承包商管理規(guī)定和考核標準-資料下載頁
2025-07-14 22:08本頁面
【正文】 元/次45吹掃作業(yè)時，施工人員不聽從業(yè)主有關(guān)單位（部門）人員的統(tǒng)一指揮，擅自操作閥門、電氣開關(guān)等。500元/次46對可能含有易燃易爆介質(zhì)的系統(tǒng)、管線、容器、設(shè)備等進行氣密性試驗時，在未進行氣體分析合格的情況下，擅自使用工業(yè)壓縮空氣代替氮氣進行氣密性試驗。500－1000元/次47進行單機試車，作業(yè)前沒有編制試車方案，或方案未報送業(yè)主有關(guān)單位（部門）審批。500元/次48試車前，未對與之相連通的工藝管線、設(shè)備隔離措施、現(xiàn)場人員撤離等情況進行檢查、確認。500元/次49同一承包商重復(fù)發(fā)生同一種或類似安全違章違紀現(xiàn)象。逐次加倍進行處罰50承包商不按規(guī)定交納安全生產(chǎn)風險保證金。勸阻無效，不執(zhí)行管理規(guī)定的取消當年邀請投標資格。 三工程質(zhì)量管理 1未按照質(zhì)量保證體系落實質(zhì)量控制程序，造成因程序脫節(jié)引發(fā)質(zhì)量事故。500～2000元/次2承包商沒有編制工程項目施工組織設(shè)計或施工方案，擅自組織施工（注：搶修等特殊情況除外）。500元/次3施工組織設(shè)計或施工方案沒有經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)單位審批、會簽就擅自施工。300元/次4質(zhì)量隱患，或引發(fā)質(zhì)量問題。質(zhì)量隱患500元/次質(zhì)量問題1000元/次5未及時進行設(shè)備、材料的檢驗、報驗100元/次6施工工序未按照“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）落實，記錄不全或不真實100元/次7一次焊接合格率在90％以下500元/次8隱蔽工程驗收不合格100元/次9水壓試驗未排盡空氣引起憋壓，造成管線損壞等質(zhì)量事故的500元/次10未及時將設(shè)備、管道內(nèi)的存水排凈，導致設(shè)備、管道凍壞的200～1000元/次11未按規(guī)范進行混凝土養(yǎng)護200元/次12在任何形式的檢查中，查出的質(zhì)量問題100元/項13現(xiàn)場材料堆放不整齊，合金鋼、不銹鋼、碳鋼材料混放，或材料等占用消防通道200元/次14工程實體質(zhì)量未達到合同要求的目標或評定為“不合格”500元/次15工程技術(shù)資料不完整，數(shù)據(jù)不齊全或部分失真500元/次四工程進度管理 1項目開工前未編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃500元/次2每月未編制當月進度計劃100元/次3形象進度與進度計劃不一致時，未及時調(diào)整進度計劃100元/次4因承包商自身原因?qū)е逻M度滯后，且采取任何措施都無法完成原定節(jié)點的。500元/次5凡涉及系統(tǒng)停送電、停水、停風、停汽等工程內(nèi)容施工，必須在批準的時間內(nèi)完成，因承包商自身原因造成延遲的，視情節(jié)輕重給與處罰。1000—5000元處罰；情節(jié)嚴重的，1年內(nèi)不邀請投標。五工程檔案及竣工資料管理 1凡拒不提供資信文件和資料取消資源市場資格2不按要求提交交工文件（含竣工圖）5003000元/工程六工程測量管理 1地下管線未經(jīng)竣工復(fù)測而覆土，每次200元2建設(shè)項目主軸線定位誤差超過5cm每次200元9 / 9
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