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城市軌道工程施工生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化-資料下載頁

2025-07-14 19:38本頁面
  

【正文】 、生產(chǎn)安全事故和隱患報告處理制度等。 項目部與勞務(wù)協(xié)作單位、勞務(wù)協(xié)作隊與班組應(yīng)分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全責(zé)任和義務(wù)。 項目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備必須納入項目部的設(shè)備管理,特種設(shè)備必須做到合法使用(包括勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備)。4 安全技術(shù)管理要求 項目部要根據(jù)設(shè)計施工方案和現(xiàn)場線路狀況、機(jī)械配備、作業(yè)人員水平等編制有針對性、操作性強(qiáng)的施工組織方案,并經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟纾很壭袇^(qū)運輸方案、起重吊裝方案等。 專業(yè)技術(shù)(安全)人員要編寫安全技術(shù)交底資料。 編制應(yīng)急救援方案(預(yù)案),如起重傷害、軌行區(qū)行車事故等防治方案等。5 施工環(huán)境安全管理要求,做好洪澇災(zāi)害、颶風(fēng)、臺風(fēng)的預(yù)防和處理方案。6 施工現(xiàn)場安全管理要求 作業(yè)班組負(fù)責(zé)人要進(jìn)行班前安全講話,技術(shù)(或安全)管理人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。 危險源辨識、公告:項目部安質(zhì)部在施工前要進(jìn)行風(fēng)險因素分析、評估,分級管理。在現(xiàn)場入口顯著位置和有重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告,并登記建檔,動態(tài)管理。 安全隱患排查:項目部、作業(yè)班組要定期進(jìn)行安全隱患排查,重點檢查:線路穩(wěn)定情況、線路旁建筑物(構(gòu)筑物)侵入線界情況、車輛安全情況、安全防護(hù)情況、用電安全、機(jī)械設(shè)備安全操作及違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為等,對檢查出的隱患要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)管理人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改效果,實現(xiàn)閉環(huán)管理。 道岔的裝卸作業(yè) 吊卸、運輸與存放。要根據(jù)道岔鋪設(shè)方案和相關(guān)技術(shù)要求,統(tǒng)籌考慮、合理安排道岔部件現(xiàn)場存放場地,要嚴(yán)格按照技術(shù)條件要求進(jìn)行轉(zhuǎn)轍器、轍叉及鋼軌件的現(xiàn)場吊卸、運輸與存放作業(yè)。確保道岔在運輸、裝卸、存放和鋪設(shè)過程中,應(yīng)確保道岔部件不變形、不受損。 尖軌與基本軌組裝件、可動心軌轍叉組裝件的技術(shù)狀態(tài)在出廠時已經(jīng)組裝調(diào)整,為保持其技術(shù)狀態(tài)良好,必須整體裝卸車。 道岔鋪設(shè)作業(yè)(1)材料轉(zhuǎn)運將所需拼裝道岔類型、叉心轍叉角號數(shù)、直股鋼軌、曲股鋼軌、尖軌、翼軌及按道岔標(biāo)準(zhǔn)圖排列的各種墊板及岔枕用人工配合吊車轉(zhuǎn)移到鋪岔位置。(2)散布岔枕岔枕按標(biāo)準(zhǔn)圖檢尺,并將長度寫在岔枕端頭,然后在臺位上劃出岔枕長度分界點及岔枕取齊線,按點線散布岔枕。散布好的岔枕位置與線路中樁保持一致。(3)散布鋼軌按標(biāo)準(zhǔn)圖分布將所需鋼軌散布,按軌腰上的岔枕間距線方枕。(4)散布配件按部件散布螺栓、墊圈、道釘、墊板、軌撐、連桿等。(5)枕木鉆孔用道尺及支距尺量出各部位的軌距及曲線支距,并用搖鉆或電鉆鉆孔。鉆孔完畢后,需在孔中注入防腐油。(6)釘聯(lián)道岔放妥墊板,先釘直股,撥正撥順,丈量支距,再釘彎股鋼軌,由轉(zhuǎn)轍器、導(dǎo)曲線、轍叉部位順序釘聯(lián)。(7)撥正道岔按測設(shè)好的道岔樁位,撥移道岔到精確位置。(8)質(zhì)量檢查檢查各部位的材料數(shù)量、軌距、導(dǎo)曲線支距、輪緣槽寬度、尖軌密貼程度、護(hù)背距離等項目是否符合規(guī)范要求。4)鋪碴整道道碴使用汽車運卸,采用液壓搗固機(jī)配合人工進(jìn)行整道。