【正文】 程中要防止構(gòu)件的變形。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,工程管理部指導(dǎo)項(xiàng)目部制定搬運(yùn)方法,并配備必要的資源,以確保搬運(yùn)產(chǎn)品的安全。 項(xiàng)目部按制定的搬運(yùn)方法(特殊搬運(yùn)方案)組織實(shí)施,并作好搬運(yùn)交底記錄。 貯存 物資供應(yīng)站幫助,督促項(xiàng)目部按不同物資分類入庫進(jìn)行貯存保管。對(duì)易燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存,保管外,還規(guī)定應(yīng)急措施并設(shè)置必要的標(biāo)識(shí)。 工程中使用的高強(qiáng)螺栓要有專門貯存的地方，同時(shí)要按不同的規(guī)格進(jìn)行存放。 物資供應(yīng)站建立物資收發(fā)管理制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,并作好記錄。 項(xiàng)目部按物資收發(fā)管理制度組織實(shí)施,并作好收發(fā)記錄. 包裝 本工程的產(chǎn)品無須包裝. 防護(hù) 分項(xiàng),分部和單位工程完工后,項(xiàng)目部采取必要的措施予以防護(hù)。 預(yù)埋螺栓在安裝之前要涂黃油，并采取保護(hù)措施。 交付 項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)竣工資料的收集,整理,匯編。公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)竣工資料的審核,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決,確保工程圓滿交付. 技術(shù)質(zhì)量部按國家規(guī)定的竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收,”交工驗(yàn)收證書”的方式進(jìn)行,有關(guān)方面的代表簽字,蓋章生效. 工程交付后,技術(shù)質(zhì)量部將交付情況按有關(guān)規(guī)定報(bào)局主管部門. 質(zhì)量記錄 本工程的質(zhì)量記錄主要是鋼結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量評(píng)定表、安裝記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。 質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理組織質(zhì)量經(jīng)理、資料工程師、施工工程師、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)填寫和審定。 質(zhì)量記錄的填寫(輸入)人員應(yīng)按要求填寫(輸入),記錄的內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,簽名手續(xù)齊全. 質(zhì)量記錄一經(jīng)形成,需經(jīng)授權(quán)部門同意,采用“杠改”方式修改,并加蓋修改人印章。 質(zhì)量記錄的歸檔,貯存,保管和處理 質(zhì)量記錄經(jīng)整理組卷后須按規(guī)定及時(shí)歸檔。 行政辦公室應(yīng)建立歸檔質(zhì)量記錄的貯存,保管,借閱,處理等制度,按制度規(guī)定進(jìn)行管理。 對(duì)逾期作廢的質(zhì)量記錄,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后再行處理,銷毀記錄必須長(zhǎng)期保存。 各類質(zhì)量記錄保存期不少于三年。 服務(wù) 在工程施工期間，接受業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項(xiàng)目。 接受監(jiān)理監(jiān)督，做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)工作提供方便、提供各種施工記錄和項(xiàng)目部的勞動(dòng)力安排及材料設(shè)備供應(yīng)、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)告等。 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定本工程服務(wù)控制程序,制定年服務(wù)計(jì)劃,受理業(yè)主投訴,并組織實(shí)施和監(jiān)督。 工程管理部負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量回訪后的善后服務(wù)工作。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,指定實(shí)施方案。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程服務(wù)控制程序的具體實(shí)施。 在工程竣工后,項(xiàng)目部按照合同條款的約定,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修和保養(yǎng)服務(wù),建設(shè)工程保修期限按照建設(shè)部(83)第29 號(hào)令有關(guān) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)、幫助、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 技術(shù)質(zhì)量部組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平。 項(xiàng)目經(jīng)理部按統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用記錄、收集和存檔及成果發(fā)布準(zhǔn)備會(huì)工作。 工作程序 根據(jù)施工過程或質(zhì)量活動(dòng)特征，可選用下列統(tǒng)計(jì)技術(shù)；過程/工序控制控制圖、對(duì)策表。檢驗(yàn)和試驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。數(shù)據(jù)和缺陷分析排列圖、因果圖、對(duì)策表。質(zhì)量分析排列圖、因果圖、控制圖、對(duì)策表。 選定適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)后，填寫統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的注冊(cè)登記表，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)收集要正確，因果分析要透徹，對(duì)策措施要恰當(dāng)，總結(jié)處理要及時(shí)。