企業(yè)車間主任工作標準手冊-資料下載頁
2025-07-14 20:50本頁面
【正文】 、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標識明確?5清掃?5,并點檢設施或設備、工具有無問題?紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會和休息時間)?4?4?是否會把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字十五（二）、車間主任月度自查表 月份：編號項目分類實際情況1生產任務完成情況產 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯交貨 次；下達生產任務錯誤 次?？倱p失 元。2質 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動紀律新招員工 人實留人數 人流失員工 人其中辭退 人；自動離職 人；開除 人獎勵 人月度表現(xiàn)獎 人；季度表現(xiàn)獎 人處罰 人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產共 起醫(yī)藥費100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生□好 □一般 □差機器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫□及時 □不及時 □從不清退6班前會班前會□每天進行 □經常進行 □偶爾進行本人參加上級部門培訓 次7培訓組織本車間人員培訓 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產部經理審核及對困難的解決情況十六、會 議 記 錄會議主題： 時間： 年 月 日 地點：會議召集人主持人會議議程會議紀要十七、培 訓 記 錄培訓主題： 時 間 授課人培訓記錄:十八、班前會記錄日期內 容執(zhí)行情況十九、年度工作總結(粘貼處)《車間主任工作手冊》管理規(guī)定 本手冊限車間主任以上管理干部使用 本手冊專人專用，不得轉借、損壞、涂改 本手冊是本公司管理人員開展部門管理的重要記錄工具，是考核本部門工作業(yè)績的重要依據，務必遵循“做我所寫、寫我所做”的原則，如實記錄日常工作情況； 本手冊使用者的直接上級負責每月對本手冊進行檢查一次，檢查內容包括：1） 是否填寫2） 是否如實填寫3） 是否規(guī)范填寫4） 檢查后簽署意見。 本手冊系公司機密管理工具，務必妥善保管，如有遺失，處以100元罰款。 本手冊加蓋公司章后有效。29 / 29
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