冠東公司采購(gòu)員行為標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)
2025-07-14 17:57本頁(yè)面
【正文】 存在的瓶頸并制定改進(jìn)方案； 制定降低成本的方案,并落實(shí)實(shí)施。2 供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 對(duì)現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)； 提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議；組織相關(guān)人員討論和完善并制訂實(shí)施方案；3 結(jié)算 每月進(jìn)行采購(gòu)資金需求的預(yù)測(cè),報(bào)財(cái)務(wù)備案。 根據(jù)資金狀況,對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行合理分配。冠東公司采購(gòu)員（四級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識(shí)： 專業(yè)知識(shí)：同三級(jí) 企業(yè)知識(shí)：同三級(jí)2 技能：2．1專業(yè)技能：常用分析方法、供應(yīng)商的管理 2．2通用技能：同三級(jí)3 經(jīng)驗(yàn)：從事采購(gòu)工作五年以上，主持多方面的采購(gòu)工作；冠東公司模具設(shè)計(jì)師（四級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)3 培訓(xùn)要點(diǎn)：常用管理方法，相關(guān)部門業(yè)務(wù)流程、4 培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)
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