【正文】 檢修計劃的審批流程如下： 檢修的過程管理如下：說明：計劃申請是各電廠的檢修計劃填報人員填報檢修計劃的入口。進入方法：在首頁菜單中，點擊 設備機組檢修管理計劃申請，即可進入，如圖。使用說明：正確進入檢修計劃申請后，將出現(xiàn)下圖，可以從這里完成檢修計劃的申請以及非計劃檢修的填報工作。 檢修計劃申請在上圖對應機組上，點擊【計劃申請】按鈕，將彈出如下頁面：填寫必要參數(shù)后，點擊【提交】按鈕，即可將檢修計劃送至計劃審批流程的第一個環(huán)節(jié)，即草稿狀態(tài)。在計劃審批模塊中，將出現(xiàn)這條記錄。狀態(tài)為草稿的計劃，填報人（設備部副部長或檢修計劃專工）可以對其修改、刪除，提交至電廠計劃審批人（生產副廠長或副經理）進行審批后提交公司專工審核。 非計劃檢修填報此功能用于填報未做檢修計劃而直接進行檢修的項目。注：非計劃檢修填報不走流程，由計劃填報人將非計劃檢修記錄直接錄入系統(tǒng)保存。 在計劃申請對應的機組上點擊【非計劃檢修填報】的按鈕，將彈出如下界面：錄入相關參數(shù)，點擊【提交】后，將出現(xiàn)確認界面，由計劃填報人核對數(shù)據(jù)是否錄入正確，確認無誤后再次選擇提交，數(shù)據(jù)將直接錄入至系統(tǒng)。成功后，非計劃檢修的記錄將會出現(xiàn)在檢修管理非計劃檢修模塊中。注：由于非計劃檢修不走審批流程，直接錄入系統(tǒng)，故需計劃填報人要本著一絲不茍的精神，對錄入的數(shù)據(jù)認真核實后方可提交。二、 計劃審批 說明：計劃審批是由廠里和公司相關人員對檢修計劃進行審批的模塊。進入方法：在首頁菜單中，點擊 設備機組檢修管理計劃 審批，即可進入，如圖。使用說明： 界面總覽正確進入檢修計劃審批后，將出現(xiàn)下圖，相關人員可以在這里完成對檢修計劃的修改、刪除、審批等操作。此界面，出現(xiàn)的是正在等待審批的檢修計劃列表。在列表中，可以查看到對應機組的上一次A級檢修日期、最后一次的檢修或檢修計劃、（本次）原始申請的檢修計劃以及（本次）審批后的檢修計劃。點擊相應按鈕，可顯示或隱藏對應的詳細內容。比方說在1號記錄上點擊【明細查看】按鈕，則會在記錄1的下面顯示或隱藏本次申請的檢修計劃明細內容(第一次點擊將顯示，再次點擊將隱藏），點擊【審批流程查看】，將會顯示或隱藏該條記錄的審批過程，點擊【審批】，可以對此檢修計劃進行審批，點擊【修改】，可以對該計劃進行修改或刪除（只有狀態(tài)為草稿的檢修計劃方可顯示修改按鈕）。如圖：　 計劃審批在對應的計劃上點擊【審批】，將在該條記錄下面出現(xiàn)審批畫面，如圖：首先選擇審批過后將計劃轉送至的地點（改變計劃的狀態(tài)），然后錄入自己審批的檢修計劃，填寫審批意見，最后點擊【確認審批】按鈕，完成審批操作。 計劃修改狀態(tài)為草稿的計劃可以對其進行修改與刪除，一般由計劃填報人員進行操作。在對應的計劃上點擊【修改】按鈕，將在該計劃下方顯示修改界面，如圖：三、 檢修管理包括準備檢修、檢修中..、檢修完成、非計劃檢修、取消的檢修、高級檢索以及匯總報表等。 在主頁上點擊 設備機組檢修管理檢修管理，即可進入。三、檢修管理準備檢修當檢修計劃批準下達后，其自動進入準備檢修狀態(tài)，可以在準備檢修列表中查看。如圖：在準備檢修列表中，我們可以看到最終公司批準的檢修計劃。