【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-09 18:43
【總結(jié)】設(shè)備培訓(xùn)課件部門(mén):設(shè)備管理部匯報(bào)人:楊繼芳時(shí)間:2023年6月XX日整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般
2025-03-03 10:32
【總結(jié)】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書(shū)館怎么走?要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來(lái)報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)庫(kù)房已無(wú)料,停線?還是??大家再想想,如沒(méi)有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】目視管理1、目視管理的定義 目視管理就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行
2025-07-15 01:37
【總結(jié)】目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)52/57目錄第一章 目視化管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引 1 1 1 2 2 2第二章 公司級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 3非生產(chǎn)類(lèi) 3、線條標(biāo)準(zhǔn) 3 3 4 5(油漆或膠帶) 6 7 8“豎型”看板模板 8“橫型”看板模板 9 10 11 12 13 14 15
2025-07-15 02:26
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)課件主講:潘克軍整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門(mén)大門(mén)區(qū)域線1定位線-2
2025-03-03 10:31
【總結(jié)】--XXXXXXXXX有限公司目視管理推行手冊(cè)文件名稱(chēng)文件編號(hào)版本總頁(yè)數(shù)生效日期目視管理推行手冊(cè)初級(jí)版16
2025-05-29 21:21
【總結(jié)】1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車(chē)間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化A01畫(huà)線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開(kāi)門(mén)線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)
2025-08-05 17:18
【總結(jié)】主講:李劍先生?目視化管理篇?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化篇目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)1目的通過(guò)對(duì)人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視化管理方法,方便工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保作業(yè)安全。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于油氣生產(chǎn)、煉油化工生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售、后勤輔助生產(chǎn)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容人員目視管理勞保著裝油田公司員
2025-09-03 15:15
【總結(jié)】5S/目視工廠解釋5S和目視管制的好處:目視工廠的概念解釋5S(每一個(gè)`S')給予5S、目視招牌,廣告牌與目視管制之范例5S與目視工廠課程目標(biāo)目視工廠目視工廠系運(yùn)用管制方法,使得每個(gè)人可以利及了解標(biāo)準(zhǔn),也能察覺(jué)偏離標(biāo)準(zhǔn)的異常。目視工廠之范例工作協(xié)助安東招牌,廣告牌標(biāo)示出現(xiàn)
2025-02-22 23:36
【總結(jié)】中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專(zhuān)家,精益生產(chǎn)專(zhuān)家、IE改善專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、成本控制、精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、IE效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、5S\6S管理、班組建設(shè)等陳鵬
2025-03-04 15:22
【總結(jié)】第一篇:工廠職工著裝管理標(biāo)準(zhǔn) 工廠職工著裝管理標(biāo)準(zhǔn) 一、本廠員工上班時(shí)間一律穿著制服、戴工作帽、佩掛識(shí)別證,做到服裝、儀容整齊、清潔、干凈。 二、本廠夏季制服為淺灰色短袖上衣、深灰色長(zhǎng)褲,上衣繡...
2025-10-01 19:34
【總結(jié)】工廠標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證管理產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案?一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?二、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)?三、準(zhǔn)備資料及程序文件?四、工廠生產(chǎn)具體的認(rèn)證準(zhǔn)備措施一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?(1)擴(kuò)大工廠產(chǎn)品知名度。?(2)提高工廠的市場(chǎng)地位,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。?(3)提高工廠產(chǎn)品的形象進(jìn)而提高工廠的
2025-01-22 07:10