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2025-07-14 20:29本頁面
【正文】 章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：19. 工程延期說明工程名稱延期原因意見：建設(shè)單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：監(jiān)理單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：20. 系統(tǒng)調(diào)試合格證書工程項(xiàng)目：調(diào)試系統(tǒng)名稱：調(diào)試時(shí)間： 自 年 月 日 時(shí)起至 年 月 日 時(shí)止調(diào)試情況：質(zhì)量鑒定：建設(shè)單位： 現(xiàn)場(chǎng)代表： 單位簽章： 年 月 日施工單位： 現(xiàn)場(chǎng)代表： 單位簽章： 年 月 日21. 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄工程名稱工程地址 建設(shè)單位設(shè)計(jì)、施工單位 工程主要設(shè)備設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家 調(diào)試記錄： 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：調(diào)試負(fù)責(zé)人（簽字/日期） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字/日期） 備注：本記錄由工程項(xiàng)目部組織建立并保存，必要時(shí)作為工程交付提供用戶資料。22. 設(shè)備材料驗(yàn)收交接單建設(shè)單位施工單位負(fù) 責(zé) 人負(fù) 責(zé) 人聯(lián)系電話聯(lián)系電話貨 物 交 接 項(xiàng) 目 清 單序號(hào)品名、型號(hào)、規(guī)格（配置）數(shù)量單位備注12345678910接收方單位公章接收方代表簽名：驗(yàn)收日期： 年 月 日移交方單位公章移交方單位代表簽名：驗(yàn)收日期： 年 月 日注：必須和合同清單保持一致23. 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱： 報(bào)驗(yàn)日期：致：我單位已完成了 項(xiàng)目工程實(shí)施工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收！附件： 施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 審查意見：建設(shè)單位（蓋章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日 期：24. 移交資料清單（1） 設(shè)備安裝記錄（2） 管道、線纜安裝記錄（3） 隱蔽工程驗(yàn)收記錄（4） 各系統(tǒng)使用說明書（5） 竣工圖25. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 26. 工程總結(jié)報(bào)告（項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目竣工后，一周內(nèi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告，以便總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程存在的問題、好的處理方式、好的經(jīng)驗(yàn)積累，以提高個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的技術(shù)、管理能力。）27
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