在對應計劃上點擊【查看】，則可以進入計劃明細表，在計劃明細表中，可以進行更多的工作，例如：錄入電網(wǎng)批準的檢修計劃、上傳附件、發(fā)表建議或檢修準備情況、關聯(lián)項目等等。如圖： 準備檢修明細界面，共分為6個區(qū)，分別是基礎信息區(qū)、審批區(qū)、工作區(qū)、操作區(qū)、附件區(qū)以及項目區(qū)。基礎信息區(qū)：顯示檢修計劃的明細內容。由于檢修計劃經公司審批后，尚需電網(wǎng)審批，故在電網(wǎng)審批之后，各電廠應及時將電網(wǎng)審批的（最終）檢修計劃錄入至系統(tǒng)。點擊上圖中【錄入檢修計劃時間】按鈕即可錄入。審批記錄區(qū)：此區(qū)顯示的是該檢修計劃審批的過程。工作區(qū)：在工作區(qū)，可以通過發(fā)表言論或上傳附件的方式，對檢修進行跟蹤管理。操作區(qū)：當該檢修實際已開工，由電廠選擇進入檢修，并錄入實際開工日期，點擊【提交】，程序自動將此記錄的狀態(tài)由準備檢修更改為檢修中。在檢修中列表中將出現(xiàn)此條記錄。當該檢修計劃由于種種原因不得不取消的時候，由電廠選擇取消計劃，并提交，該檢修的狀態(tài)將變?yōu)槿∠?，并且此記錄將出現(xiàn)在取消的檢修計劃列表中。(注：進入檢修與取消計劃均記錄姓名，故請核實后方可進行操作，以避免不必要的麻煩)。附件區(qū)：用于上傳與該檢修相關的重要文檔（例如網(wǎng)絡圖，報告書、周報告，檢修總結等等）。項目區(qū)：用于顯示和關聯(lián)與此檢修相關的項目，其數(shù)據(jù)取自項目管理模塊。檢修中.. 當檢修實際開工后，電廠用戶可通過準備檢修的操作區(qū)錄入開工日期并提交，使其進入檢修狀態(tài)。下圖為檢修中列表：圖中，可以查詢到檢修計劃的參數(shù)（此處顯示的檢修計劃為電網(wǎng)審批后的檢修計劃），實際開工日期，已開工天數(shù)以及距離完工天數(shù)等數(shù)據(jù)。同樣，在各條記錄上點擊【明細查看】，會顯示該檢修的明細資料，如下圖：隨著檢修的進行，電廠需要及時的錄入檢修進度的日期，生產相關人員可以在工作區(qū)通過留言和上傳附件的方式交互信息。當檢修完成后，電廠應在操作區(qū)選擇檢修完成并提交，使檢修進入完成狀態(tài)（前提是檢修進度日期必須全部填寫）。檢修完成當檢修完工后，電廠應及時操作，將檢修狀態(tài)改為完成狀態(tài)。檢修完成列表如下： 在檢修完成列表中，可以查看各檢修的類型、實際開工日期、實際完工日期、計劃天數(shù)、實際檢修天數(shù)、超期天數(shù)、修后運行天數(shù)以及修后非停次數(shù)。其中超期天數(shù)是指：實際檢修天數(shù) － 計劃天數(shù)。修后運行天數(shù)指：（本次檢修完工日期到到下一次檢修開工之前的第一次非停（解列）日期 － 檢修完工日期） － 區(qū)間內非計劃檢修天數(shù) 修后非停次數(shù)指：本次檢修完工日期到到下一次檢修開工之前的非停次數(shù)。在每條記錄上點擊【明細查看】，也可以查看到檢修的詳細內容，如圖：非計劃檢修。非計劃檢修由各電廠直接填報而沒有審批流程，其界面如下：取消的檢修計劃。 由于種種原因不得不取消已經審批過的檢修計劃，將會在下面的列表中出現(xiàn)。高級檢索。通過高級檢索，可以檢索到準備檢修、檢修中、檢修完成以及非計劃檢修的記錄，如圖：附件2：集團公司安全生產信息系統(tǒng)“設備管理”“檢修管理”模塊集團公司檢修管理信息錄入操作：登陸集團公司安全生產管理信息系統(tǒng)后，點擊“設備管理”→ “檢修管理”。