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正文內(nèi)容

華澤鋁電公司固定資產(chǎn)及設(shè)備管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-30 21:26本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的設(shè)備管理工作,特制訂本制度。設(shè)備管理必須堅(jiān)持“實(shí)物形態(tài)管理與價(jià)值形態(tài)管理相結(jié)合”的原則。資效益,確保設(shè)備的安全完整有效和保值增值。具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。使用期限超過(guò)二年,單位價(jià)值超過(guò)。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督管理。前,按購(gòu)進(jìn)價(jià)格和建安費(fèi)等暫估入賬,待正式轉(zhuǎn)固后,予以調(diào)整。非安裝設(shè)備由裝備能源部統(tǒng)一辦理出庫(kù)和移交轉(zhuǎn)固手續(xù)。但仍有一定使用價(jià)值的設(shè)備,經(jīng)裝備能源部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后列為閑置設(shè)備。防變質(zhì)等工作,其零部件不得拆卸挪用,以確保完整無(wú)損。改擴(kuò)建等工程拆除的設(shè)備,必須及時(shí)回收利用,防止資產(chǎn)流失。司財(cái)務(wù)部按簽定的合同及時(shí)收繳費(fèi)用。由于發(fā)生自然災(zāi)害或重、特大事故,使之損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)者;按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。術(shù)人員進(jìn)行初步技術(shù)鑒定,并填寫(xiě)“設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定表

  

【正文】 理的責(zé)任劃分,采取“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理”的方式。 原始錯(cuò)誤若發(fā)生在某個(gè)計(jì)劃環(huán)節(jié)與采購(gòu)環(huán)節(jié),則根據(jù)績(jī)效管理規(guī)定,追究相應(yīng)環(huán)節(jié)主管部門(mén)的責(zé)任;若是由供應(yīng)商造成的, 根據(jù)合同條款及相關(guān)約定追究供應(yīng)商的責(zé)任,并進(jìn)行更換或增補(bǔ)數(shù)量。 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的外在質(zhì)量問(wèn)題如變形、裂紋、外形尺寸不符等,追究供應(yīng)商的責(zé)任,及時(shí)要求供應(yīng)商處理,并寫(xiě)出書(shū)面糾正報(bào)告。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中暴露內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題及因此而引起的其它問(wèn)題,在質(zhì)保期內(nèi)應(yīng)由供應(yīng)商更換或處理,超過(guò)質(zhì)保期與供應(yīng)商協(xié)商處理。 :更換下的備件經(jīng)檢修分廠修復(fù)可以再次使用的 ,由使用單位保管,再次使用后不計(jì)入當(dāng)期成本。經(jīng)外修可以再次使用的備件,外修費(fèi)用直接攤?cè)胧褂?部門(mén)當(dāng)期費(fèi)用,使用部門(mén)接收領(lǐng)用或保管。 “誠(chéng)實(shí)信用、客觀公正、競(jìng)爭(zhēng)有序、優(yōu)勝劣汰”的原則。由供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,并制定相應(yīng)的管理制度。 : :設(shè)備統(tǒng)計(jì)與考核工作業(yè)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),裝備能源部負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作,在各分廠及有關(guān)部室設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員(可由設(shè)備管理員兼任)。 的基本職責(zé):設(shè)備統(tǒng)計(jì)人員必須遵守和依照統(tǒng)計(jì)法規(guī)提供統(tǒng)計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),更不得偽造和任意篡改。 綜合協(xié)調(diào)各職能機(jī)構(gòu)與下屬各單位的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作,共同完成上級(jí)部門(mén)及公司的各種設(shè)備調(diào)查統(tǒng)計(jì)任務(wù)。 按照規(guī)定,向有關(guān)職能部門(mén)報(bào)送和提供設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料,并制訂公司設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃和監(jiān)督貫徹實(shí)施。 管理公司的設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,主要設(shè)備檔案,以及各種原始記錄的建立與修訂。 會(huì)同 財(cái)務(wù)部門(mén)管理公司設(shè)備固定資產(chǎn),完善各種規(guī)章制度。 督促檢查公司各分廠及有關(guān)部室的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核與獎(jiǎng)勵(lì)。 執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定,完成公司設(shè)備管理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。 建立和管理本單位設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地向生產(chǎn)部報(bào)送各種設(shè)備報(bào)表,計(jì)劃。 檢查和落實(shí)本單位設(shè)備管理各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 : 各部門(mén)每月 25 日前報(bào)裝備能源部備件采購(gòu)計(jì)劃表。 檢修部門(mén)或使用部門(mén)每月 20 日前報(bào)裝備能源部大中修檢修計(jì)劃或作業(yè)計(jì)劃表。 各部門(mén)、中心及分廠每月 2 日前報(bào)裝備能源部上月設(shè)備管理月報(bào)。 供應(yīng)部當(dāng)月月底前報(bào)裝備能源部備件采購(gòu)匯總表。 每月 20 日前物流配送中心報(bào)裝備能源部備件庫(kù)存明細(xì)表 各單位每年 10 月底之前報(bào)裝備能源部年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、年度設(shè)備大修計(jì)劃、年度技術(shù)改造計(jì)劃、年度設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。 考核單位每月 20 前報(bào)裝備能源部對(duì)各分廠的考核分?jǐn)?shù)及記錄。 