂。 會同 財務(wù)部門管理公司設(shè)備固定資產(chǎn)，完善各種規(guī)章制度。 督促檢查公司各分廠及有關(guān)部室的設(shè)備統(tǒng)計工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核與獎勵。 執(zhí)行公司統(tǒng)計制度和規(guī)定，完成公司設(shè)備管理各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。 建立和管理本單位設(shè)備臺帳，及時準(zhǔn)確地向生產(chǎn)部報送各種設(shè)備報表，計劃。 檢查和落實本單位設(shè)備管理各項計劃的執(zhí)行情況。 ： 各部門每月 25 日前報裝備能源部備件采購計劃表。 檢修部門或使用部門每月 20 日前報裝備能源部大中修檢修計劃或作業(yè)計劃表。 各部門、中心及分廠每月 2 日前報裝備能源部上月設(shè)備管理月報。 供應(yīng)部當(dāng)月月底前報裝備能源部備件采購匯總表。 每月 20 日前物流配送中心報裝備能源部備件庫存明細(xì)表 各單位每年 10 月底之前報裝備能源部年度設(shè)備采購計劃、年度設(shè)備大修計劃、年度技術(shù)改造計劃、年度設(shè)備報廢申請。 考核單位每月 20 前報裝備能源部對各分廠的考核分?jǐn)?shù)及記錄。 本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中設(shè)備事故的報告、調(diào)查和處理的全過程管理。設(shè)備事故管理貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。 設(shè)備事故，是指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時間和設(shè)備修復(fù)費用超過規(guī)定限額者。 根據(jù)設(shè)備事故損失大小和影響生產(chǎn)時間分為以下等級： 特大設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費用 100 萬元以上；或者造成動力供應(yīng)中斷 ，聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn) 10 天以上的設(shè)備事故。 重大設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費用 50 萬元以上 100 萬元以下；或者造成動力供應(yīng)中斷，影響聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn) 5 天以上 10 天以下的設(shè)備事故。 一般設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費用 10 萬元以上 50 萬元以下；或者造成動力供應(yīng)中斷，影響聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn) 24 小時以上 5 天以下的設(shè)備事故。 輕微設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費用 萬元以上 10 萬元以下，或者造成動力供應(yīng)中斷，影響聯(lián)動機(jī)組停產(chǎn) 24 小時以下的設(shè)備事故。 設(shè) 備故障，是指設(shè)備或零部件喪失其規(guī)定的功能，造成生產(chǎn)中斷并發(fā)生修復(fù)費用，但停機(jī)時間和設(shè)備修 復(fù)費用低于輕微設(shè)備 事故者。 本條各款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。 本制度所稱動力 ,是指企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的水、電、蒸汽、壓縮空氣、熱媒油、各種燃油、燃?xì)獾葎恿δ茉础? 本制度所稱聯(lián)動機(jī)組，是指生產(chǎn)系統(tǒng)中連續(xù)性強(qiáng)，關(guān)聯(lián)程度高，共同完成一個生產(chǎn)工序的一組設(shè)備的總稱。聯(lián)動機(jī)組中根據(jù)設(shè)備的重要性分類，有主機(jī)設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備之分。 下列情況之一者，不屬于設(shè)備事故。 由非設(shè)備原因引發(fā)，使 設(shè)備不能運行，未造成設(shè)備損壞者； ，使設(shè)備不能運行，而未造成設(shè)備損壞者； 檢修后的設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行試壓、試車、測試、檢驗而暴露出的檢修質(zhì)量問題者； 因設(shè)備技術(shù)狀況下降而主動安排的設(shè)備檢修者； 不可抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞者； 外部原因造成企業(yè)動力供應(yīng)中斷，使設(shè)備停止運行、生產(chǎn)中斷者。 企業(yè)發(fā)生設(shè) 備事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向分廠負(fù)責(zé)人報告。 事故報告應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報情況： 特大、重大設(shè)備事故逐級上報至中鋁公司生產(chǎn)部。 一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故逐級上報至公司設(shè)備管理部門。 設(shè)備故障逐級上報至分廠設(shè)備管理部門。 屬于生產(chǎn)安全事故和特種設(shè)備的事故，有關(guān)部門在報告中鋁公司生產(chǎn)部的同時，應(yīng)按規(guī)定報告政府有關(guān)部門。 公司生產(chǎn)管理部門應(yīng)將設(shè)備事故作為重要生產(chǎn)信息寫入當(dāng)天的生產(chǎn)日報。 設(shè)備事故逐級上 報的時間，每級不得超過 1 小時；重大、特大設(shè)備事故，發(fā)生事故單位要在 30 分鐘內(nèi)上報公司設(shè)備管理部門。 報告設(shè)備事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 事故的簡要經(jīng)過； 已經(jīng)采取的措施； 設(shè)備搶修工作安排； 影響生產(chǎn)的區(qū)域和時間，初步估計的設(shè)備修復(fù)費用； 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。 理部門接到設(shè)備事故報告后，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織救援，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司設(shè)備管理部門在接到特大設(shè)備事故報告后，要以最快速度趕赴現(xiàn)場，積極參加設(shè)備事故的救援和搶修。 