【正文】 。形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的格局，確保了整體質(zhì)量最優(yōu)?！　?建立安全獎懲 激勵 監(jiān)督檢查制約機制　　。通過安全糾察隊活動，及時查處違章行為和裝置性違章，檢查定置化管理和標準化安全設施實施情況。　　在每周糾察隊活動基礎上，開展每周安全評比，評出最好施工區(qū)域和最差施工區(qū)域。對于因整改不力，連續(xù)兩次被評為最差施工區(qū)域的，按“末尾懲罰制”規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和通報批評?！　　鞍踩拿魇┕ち鲃蛹t旗”為載體，推動火電建設工程整體安全文明施工水平提高。對施工安全較好，日常安全文明施工比較好的施工現(xiàn)場，評為季度“安全文明施工流動紅旗”現(xiàn)場，由安委會授予“安全文明施工流動紅旗”獎牌并給予經(jīng)濟獎勵和通報表揚。　　 建立階段性安全目標獎勵與年度安全目標獎勵相結合，動態(tài)考評安全管理業(yè)績。制定階段性項目安全目標和年度安全目標，制定實現(xiàn)目標的管理措施、技術措施和組織措施，對實現(xiàn)階段項目安全目標、實現(xiàn)本單位年度安全目標的單位給予相應獎勵?！　?開展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無違章示范工程”，整體工程安全文明施工管理水平?！　　傲鲃蛹t旗”制度與糾察隊活動“末尾懲罰制”相結合，營造一個學先進、趕先進、超先進的、積極向上的安全文明施工良好氛圍，充分發(fā)揮各單位搞好安全文明施工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，有力推動現(xiàn)場安全文明施工管理?！　?，做到關口前移，防患于未然　　加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。在此基礎上制訂危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發(fā)生?！　〖哟笾卮笪ｋU整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過?！　≈贫ㄖ卮笫鹿蕬碧幚?、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯(lián)動，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動的機制。　　認真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作，無關人員不得入內(nèi)?！　? 重視施工全過程環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生　　，實施清污分流，達標排放，降低施工噪音，做到施工不擾民?！　?為員工配備適宜的勞動防護用品，開展施工噪音、粉塵、射線全過程監(jiān)督管理，并請政府衛(wèi)生行政主管部門到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。確保員工作業(yè)過程身心健康。　　5 抓住重點，分階段實施　　安全是一項長期性工作。應針對工程施工不同階段的不同要求，不斷轉(zhuǎn)移安全工作重心，采取相應措施，確保施工安全?！　。骸　〈_定安全文明施工管理目標：創(chuàng)全國一流安全文明工地，創(chuàng)國優(yōu)工程，實現(xiàn)工程事故零目標。　　做好安全文明施工總體策劃和各專業(yè)策劃。完成廠區(qū)總平面的策劃、功能區(qū)規(guī)劃布置、力能管線走向策劃和規(guī)范布置。通過標準化安全設施的布置和現(xiàn)場警示、提示和宣傳，形成濃厚的積極向上力爭上游的安全文化氛圍，讓每一位員工只要置身于這個環(huán)境，就切身感受到現(xiàn)場安全氛圍的凝集、疏導和激勵與制約?！　≈贫ò踩拿魇┕す芾碇贫?、獎勵懲罰制度。嚴格入場施工隊伍安全資質(zhì)審查和安全規(guī)程制度考試、安全教育?！　　　?，合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡圖中的關鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標的措施。建設單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責任書和施工安全監(jiān)理責任書。并對安全目標責任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標責任書簽訂、分解、預控、考評建立起科學的施工安全管理業(yè)績評價體系?！　?健全制度管理體系 制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標準 實現(xiàn)管理制度化和標準化?！　?，切實做到物資堆放定置化。在窄小的場地上，實行擴建工程的封閉式管理，將有限的施工場地進行功能區(qū)劃分，各功能區(qū)的機具設備實行定置化管理。　　、激勵、監(jiān)督檢查制約機制?！　∶恐荛_展安全糾察隊活動，查處裝置性違章、管理性違章和操作性違章行為，檢查并整改現(xiàn)場安全隱患，規(guī)范安全設施設置?！　￠_展“安全文明施工流動紅旗”評比，考評兌現(xiàn)階段性安全目標獎，評比授予 “安全文明施工流動紅旗”獎牌,給予物質(zhì)獎勵。充分利用階段性安全目標獎勵與年度安全目標獎勵相結合，動態(tài)考評安全管理業(yè)績?！　￠_展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無違章示范工程”等活動，整體推進六期擴建工程安全文明施工管理水平?！　?，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習?！　√貏e是對大型施工機械的組裝、拆卸、檢驗、使用和維護實行全過程管理，使之在整個施工過程中從未發(fā)生安全事故?！　　　。