本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中設(shè)備事故的報(bào)告、調(diào)查和處理的全過(guò)程管理。設(shè)備事故管理貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。 設(shè)備事故,是指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和設(shè)備修復(fù)費(fèi)用超過(guò)規(guī)定限額者。 根據(jù)設(shè)備事故損失大小和影響生產(chǎn)時(shí)間分為以下等級(jí): 特大設(shè)備事故,是指設(shè)備損壞,設(shè)備修復(fù)費(fèi)用 100 萬(wàn)元以上;或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷 ,聯(lián)動(dòng)機(jī)組停產(chǎn) 10 天以上的設(shè)備事故。 重大設(shè)備事故,是指設(shè)備損壞,設(shè)備修復(fù)費(fèi)用 50 萬(wàn)元以上 100 萬(wàn)元以下;或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷,影響聯(lián)動(dòng)機(jī)組停產(chǎn) 5 天以上 10 天以下的設(shè)備事故。 一般設(shè)備事故,是指設(shè)備損壞,設(shè)備修復(fù)費(fèi)用 10 萬(wàn)元以上 50 萬(wàn)元以下;或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷,影響聯(lián)動(dòng)機(jī)組停產(chǎn) 24 小時(shí)以上 5 天以下的設(shè)備事故。 輕微設(shè)備事故,是指設(shè)備損壞,設(shè)備修復(fù)費(fèi)用 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下,或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷,影響聯(lián)動(dòng)機(jī)組停產(chǎn) 24 小時(shí)以下的設(shè)備事故。 設(shè) 備故障,是指設(shè)備或零部件喪失其規(guī)定的功能,造成生產(chǎn)中斷并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用,但停機(jī)時(shí)間和設(shè)備修 復(fù)費(fèi)用低于輕微設(shè)備 事故者。 本條各款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。 本制度所稱動(dòng)力 ,是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用的水、電、蒸汽、壓縮空氣、熱媒油、各種燃油、燃?xì)獾葎?dòng)力能源。 本制度所稱聯(lián)動(dòng)機(jī)組,是指生產(chǎn)系統(tǒng)中連續(xù)性強(qiáng),關(guān)聯(lián)程度高,共同完成一個(gè)生產(chǎn)工序的一組設(shè)備的總稱。聯(lián)動(dòng)機(jī)組中根據(jù)設(shè)備的重要性分類,有主機(jī)設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備之分。 下列情況之一者,不屬于設(shè)備事故。 由非設(shè)備原因引發(fā),使 設(shè)備不能運(yùn)行,未造成設(shè)備損壞者; ,使設(shè)備不能運(yùn)行,而未造成設(shè)備損壞者; 檢修后的設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行試壓、試車、測(cè)試、檢驗(yàn)而暴露出的檢修質(zhì)量問(wèn)題者; 因設(shè)備技術(shù)狀況下降而主動(dòng)安排的設(shè)備檢修者; 不可抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞者; 外部原因造成企業(yè)動(dòng)力供應(yīng)中斷,使設(shè)備停止運(yùn)行、生產(chǎn)中斷者。 企業(yè)發(fā)生設(shè) 備事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向分廠負(fù)責(zé)人報(bào)告。 事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)情況: 特大、重大設(shè)備事故逐級(jí)上報(bào)至中鋁公司生產(chǎn)部。 一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故逐級(jí)上報(bào)至公司設(shè)備管理部門(mén)。 設(shè)備故障逐級(jí)上報(bào)至分廠設(shè)備管理部門(mén)。 屬于生產(chǎn)安全事故和特種設(shè)備的事故,有關(guān)部門(mén)在報(bào)告中鋁公司生產(chǎn)部的同時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)告政府有關(guān)部門(mén)。 公司生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將設(shè)備事故作為重要生產(chǎn)信息寫(xiě)入當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。 設(shè)備事故逐級(jí)上 報(bào)的時(shí)間,每級(jí)不得超過(guò) 1 小時(shí);重大、特大設(shè)備事故,發(fā)生事故單位要在 30 分鐘內(nèi)上報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)。 報(bào)告設(shè)備事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容: 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況; 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò); 已經(jīng)采取的措施; 設(shè)備搶修工作安排; 影響生產(chǎn)的區(qū)域和時(shí)間,初步估計(jì)的設(shè)備修復(fù)費(fèi)用; 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 理部門(mén)接到設(shè)備事故報(bào)告后,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織救援,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司設(shè)備管理部門(mén)在接到特大設(shè)備事故報(bào)告后,要以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極參加設(shè)備事故的救援和搶修。 設(shè)備事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。 因搶救人員、防止設(shè)備事故擴(kuò)大、疏通交通、搶修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件、解體設(shè)備的必須做出標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)留下現(xiàn)場(chǎng)影像和圖片資料,繪制 現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。 