設(shè)備事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)設(shè)備事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。 因搶救人員、防止設(shè)備事故擴(kuò)大、疏通交通、搶修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件、解體設(shè)備的必須做出標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)留下現(xiàn)場影像和圖片資料，繪制 現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，見證人員應(yīng)簽字，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 企業(yè)要積極組織搶修，恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。 設(shè)備事故調(diào)查按設(shè)備事故分級，由相應(yīng)的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查。 特大設(shè)備事故由中鋁公司生產(chǎn)部組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故由公司設(shè)備管理部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 設(shè)備故障由分廠設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查。 屬于生產(chǎn)安全事故和特種設(shè)備的事故，由政府有關(guān)部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 設(shè)備事故調(diào)查組的組成可根據(jù)事故的具體情況，由同級設(shè)備管理部門、生產(chǎn)運行管理部門、安全監(jiān)督管理部門、行政監(jiān)察部門有關(guān)人員組成。 根據(jù)需要，事故調(diào)查組可以聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。 設(shè)備 事故調(diào)查組履行下列職責(zé)： 查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、設(shè)備修復(fù)費用及影響生產(chǎn)的損失； 認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任； 提出對事故責(zé)任者的處理建議； 總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施； 提交事故調(diào)查報告。 設(shè)備事故調(diào)查組有權(quán) 向有關(guān)單位和個人了解與設(shè)備事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個人不得拒絕。 設(shè)備事故單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查，為調(diào)查工作提供方便。 事故有關(guān)人員在設(shè)備事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時接受設(shè)備事故調(diào)查組的詢問，如實提供事故有關(guān)情況。 設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之時開展調(diào)查； 應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之日起 7 日內(nèi)提交設(shè)備事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)同級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交設(shè)備事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過事故搶修結(jié)束 7 日。 設(shè)備事故調(diào)查報告 應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 發(fā)生事故設(shè)備的基本情況（名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)能、功能、制造廠家、投產(chǎn)時間等）； 設(shè)備事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和設(shè)備事故救援情況； 設(shè)備事故造成的修復(fù)費用和影響生產(chǎn)直接損失； 設(shè)備事故發(fā)生的原因和設(shè)備事故性質(zhì)； 設(shè)備事故責(zé)任的認(rèn)定以及對設(shè)備事故責(zé)任者的處理建議； 設(shè)備事故防范和整改措施。 設(shè)備事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。設(shè)備事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備事故調(diào)查報告上簽名。 事故原 因分類 使用操作不當(dāng)； 維護(hù)不周； 設(shè)備失修； 安裝、檢修質(zhì)量不佳； 材料、備件質(zhì)量不良； 設(shè)計不合理，制造有缺陷； 人為破壞； 其它原因。 事故的性質(zhì)一般分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。 設(shè)備事故防范主要有以下措施 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證，方能操作。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢制度、崗位責(zé)任制和設(shè)備操作、使用、維 護(hù)、檢修規(guī)程等各項規(guī)章制度。 認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和檢修，及時消除設(shè)備隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。 對主要設(shè)備要重點管理，做好在線或定期狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，做到及時正確掌握設(shè)備技術(shù)狀況。 定期檢測、試驗機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置及電氣設(shè)備預(yù)防性試驗和防火、防爆、防雷等設(shè)施。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理，定期檢測、試驗，操作人員要定期培訓(xùn)，持證上崗，確保特種設(shè)備的安全運行。 