有關說明見“標準制度”。如果您日常有什么問題，可隨時與孫維本聯(lián)系，電話見“技術監(jiān)控”之“工作網(wǎng)絡”或“檢修管理”之“互動通道”的檢修聯(lián)系人。另外，安全生產管理信息系統(tǒng)技術支持電話：01066517476。以下是集團公司有關上報檢修信息、特別是揭缸提效信息的上報要求，請各單認真組織學習、落實有關上報工作。關于在檢修管理信息系統(tǒng)中上報機組非停后搶修進展情況的通知集團公司各分、子公司，各發(fā)電企業(yè)：為及時了解掌握各發(fā)電企業(yè)機組非停后搶修進展情況，集團公司經研究決定，凡機組（或主設備，變壓器、電抗器、斷路器）發(fā)生非計劃停機進行搶修，要在停機的當天將搶修開工時間錄入檢修管理信息系統(tǒng)，然后每天上午9：00前要在信息系統(tǒng)中上報前一天搶修進展情況，直到機組恢復運行。機組恢復運行后在系統(tǒng)中錄入搶修結束時間。請各發(fā)電企業(yè)嚴格執(zhí)行，請分、子公司進行監(jiān)督。操作說明見附件。 集團公司安全生產部 二ΟΟ五年十二月二十六日附件： 關于對非計劃檢修處理操作的說明電廠用戶: 進行對非計劃檢修處理功能的維護；操作流程：首先進入”檢修信息錄入”列表界面(圖一)；圖一選中某檢修記錄，然后，點”修改”按鈕，進入”檢修信息修改”界面(圖二)；圖二然后，再點其界面下面操作欄中”機組非計劃檢修錄入”；就進入了” 機組非計劃檢修錄入”界面(圖三)，圖三如果，非計劃檢修已存在一條記錄，則可點擊”機組非計劃檢修列表”中的某行，便進入”機組非計劃檢修詳情”界面(圖四)，圖四在此界面中便可進行對非計劃檢修處理的維護操作，對非計劃處理的記錄會在“機組非計劃檢修詳情“中顯示；集團用戶進行對非計劃檢修處理記錄的查看；操作流程： 當用戶點”檢修信息查詢”，進入檢修查詢界面(圖五)， 圖五點擊查詢列表中的某行，即進入”檢修信息詳情”界面(圖六),圖六 點其界面下面操作欄中”機組非計劃檢修查看”，便進入”機組非計劃檢修列表”界面(圖七)中,圖七在其列表界面中點擊某行，即進入”機組非計劃檢修詳情”(圖八)，如果電廠已對該機組非計劃檢修記錄進行了檢修處理維護，則處理記錄會在此處顯示。檢修計劃匯總與此相似，不再說明；關于進一步加強檢修管理工作的通知各分支機構、子公司，各基層發(fā)電企業(yè)：為進一步加強集團公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)機組檢修的管理，使檢修管理工作更加規(guī)范，現(xiàn)就有關問題通知如下： 一、非計劃檢修機組由于設備原因發(fā)生非計劃停機檢修，發(fā)電企業(yè)設備主管部門要在3個小時內，通過電話或手機短信向集團公司安全生產部設備管理處通報基本情況，隨后（不超過8小時）把非停經過、設備損壞情況、非停原因、開工時間等詳細情況錄入安全生產管理信息系統(tǒng)（操作步驟：設備管理－檢修管理－檢修信息錄入－選擇具體機組－點擊“修改”－點擊“機組非計劃檢修信息錄入”）；搶修期間，每天上午8：30前通過安全生產管理信息系統(tǒng)，比較詳細地通報上一天的工作情況（錄入方法見集團公司以前下發(fā)的通知）；搶修工期進度安排、搶修方案、延長工期等關鍵問題，必須以電子郵件匯報安全生產部設備管理處；搶修完畢開機前通報集