加工貿(mào)易的技術(shù)進步與技術(shù)外溢-資料下載頁
2025-07-14 15:35本頁面
【正文】 0。4%74%51%23%28%149%107%104%14%接受此項調(diào)查的562%資料來源:根據(jù)調(diào)查問卷計算?！ ”?8是樣本對國內(nèi)采購原材料和零部件障礙的信息反饋。從表中可以看到,“國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定”是排在第一位的障礙,選擇該項因素的比例高達70%,并與其他選擇拉開了很大的距離,表明我國進入全球化產(chǎn)業(yè)鏈條、拉長加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的主要、最大障礙是產(chǎn)品質(zhì)量問題。其余幾項選擇比例相對較大的障礙性因素依次分別是,國外客戶要求、出口退稅時間較長、深加工接轉(zhuǎn)手續(xù)繁瑣、國內(nèi)產(chǎn)品價格高和國內(nèi)產(chǎn)品交貨不及時。除去出口退稅和深加工結(jié)轉(zhuǎn)兩項政策面問題外,其余都與的技術(shù)管理水平息息相關(guān)。因為長期里,客戶出于降低成本考慮,都希望采購本地化,只有當本地產(chǎn)品質(zhì)次價高時,才會要求使用進口原材料和零部件。因此,推動內(nèi)資積極提高技術(shù)管理水平,提高內(nèi)資的分包供應(yīng)能力,形成加工貿(mào)易技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的良性循環(huán),成為我國加工貿(mào)易今后發(fā)展的核心問題。 五、加工貿(mào)易的人力資源投入 隨著跨國經(jīng)營的當?shù)鼗l(fā)展,對當?shù)厝肆Y源的培育和人力資源的流動成為技術(shù)外溢的間接渠道。對于投資方而言,相對于資金和設(shè)備,掌握技術(shù)資源的人力資本的沉淀是其撤資轉(zhuǎn)移時100%的損失,因而也是東道國最保險的收益。所以,鼓勵外資人力培訓(xùn)、促進人力資源流動是各東道國外資政策中的重要內(nèi)容。通常情況下,外資技術(shù)與管理人員當?shù)鼗壤礁?、人力培?xùn)狀況越好、流動性越強、向內(nèi)資流動越多,技術(shù)外溢效果越好?！ ”?20顯示了對加工貿(mào)易技術(shù)與管理人員聘用和培訓(xùn)情況的調(diào)研結(jié)果。從表中數(shù)據(jù)可以看到,加工貿(mào)易當?shù)鼗壤芨?近80%的技術(shù)與管理人員主要來自本地招聘。同時,加工貿(mào)易的人員培訓(xùn)狀況也較好,85%的對員工進行國內(nèi)培訓(xùn),還有24%的對員工進行出國培訓(xùn)。高比例的當?shù)仄赣寐屎团嘤?xùn)率有利于提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)精良的技術(shù)管理人才和熟練技術(shù)工人隊伍,同時也為員工流動進而產(chǎn)生技術(shù)外溢創(chuàng)造了條件。表19 加工貿(mào)易管理與技術(shù)人員的主要來源 數(shù)占有效樣本比例%A、主要來自外商投資國67B、投資國和本地招聘45C、主要本地招聘467資料來源:根據(jù)調(diào)查問卷計算。 表20 加工貿(mào)易員工培訓(xùn)狀況 數(shù)占有效樣本比例%A、出國培訓(xùn)127B、國內(nèi)培訓(xùn)509C、沒有培訓(xùn)53資料來源:根據(jù)調(diào)查問卷計算?！ ”?22顯示了對加工貿(mào)易員工流動情況的調(diào)研結(jié)果。根據(jù)表中數(shù)據(jù),加工貿(mào)易員工隊伍基本穩(wěn)定,同時,72%的存在合理的流動,這種流動為技術(shù)外溢提供了前提條件。但如表22所示,加工貿(mào)易技術(shù)與管理人員主要在外資之間“跳槽”,流入外資的技術(shù)與管理人員占流動的70%,這使得通過人才流動實現(xiàn)的間接的技術(shù)外溢效果大打折扣。除去外資外,人才流動的主要去向依次是自創(chuàng)、民營和國有,其中,向國有流動比例最低,并與前兩者差距較大,表明國有對人才的吸引力很差,民營是未來實業(yè)界接受技術(shù)外溢和實現(xiàn)技術(shù)進步的主要載體?！ ”?1 加工貿(mào)易員工流動狀況 數(shù)占有效樣本比例%A、很穩(wěn)定，基本沒有跳槽145B、存在合理流動433C、流動過于頻繁26資料來源:根據(jù)調(diào)查問卷計算?！ ”?2 加工貿(mào)易技術(shù)與管理人員流動方向 數(shù)占有效樣本比例%A、外資376B、國有52C、私營101D、自己創(chuàng)立106資料來源:根據(jù)調(diào)查問卷計算。 考察加工貿(mào)易員工聘用、培訓(xùn)和流動情況可以看到,加工貿(mào)易人員聘用的當?shù)鼗壤芨?培訓(xùn)狀況良好,流動性也很強。但由于當?shù)卦谟萌藱C制和經(jīng)營環(huán)境方面與外資之間存在著較大的差距,人員流動主要在外資之間進行,外企向內(nèi)企的流動比例較低,從而使得以人才流動為渠道的技術(shù)外溢難以取得應(yīng)有的效果。人才流動的局限性也在一定程度上影響了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有當內(nèi)資具備或創(chuàng)造出相應(yīng)的人才吸引機制,上述狀況才可能發(fā)生改變?！ ×⒔Y(jié)論 考察10余年中國加工貿(mào)易的發(fā)展,可以看到,加工貿(mào)易的技術(shù)進步與技術(shù)外溢是十分明顯的。但是,由于目前大部分加工貿(mào)易仍然處于勞動密集型環(huán)節(jié),技術(shù)進步受到一定的制約,由于內(nèi)資沒有占到加工貿(mào)易的主導(dǎo),也制約了技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢的效果,加工貿(mào)易對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步與升級換代的推動作用沒有得到充分的發(fā)揮,具有巨大的潛力。
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