【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-09 18:43
【總結(jié)】設(shè)備培訓(xùn)課件部門:設(shè)備管理部匯報人:楊繼芳時間:2023年6月XX日整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般
2025-03-03 10:32
【總結(jié)】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報到的,食堂在哪??XX報表因張三請假,我從哪里去找呀??報告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點確認(rèn)庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】目視管理1、目視管理的定義 目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行
2025-07-15 01:37
【總結(jié)】目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊52/57目錄第一章 目視化管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)引 1 1 1 2 2 2第二章 公司級目視化標(biāo)準(zhǔn) 3非生產(chǎn)類 3、線條標(biāo)準(zhǔn) 3 3 4 5(油漆或膠帶) 6 7 8“豎型”看板模板 8“橫型”看板模板 9 10 11 12 13 14 15
2025-07-15 02:26
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)課件主講:潘克軍整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-03 10:31
【總結(jié)】--XXXXXXXXX有限公司目視管理推行手冊文件名稱文件編號版本總頁數(shù)生效日期目視管理推行手冊初級版16
2025-05-29 21:21
【總結(jié)】1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)
2025-08-05 17:18
【總結(jié)】主講:李劍先生?目視化管理篇?現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化篇目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】現(xiàn)場安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)1目的通過對人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨別的目視化管理方法,方便工作現(xiàn)場的安全管理,確保作業(yè)安全。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于油氣生產(chǎn)、煉油化工生產(chǎn)、儲運銷售、后勤輔助生產(chǎn)等生產(chǎn)作業(yè)場所的現(xiàn)場安全管理。3標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容人員目視管理勞保著裝油田公司員
2025-09-03 15:15
【總結(jié)】5S/目視工廠解釋5S和目視管制的好處:目視工廠的概念解釋5S(每一個`S')給予5S、目視招牌,廣告牌與目視管制之范例5S與目視工廠課程目標(biāo)目視工廠目視工廠系運用管制方法,使得每個人可以利及了解標(biāo)準(zhǔn),也能察覺偏離標(biāo)準(zhǔn)的異常。目視工廠之范例工作協(xié)助安東招牌,廣告牌標(biāo)示出現(xiàn)
2025-02-22 23:36
【總結(jié)】中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任香港企業(yè)家協(xié)會榮譽會員國內(nèi)資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問研究領(lǐng)域:現(xiàn)場管理與改善、成本控制、精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、精細(xì)化管理、現(xiàn)場可視化管理、IE效率改善、現(xiàn)場品質(zhì)管理、5S\6S管理、班組建設(shè)等陳鵬
2025-03-04 15:22
【總結(jié)】第一篇:工廠職工著裝管理標(biāo)準(zhǔn) 工廠職工著裝管理標(biāo)準(zhǔn) 一、本廠員工上班時間一律穿著制服、戴工作帽、佩掛識別證,做到服裝、儀容整齊、清潔、干凈。 二、本廠夏季制服為淺灰色短袖上衣、深灰色長褲,上衣繡...
2025-10-01 19:34
【總結(jié)】工廠標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證管理產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案?一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?二、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)?三、準(zhǔn)備資料及程序文件?四、工廠生產(chǎn)具體的認(rèn)證準(zhǔn)備措施一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?(1)擴大工廠產(chǎn)品知名度。?(2)提高工廠的市場地位,增強競爭力。?(3)提高工廠產(chǎn)品的形象進(jìn)而提高工廠的
2025-01-22 07:10