施工過程中嚴(yán)格按照《鐵路軌道施工及驗收規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。道岔鋪設(shè)后,按標(biāo)準(zhǔn)完成岔區(qū)的上碴整道工作。 道岔的整理 使用搗固機(jī)對道岔直股進(jìn)行作業(yè)時,應(yīng)支護(hù)長岔枕曲股一端,并用小型搗固機(jī)配合搗固,不得傷損岔枕。 搗固作業(yè)特別加強(qiáng)對轉(zhuǎn)轍器、轍叉部分的搗固。道岔搗固車不能作業(yè)的部位,應(yīng)使用小型搗固機(jī)配合搗固。 道岔區(qū)搗固應(yīng)一次完成,同時應(yīng)在岔區(qū)前后各200 m范圍內(nèi)進(jìn)行順坡,道岔搗固車與線路搗固車同樣應(yīng)該進(jìn)行搭接法作業(yè),保證線岔間的順接。 現(xiàn)場要儲備一定的搶險救災(zāi)物資,如:應(yīng)急電源、應(yīng)急照明燈具、消防器材等。條件具備的情況下,應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。7 內(nèi)業(yè)管理要求建立相關(guān)管理檔案、臺賬,做到規(guī)范和可追溯性,項目部、作業(yè)隊安質(zhì)部(室)主要做好以下內(nèi)業(yè)工作: 施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底等。 風(fēng)險因素識別、評估報告,隱患排查、整改關(guān)閉記錄等。 有關(guān)安全會議資料,如:簽到表、會議紀(jì)要、安全協(xié)議、論證報告等。 安全教育培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)、考試資料等?!叭悺比藛T持證、機(jī)械設(shè)備、安全事故臺賬等。(七) 整體道岔鋪設(shè)作業(yè)1 主要危險源、危害因素機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害等;起重吊裝不規(guī)范、道岔材料堆碼不規(guī)范、裝卸車不規(guī)范、行車作業(yè)不規(guī)范、違章作業(yè)、管理缺失等。2 安全機(jī)構(gòu)、人員要求 項目部、作業(yè)隊要設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,人員數(shù)量滿足規(guī)定要求。可增設(shè)群安員、青年安全監(jiān)督崗位。 道岔鋪設(shè)施工員、班組長、專職安全人員、特種作業(yè)人員(如:電工、焊工、指揮司索、起重司機(jī))要通過崗前安全培訓(xùn)、考核合格并持證上崗,并有相關(guān)記錄、證件。 道岔鋪設(shè)作業(yè)隊伍(勞務(wù)分包)管理要符合五局相關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定。 對道岔鋪設(shè)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品(如:安全帽、鋼絲繩等)供貨商要建檔,并要求提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗、安全操作使用說明等有關(guān)證書材料。3 安全生產(chǎn)制度要求 項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、危險源管理制度、安全生產(chǎn)資金投入制度、安全教育培訓(xùn)制度、消防檢查制度、環(huán)保制度、機(jī)械設(shè)備安全使用檢查制度、臨電管理制度、應(yīng)急響應(yīng)制度、生產(chǎn)安全事故和隱患報告處理制度等。 項目部與勞務(wù)協(xié)作單位、勞務(wù)協(xié)作隊與班組應(yīng)分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全責(zé)任和義務(wù)。 項目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備必須納入項目部的設(shè)備管理,特種設(shè)備必須做到合法使用(包括勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備)。4 安全技術(shù)管理要求 項目部要根據(jù)設(shè)計施工方案和現(xiàn)場線路狀況、機(jī)械配備、作業(yè)人員水平等編制有針對性、操作性強(qiáng)的施工組織方案,并經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟纾很壭袇^(qū)運輸方案起重吊裝方案等。 專業(yè)技術(shù)(安全)人員要編寫安全技術(shù)交底資料。 編制應(yīng)急救援方案(預(yù)案),如起重傷害、軌行區(qū)行車事故等防治方案等。