定期開展設(shè)備查隱患、無事故安全運行等活動，組織反事故演習(xí)，增強(qiáng)職工處理設(shè)備 事故的應(yīng)變能力。 各級設(shè)備管理部門對發(fā)生事故頻繁的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行專題數(shù)理統(tǒng)計分析，摸清事故發(fā)生規(guī)律，找出設(shè)備在使用、管理和設(shè)備本身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的防范措施。 建立零故障控制體系，定期召開設(shè)備事故管理總結(jié)分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高技術(shù)管理水平。 事故責(zé)任分類 直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。 主要責(zé)任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。 下列情況負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任 ： 違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成設(shè)備事故的； 違反設(shè)備管理制度和操作、點檢、維護(hù)、檢修規(guī)程造成設(shè)備事故的； 違反勞動紀(jì)律、擅自開動、更改、毀壞設(shè)備造成事故的。 下列情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 : 由于設(shè)備管理制度和操作、維護(hù)、點檢、檢修規(guī)程不健全造成設(shè)備事故的； 未按規(guī)定對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) ,或未經(jīng)考試合格上崗造成事故的； 設(shè)備超過檢修期或超負(fù)荷運行或 設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的。 特大設(shè)備事故調(diào)查報告報送中鋁公司生產(chǎn)部；重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故調(diào)查報告報送公司設(shè)備管理部門，設(shè)備故障調(diào)查報告報分廠設(shè)備管理部門。重大設(shè)備事故調(diào)查報告同時報中鋁公司生產(chǎn)部備案。公司應(yīng)將政府部門組織調(diào)查的事故報告批復(fù)復(fù)印件報生產(chǎn)部備案。設(shè)備事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門歸檔保存。 特大設(shè)備事故由中鋁公司對設(shè)備事故調(diào)查報告作出批復(fù)； 重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、 輕微設(shè)備事故 由公司對設(shè)備事故調(diào)查報告 作出 批復(fù)。批復(fù)時間應(yīng)在 15日內(nèi)作出。政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)查的設(shè)備事故由同級政府作出批復(fù)。 中鋁公司和公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備事故調(diào)查報告的批復(fù)，依照公司 有關(guān)規(guī)定 ，對事故發(fā)生單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對負(fù)有事故責(zé)任的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和處分。 對事故責(zé)任單位和員工的經(jīng)濟(jì)處罰 事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的， 對事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰， 罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費的 5%。結(jié)合各級績效考核方案兌現(xiàn)。 對設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工的經(jīng)濟(jì)處罰，每人的罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費 的 1%；對設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工的經(jīng)濟(jì)處罰，每人罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費的 %。如果公司內(nèi)部規(guī)定員工接受處分期間連帶有經(jīng)濟(jì)處罰的，按公司規(guī)定執(zhí)行，但累積不足罰款額的部份，應(yīng)補(bǔ)足處罰。 對事故責(zé)任者的處分 對特大設(shè)備事故責(zé)任者的處分 中鋁公司負(fù)責(zé)對發(fā)生特大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予記警告處分；情節(jié)較重的，給予記過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過或者降級處分。 公司負(fù)責(zé)對發(fā)生特大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要 責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記大過處分；情節(jié)較重的，給予留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給降級或留用察看處分。 對重大設(shè)備事故責(zé)任者的處分 公司負(fù)責(zé)對發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予留用察看處分。對于負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ，給予記大過處分。 對一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故的處分 公司負(fù)責(zé)對發(fā)生一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記警告處分；情節(jié)較重的，給予記過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過處分；對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予通報批評；情節(jié)較重的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過處分。 對設(shè)備