企業(yè)要積極組織搶修,恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。 設(shè)備事故調(diào)查按設(shè)備事故分級(jí),由相應(yīng)的設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查。 特大設(shè)備事故由中鋁公司生產(chǎn)部組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故由公司設(shè)備管理部門(mén)組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 設(shè)備故障由分廠設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查。 屬于生產(chǎn)安全事故和特種設(shè)備的事故,由政府有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 設(shè)備事故調(diào)查組的組成可根據(jù)事故的具體情況,由同級(jí)設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、行政監(jiān)察部門(mén)有關(guān)人員組成。 根據(jù)需要,事故調(diào)查組可以聘請(qǐng)有關(guān)專家參與調(diào)查。 設(shè)備 事故調(diào)查組履行下列職責(zé): 查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、設(shè)備修復(fù)費(fèi)用及影響生產(chǎn)的損失; 認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任; 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議; 總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施; 提交事故調(diào)查報(bào)告。 設(shè)備事故調(diào)查組有權(quán) 向有關(guān)單位和個(gè)人了解與設(shè)備事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。 設(shè)備事故單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查,為調(diào)查工作提供方便。 事故有關(guān)人員在設(shè)備事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受設(shè)備事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供事故有關(guān)情況。 設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之時(shí)開(kāi)展調(diào)查; 應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之日起 7 日內(nèi)提交設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)同級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)事故搶修結(jié)束 7 日。 設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告 應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容: 發(fā)生事故設(shè)備的基本情況(名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)能、功能、制造廠家、投產(chǎn)時(shí)間等); 設(shè)備事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)和設(shè)備事故救援情況; 設(shè)備事故造成的修復(fù)費(fèi)用和影響生產(chǎn)直接損失; 設(shè)備事故發(fā)生的原因和設(shè)備事故性質(zhì); 設(shè)備事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者的處理建議; 設(shè)備事故防范和整改措施。 設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。設(shè)備事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告上簽名。 事故原 因分類 使用操作不當(dāng); 維護(hù)不周; 設(shè)備失修; 安裝、檢修質(zhì)量不佳; 材料、備件質(zhì)量不良; 設(shè)計(jì)不合理,制造有缺陷; 人為破壞; 其它原因。 事故的性質(zhì)一般分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。 設(shè)備事故防范主要有以下措施 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得操作證,方能操作。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、崗位責(zé)任制和設(shè)備操作、使用、維 護(hù)、檢修規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。 認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和檢修,及時(shí)消除設(shè)備隱患,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。 對(duì)主要設(shè)備要重點(diǎn)管理,做好在線或定期狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷,做到及時(shí)正確掌握設(shè)備技術(shù)狀況。 定期檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置及電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和防火、防爆、防雷等設(shè)施。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理,定期檢測(cè)、試驗(yàn),操作人員要定期培訓(xùn),持證上崗,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。 定期開(kāi)展設(shè)備查隱患、無(wú)事故安全運(yùn)行等活動(dòng),組織反事故演習(xí),增強(qiáng)職工處理設(shè)備 事故的應(yīng)變能力。 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)對(duì)發(fā)生事故頻繁的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行專題數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,摸清事故發(fā)生規(guī)律,找出設(shè)備在使用、管理和設(shè)備本身存在的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的防范措施。 建立零故障控制體系,定期召開(kāi)設(shè)備事故管理總結(jié)分析會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)管理水平。 事故責(zé)任分類 直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。 