5 施工環(huán)境安全管理要求 應(yīng)根據(jù)工程線路狀況,評估施工中可能遇到的道岔材料運輸、吊裝安全等問題,編制風(fēng)險列表和應(yīng)對方案,作為施工組織方案的一部分。 隨時做好氣象預(yù)報工作,做好洪澇災(zāi)害、颶風(fēng)、臺風(fēng)的預(yù)防和處理方案。6 施工現(xiàn)場安全管理要求 作業(yè)班組負(fù)責(zé)人要進(jìn)行班前安全講話,技術(shù)(或安全)管理人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。 危險源辨識、公告:項目部安質(zhì)部在施工前要進(jìn)行風(fēng)險因素分析、評估,分級管理。在現(xiàn)場入口顯著位置和有重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告,并登記建檔,動態(tài)管理。 安全隱患排查:項目部、作業(yè)班組要定期進(jìn)行安全隱患排查,重點檢查:線路穩(wěn)定情況、線路旁建筑物(構(gòu)筑物)侵入線界情況、車輛安全情況、安全防護(hù)情況、用電安全、機(jī)械設(shè)備安全操作及違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為等,對檢查出的隱患要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)管理人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改效果,實現(xiàn)閉環(huán)管理。 道岔施工作業(yè),應(yīng)對裝吊設(shè)備所用索具、卡環(huán)、夾具、吊鉤等進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查無誤后,方可使用。正式吊裝前,應(yīng)對吊裝物進(jìn)行試吊,確認(rèn)正常后才可起吊。、混凝土澆筑作業(yè)時,必須在吊車旋轉(zhuǎn)半徑或混凝土泵車前后設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)域。,吊裝物必須捆扎牢固,吊裝物上嚴(yán)禁站人、擺放材料或工具。,作業(yè)區(qū)域必須配備足夠數(shù)量的照明設(shè)施,確保具有照明充分。,起吊點應(yīng)正確,起吊應(yīng)垂直、平穩(wěn),防止振動或大幅度擺動,嚴(yán)禁使用起重設(shè)備進(jìn)行拖拉起重物。,統(tǒng)一指揮,指揮信號配有音響信號,起重物下嚴(yán)禁站人。,起重機(jī)械操作必須遵守“十不準(zhǔn)”和“十不吊”。、電線浸泡在水中。,所有用電設(shè)施必須做好防雷和接地?!耙粰C(jī)、一箱、一閘、一漏”,漏保器必須經(jīng)常測試,失靈必須及時更換。 、機(jī)修人員嚴(yán)禁操作用電設(shè)施及機(jī)械設(shè)備。、氣割作業(yè)人員必須佩戴勞動防護(hù)用品。,必須使用專用開關(guān)箱。,及時將振動棒電源線整理好,不得將電纜線隨意亂丟。、分配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。 現(xiàn)場要儲備一定的搶險救災(zāi)物資,如:應(yīng)急電源、應(yīng)急照明燈具、消防器材等。條件具備的情況下,應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。7 內(nèi)業(yè)管理要求建立相關(guān)管理檔案、臺賬,做到規(guī)范和可追溯性,項目部、作業(yè)隊安質(zhì)部(室)主要做好以下內(nèi)業(yè)工作: 施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底等。 風(fēng)險因素識別、評估報告,隱患排查、整改關(guān)閉記錄等。 有關(guān)安全會議資料,如:簽到表、會議紀(jì)要、安全協(xié)議、論證報告等。 安全教育培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)、考試資料等?!叭悺比藛T持證、機(jī)械設(shè)備、安全事故臺賬等。(八) 附屬工程作業(yè)1 主要危險源、危害因素機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、車輛傷害等;起重吊裝不規(guī)范、堆碼不規(guī)范、違章作業(yè)、管理缺失等。2 安全機(jī)構(gòu)、人員要求 項目部、作業(yè)隊要設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,人員數(shù)量滿足規(guī)定要求。可增設(shè)群安員、青年安全監(jiān)督崗位。、班組長、專職安全人員、特種作業(yè)人員(如:電工、焊工、指揮司索、起重司機(jī))要通過崗前安全培訓(xùn)、考核合格并持證上崗,并有相關(guān)記錄、證件。 