建筑崗位專用工作考核標準-資料下載頁
2025-07-14 23:28本頁面
【正文】 據(jù)設計變更和洽商記錄及時辦理經濟變更洽商。10未及時辦理經濟變更洽商，一次扣5分。根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，竣工結算應及時完成。10月份驗工計價中出現(xiàn)重大錯誤，一次扣10分；竣工結算未及時辦理，竣工結算，項目出現(xiàn)虧損，扣10分。二十、預核算員的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條20將各項得分相加二預算工作協(xié)助成本經理編制工程預算，完成成本經理安排的計算任務。15不能按時完成成本經理安排的預算任務，每次扣5分。三統(tǒng)計工作負責對工、料、機的成本日常耗費的統(tǒng)計工作，做好月份統(tǒng)計報表。20工、料、機成本日常耗費的統(tǒng)計，不遵守公司規(guī)定的原則，統(tǒng)計數(shù)據(jù)有誤，酌情扣1020分；未按時報送統(tǒng)計報表，一次扣10分。四勞資工作負責對項目職工工資做表、報批工作10每月不及時或報表有錯誤一次扣10分。五成本核算健全成本核算的各類原始臺帳，做好項目月份成本核算工作。20成本原始臺帳不全，原始憑證不齊全扣10分；月份核算報表編制不及時扣10分；內容不準確，酌情扣510分。六竣工結算做好工程竣工結算資料的收集和積累工作，協(xié)助成本經理做好竣工結算。15工程竣工結算資料收集不及時，酌情扣515分。二十一、財務主任的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二費用支出根據(jù)審核后的憑證支付各類成本費用支出款項。20出現(xiàn)未按憑證支付款項，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣1020分。三財務臺帳負責編制月份財務報表，建立財務臺帳。15財務報表編制不合理，酌情扣510分；財務臺帳不健全，酌情扣510分。四經濟活動分析報告定期起草資金收支及項目經濟活動分析報告，為項目經理及時提供資金狀況信息。負責項目辦公用品的管理，實行計劃先行，并組織發(fā)放。20未定期編制經濟活動分析報告，一扣10分。不按計劃采購一次扣10分，不按計劃發(fā)放一次扣5分。五會計檔案負責會計檔案的整理和保存工作。15會計檔案不符合公司要求，視情節(jié)輕重扣1015分。二十二、出納員的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二現(xiàn)金管理負責項目現(xiàn)金的保管工作；負責對庫存現(xiàn)金定期盤點，編制盤點表，做到帳款相符。30現(xiàn)金出現(xiàn)丟失或流向不明，視情節(jié)輕重扣1030分。三支票管理負責支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。15支票使用出現(xiàn)一次違紀行人扣10分。四帳目管理負責現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的登記工作，負責出納帳的整理和保存工作。15帳目不清，酌情扣1020分。五項目食堂管理負責項目食堂采購、核算、伙食費收繳，伙食花樣翻新。10發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5分。二十三、班車司機的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二正常出車根據(jù)項目部作息時間表，認真負責地接送項目員工上、下班。保證不誤班車，不甩乘員。20當月誤班車一次扣2分，誤班車2次扣4分，每甩乘員一人扣1分三保證安全行車司機要對項目部的行車安全負責，不準酒后駕駛，不準出私車，未經項目領導同意，不準將車交給其他人員20凡出現(xiàn)行車事故的每次扣10分，凡出私車的每次扣5分，擅自將車交給其他人員的，每次扣5分四車容車貌司機對班車內外保持清潔干凈，定時洗座套，不準在車內亂釘亂掛。10凡雨后不清洗班車的，每次扣2分，車內亂的，每次扣1分五保證工作用車司機每天憑出車證明出車，為項目各室工作用車服務，隨叫隨到20對不服從調度的故意刁難的每次扣5分二十四、公安人員的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二消防安全教育治安管理教育施工隊進場的消防教育10未進行及時的學習教育扣10分三消防治安保衛(wèi)協(xié)議與各施工隊簽定消防、保衛(wèi)、治安工作的協(xié)議10未簽協(xié)議的扣10分四日常防火安全檢查平時結合施工現(xiàn)場情況及時采取有效的防火安全措施20對現(xiàn)場情況不熟悉不檢查缺乏監(jiān)督的每次扣5分，發(fā)生一起火災事故的扣20分，存在消防隱患的扣510分五治安保衛(wèi)工作按外來人口管理規(guī)定，要求人證相符，齊全有效，工地施工人員辦出入證，無打架斗毆無偷盜行為20人證不符一次扣5分，無證的一例扣2分，發(fā)生偷盜、打架的每次口210分六協(xié)調周邊居民等關系，保證無民擾施工經常走訪附近居民與當?shù)嘏沙鏊瑓f(xié)調關系，防止民擾施工10發(fā)生民擾施工的扣10分二十五、綜合管理員的工作標準：序號工作項目工作內容與應達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二防止施工擾民工作夜間施工人員、機械進行監(jiān)控。盡量降低施工中的人為噪聲，防止施工擾民20凡發(fā)生人為噪聲引起居民反映的扣5分三檢查落實環(huán)保作業(yè)指導書對現(xiàn)場的檢查、噪聲污水長明燈長流水進行監(jiān)控20凡有揚塵、污水人為噪聲長明燈、長流水，每次扣5分四防止民擾施工不間斷的做好附近居民的工作，及時發(fā)放擾民費，確保無民擾施工30每次發(fā)生一起擾民施工的扣5分21 / 21
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