主要責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。 下列情況負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任 : 違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成設(shè)備事故的; 違反設(shè)備管理制度和操作、點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修規(guī)程造成設(shè)備事故的; 違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開(kāi)動(dòng)、更改、毀壞設(shè)備造成事故的。 下列情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 : 由于設(shè)備管理制度和操作、維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修規(guī)程不健全造成設(shè)備事故的; 未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) ,或未經(jīng)考試合格上崗造成事故的; 設(shè)備超過(guò)檢修期或超負(fù)荷運(yùn)行或 設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的。 特大設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送中鋁公司生產(chǎn)部;重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送公司設(shè)備管理部門(mén),設(shè)備故障調(diào)查報(bào)告報(bào)分廠設(shè)備管理部門(mén)。重大設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告同時(shí)報(bào)中鋁公司生產(chǎn)部備案。公司應(yīng)將政府部門(mén)組織調(diào)查的事故報(bào)告批復(fù)復(fù)印件報(bào)生產(chǎn)部備案。設(shè)備事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)歸檔保存。 特大設(shè)備事故由中鋁公司對(duì)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告作出批復(fù); 重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、 輕微設(shè)備事故 由公司對(duì)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告 作出 批復(fù)。批復(fù)時(shí)間應(yīng)在 15日內(nèi)作出。政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查的設(shè)備事故由同級(jí)政府作出批復(fù)。 中鋁公司和公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù),依照公司 有關(guān)規(guī)定 ,對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和處分。 對(duì)事故責(zé)任單位和員工的經(jīng)濟(jì)處罰 事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的, 對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰, 罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)的 5%。結(jié)合各級(jí)績(jī)效考核方案兌現(xiàn)。 對(duì)設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工的經(jīng)濟(jì)處罰,每人的罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費(fèi) 的 1%;對(duì)設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工的經(jīng)濟(jì)處罰,每人罰款額為事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)的 %。如果公司內(nèi)部規(guī)定員工接受處分期間連帶有經(jīng)濟(jì)處罰的,按公司規(guī)定執(zhí)行,但累積不足罰款額的部份,應(yīng)補(bǔ)足處罰。 對(duì)事故責(zé)任者的處分 對(duì)特大設(shè)備事故責(zé)任者的處分 中鋁公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生特大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予記警告處分;情節(jié)較重的,給予記過(guò)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記大過(guò)或者降級(jí)處分。 公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生特大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要 責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記大過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予留用察看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予記大過(guò)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給降級(jí)或留用察看處分。 對(duì)重大設(shè)備事故責(zé)任者的處分 公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予記大過(guò)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留用察看處分。對(duì)于負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予警告處分;情節(jié)較重的,給予記過(guò)處分;情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予記大過(guò)處分。 對(duì)一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故的處分 公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生一般設(shè)備事故、輕微設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工進(jìn)行處分。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任的員工給予記警告處分;情節(jié)較重的,給予記過(guò)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記大過(guò)處分;對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的員工給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)處分。 對(duì)設(shè)備
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