瑘?zhí)行工作票、操作票制度，杜絕誤操作。　　，調(diào)試過程使用閥門操作卡、隔離卡。堅持調(diào)試系統(tǒng)安全性確認制度，以此保證了調(diào)試過程中沒有發(fā)生一次誤操作事故?！　?，嚴格防火管理。　　此外，對一些重大設備或系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，又根據(jù)各自的特點和要求制定相應的安全防護措施，確保人身及設備安全萬無一失?！　? 抓住并解決對施工安全影響較大的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工安全　　　　大型施工機械安全事關全局。為此建設單位建立了大型施工機械“準用證”管理制度和特種作業(yè)人員培訓取證管理制度。起重機械只有經(jīng)國家安全技術檢驗機構檢驗合格，并取得國家政府部門頒發(fā)的“安全準用證”方可投入使用。特種作業(yè)人員只有經(jīng)安全技術培訓、考核合格，取得“特種作業(yè)人員安全操作證”方可上崗。　　制定起重機械安全管理制度，開展起重機械專業(yè)安全檢查，規(guī)范起重機械操作、維護、消缺管理，充分發(fā)揮起重機械為電力建設服務功能，防止事故發(fā)生。　　　　腳手架管理是電力建設安全管理的難點和重點。我們通過腳手架搭設專業(yè)化，通過實施腳手架驗收掛牌、動態(tài)管理制度、拆除管理制度，對腳手架搭設、使用、拆除全過程管理?！　?、力能管線管理　　制定施工電源管理制度，定期開展施工用電專業(yè)檢查，使用單位建立施工用電定期檢查、試驗制度，電氣設備檢修實行工作票制度。電源盤實行統(tǒng)一設計，取消電源閘刀， 規(guī)范電源管理?！　∶嫱茝V使用電焊機快速接頭，電焊機一、二次線集中布置。氧氣、乙炔管線優(yōu)化布置，采用維護工作量小、密封性能好的附件，防止泄漏。氧氣、乙決皮管規(guī)范布設，做到整齊、美觀、可靠?！　　　〈怪苯徊孀鳂I(yè)安全防護措施是防止高處落物傷人的有效措施?！　　⒎乐垢咛帀嬄洹　【C合使用安全網(wǎng)、安全圍欄、速差自控器、攀凳自鎖器等安全設施，落實交叉作業(yè)安全措施、垂直保護措施和水平保護措施，加強現(xiàn)場文明施工管理、規(guī)范人員行為，最終達到預防高處落物、高處墜落的目的?！　　　“踩て骶弑仨毎踩?。安全工器具管理要嚴格按照《電力安全工器具試驗規(guī)程》開展試驗，使用過程中建立臺帳，定期檢查，嚴格報廢標準?！　　　?結束語　　通過實施“創(chuàng)一流安全文明工地”和“精品工程”戰(zhàn)略，為員工創(chuàng)造了安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境，極大地提高員工工作熱情。實現(xiàn) “零意外”、“零事故”、“低風險”和“安全、健康、環(huán)?！边@一對社會、對員工的鄭重承諾。電力建設項目監(jiān)理承包商的職責工程建設項目監(jiān)理承包商必須遵照原國家電力公司關于電力建設工程監(jiān)理實行“安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求，依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行與項目法人簽訂的監(jiān)理合同，履行安全監(jiān)理職責，對項目建設過程中的安全文明施工進行全面的監(jiān)督和控制。電力建設工程安全監(jiān)理實行項目總監(jiān)理師負責制。另根據(jù)工程項目安全監(jiān)理工作的實際需要，聘任l～2名安全監(jiān)理工程師，從事專職安全監(jiān)理工作。專職安全監(jiān)理工程師應具有中級及以上技術職務任職資格或擔任過電力施工、生產(chǎn)企業(yè)安監(jiān)部門負責人，具備相關專業(yè)知識和較強的組織管理能力，并經(jīng)過專門培訓、持證上崗。建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時，應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關的程序文件，經(jīng)項目法人批準后再編制“監(jiān)理細則”。審查施工承包商施工組織設計、重大技術方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施。監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。審查施工承包商大、中型起重機械安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。審查設計承包商設計體系履行安全職責的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決審查施工承包商編制的安全和健康工作程序；審批單位工程開工報告。審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施。1協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題，應跟蹤控制。1嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下道工序施工。1協(xié)助項目法人組織安全大檢查，并督促落實整改措施。1參加人身重傷以上事故和重大機械，火災事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。1監(jiān)理人員的權力：（1）有權制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（2）有權仲裁承包商之間有關安全文明施工問題引起的糾紛。（3）對安全文明施工管理混亂，事故不斷的施工承包商，有權暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同。（4）遇有危及人身安全的緊急問題，有權指令先行停工，后作研究處理。（5）有權制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。31 / 31