團公司安全生產部設備管理處；二、計劃檢修機組開工信息要及時錄入信息系統(tǒng)（白天4小時內，晚上8小時內）；有機組大修的企業(yè)，在大修開始前兩周把機組大修準備情況和大修期間計劃完成的主要項目（不超過400字）錄入檢修管理信息系統(tǒng)“完成的主要工作、發(fā)現(xiàn)和解決的主要問題”部分；機組檢修（含大、小修）每周五17：00前在檢修管理信息系統(tǒng)“完成的主要工作、發(fā)現(xiàn)和解決的主要問題”部分，錄入檢修進展情況，包括完成的主要工作、發(fā)現(xiàn)解決的重大問題、是否按計劃工期進行等。檢修過程出現(xiàn)特殊問題要及時匯報（電子郵件）。請各發(fā)電企業(yè)嚴格執(zhí)行，請各分支機構、子公司監(jiān)督所屬發(fā)電企業(yè)執(zhí)行情況。 集團公司安全生產部 二ΟΟ六年九月五日關于大修和提效治理機組檢修信息報送的要求各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各發(fā)電企業(yè)：為及時掌握各發(fā)電企業(yè)大修及提效治理機組檢修各階段的信息，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保檢修效果，實現(xiàn)集團公司的總體目標，請各單位做好如下工作：按集團公司下達的計劃，將大修及提效治理機組檢修工期計劃錄入檢修信息系統(tǒng)中；計劃需要變動的（包括已錄入的）向集團公司書面說明原因，待集團公司同意后再做調整。大修機組在計劃（按集團公司下達的計劃）開工前3045天內，報送如下信息：（1）機組編號、容量、制造廠家、投產日期、計劃開工日期、計劃工期；（2）大修準備情況（見附件）；（3）機組存在的主要問題及擬采取的措施；提效治理機組在計劃開工前1520天內，報送如下信息：（1）修前汽輪機熱耗，廠家設計值；（2）在揭缸后擬采取的措施（如更換汽封類型等）；（3）通流各部分間隙調整原則及目標值。大修及提效治理機組在揭缸后，測量各部分間隙，報集團公司；調整后數(shù)值在扣缸前報集團公司，認可后方可扣缸。機組開工、竣工、每周檢修進展情況等在信息系統(tǒng)中錄入的信息的錄入必須按時完成。每周檢修進展情況要以主線為中心，重點突出，敘述簡潔明了，切忌流水賬，要說明是否按工期網(wǎng)絡圖進行。對于檢修中發(fā)現(xiàn)和解決的重大問題要敘述清楚。要求發(fā)電企業(yè)完成的工作，各分支機構要督促執(zhí)行，對于沒有按要求完成信息報送的發(fā)電企業(yè)和分支機構要嚴格考核并予以通報。附件：大修準備內容序號項 目填 寫 內 容1確定檢修目標是/否。汽輪機熱耗、鍋爐效率、排煙溫度、漏風系數(shù)修前值、設計值、修后目標值2組織機構及職責是/否3檢修項目是/否4備品備件是/否5外包項目及施工隊伍確定項目明細和隊伍名稱6檢修監(jiān)理隊伍隊伍名稱7檢修管理文件是/否8修前設備狀況分析是/否。存在的主要問題；擬采取的主要措施9檢修作業(yè)文件是/否10繪制檢修網(wǎng)絡圖是/否11檢修現(xiàn)場隔離與定置管理制度及定置圖是/否12施工機具準備是/否13編制試運大綱是/否14編制管理手冊是/否集團公司安全生產部 二ＯＯ八年二月二十六日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.