施工作業(yè)隊伍(勞務(wù)分包)管理要符合五局相關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定。 對車檔安裝、線路標(biāo)識、標(biāo)牌安裝、平交道施工、護(hù)輪軌安裝安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品(如:安全帽、鋼絲繩等)供貨商要建檔,并要求提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗、安全操作使用說明等有關(guān)證書材料。3 安全生產(chǎn)制度要求 項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、危險源管理制度、安全生產(chǎn)資金投入制度、安全教育培訓(xùn)制度、消防檢查制度、環(huán)保制度、機(jī)械設(shè)備安全使用檢查制度、臨電管理制度、應(yīng)急響應(yīng)制度、生產(chǎn)安全事故和隱患報告處理制度等。 項目部與勞務(wù)協(xié)作單位、勞務(wù)協(xié)作隊與班組應(yīng)分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全責(zé)任和義務(wù)。 項目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備必須納入項目部的設(shè)備管理,特種設(shè)備必須做到合法使用(包括勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備)。4 安全技術(shù)管理要求 項目部要根據(jù)設(shè)計施工方案和現(xiàn)場線路狀況、機(jī)械配備、作業(yè)人員水平等編制有針對性、操作性強(qiáng)的施工組織方案,并經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟?專業(yè)技術(shù)(安全)人員要編寫安全技術(shù)交底資料。 編制應(yīng)急救援方案(預(yù)案)。 5 施工環(huán)境安全管理要求 應(yīng)根據(jù)工程線路狀況,評估施工中可能遇到的材料運輸、卸車、鋪設(shè)安全等問題,編制風(fēng)險列表和應(yīng)對方案,作為施工組織方案的一部分。 隨時做好氣象預(yù)報工作,做好洪澇災(zāi)害、颶風(fēng)、臺風(fēng)的預(yù)防和處理方案。6 施工現(xiàn)場安全管理要求 作業(yè)班組負(fù)責(zé)人要進(jìn)行班前安全講話,技術(shù)(或安全)管理人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。 危險源辨識、公告:項目部在施工前要進(jìn)行風(fēng)險因素分析、評估,分級管理。在現(xiàn)場入口顯著位置和有重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告,并登記建檔,動態(tài)管理。 安全隱患排查:項目部、作業(yè)班組要定期進(jìn)行安全隱患排查,重點檢查:線路穩(wěn)定情況、線路旁建筑物(構(gòu)筑物)侵入線界情況、車輛安全情況、安全防護(hù)情況、用電安全、機(jī)械設(shè)備安全操作及違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為等,對檢查出的隱患要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)管理人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改效果,實現(xiàn)閉環(huán)管理。、標(biāo)牌、護(hù)輪軌安裝時,施工作業(yè)點前后設(shè)置警示燈并派專人防護(hù)。,嚴(yán)禁將材料堆放在軌道上面。 ,如:應(yīng)急電源、應(yīng)急照明燈具、消防器材等。條件具備的情況下,應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。7 內(nèi)業(yè)管理要求建立相關(guān)管理檔案、臺賬,做到規(guī)范和可追溯性,項目部、作業(yè)隊安質(zhì)部(室)主要做好以下內(nèi)業(yè)工作: 施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底等。 風(fēng)險因素識別、評估報告,隱患排查、整改關(guān)閉記錄等。 有關(guān)安全會議資料,如:簽到表、會議紀(jì)要、安全協(xié)議、論證報告等。 安全教育培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)、考試資料等?!叭悺比藛T持證、機(jī)械設(shè)備、安全事故臺賬等。56 / 5
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