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)技術(shù)在施工過程或質(zhì)量活動(dòng)中的作用，確保工程質(zhì)量。第八章 安全管理、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標(biāo)：、基本方針：創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。、安全管理目標(biāo)：杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災(zāi)事故。力爭(zhēng)杜絕一般事故，以實(shí)現(xiàn)零的事故。、安全管理主題：嚴(yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任、保障安全。、安全管理總體計(jì)劃：、項(xiàng)目部組成由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，支部書記、技術(shù)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，施工經(jīng)理和安全經(jīng)理等同志參加的項(xiàng)目部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全管理工作。、項(xiàng)目部設(shè)三大班組：鋼結(jié)構(gòu)起重安裝組、結(jié)構(gòu)安裝組。班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，施工員進(jìn)行施工前安全交底并要求有書面記錄。、施工員在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全，方能進(jìn)行施工操作。、專職安全員、義務(wù)安全監(jiān)督崗，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)場(chǎng)院進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出，落實(shí)整改，整改人要到位，對(duì)違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。、專職安全員每天督促有關(guān)施工管理人員、保養(yǎng)電工等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)品庫、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查，要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放，使用時(shí)保證安全距離。電箱插頭、插座、漏電保護(hù)器完好無損。、項(xiàng)目部成立防火管理小組，每月進(jìn)行一次防火知識(shí)學(xué)習(xí)，防火小組定期進(jìn)行消防器材檢查，并作好檢查記錄。、積極參加安全生產(chǎn)周、安裝公司安全“百日賽”等各項(xiàng)安全活動(dòng)。、每月由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組兩次以上施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)開出整改單，落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行整改，整改率要求達(dá)到100%。、參加安裝工程施工的項(xiàng)目部職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方能上崗操作。、腳手架搭建，必須注明搭建人、額定負(fù)載、搭建時(shí)間，并檢查合格后掛牌，方能進(jìn)行操作。、料庫電動(dòng)工具借出使用前，必須經(jīng)保養(yǎng)電工測(cè)試確認(rèn)，符合安全要求方能借出使用。、材料員、料工對(duì)料庫的勞防用品必須嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品要有質(zhì)保書，對(duì)已使用過的勞防用品，凡已損壞或不合格的及時(shí)報(bào)損處理。、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動(dòng)。按公司有關(guān)部門制定的有關(guān)考核要求進(jìn)行每月評(píng)比，力爭(zhēng)年內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有員工必須做到：遵守公司、項(xiàng)目部的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽扣；兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，并扣好安全扣；施工現(xiàn)場(chǎng)所有員工必須經(jīng)過三級(jí)教育，方能上崗操作；操作員工應(yīng)正確使用勞防用品，不違章作業(yè)；操作員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，文明施工；起重指揮必須持證上崗，嚴(yán)格遵守起重“十不吊”規(guī)定；焊工應(yīng)執(zhí)行兩證，一機(jī)一監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定；嚴(yán)禁特殊工種無證操作；嚴(yán)禁酒后上崗操作；1嚴(yán)禁穿硬底鞋登高作業(yè)；1嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品庫、材料庫吸煙明火；1嚴(yán)禁玩弄消防器材；第九章 文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌場(chǎng)容場(chǎng)貌布局，要以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)。基地、辦公室與食堂、浴室、廁所要求布局合理。根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地條件和設(shè)置，應(yīng)做到：a、 料堆放整齊，車輛排列有序；b、 六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側(cè)上，合理而醒目；c、 四周形成安裝警戒區(qū)域；d、 種植綠化，點(diǎn)綴美化環(huán)境，營(yíng)造場(chǎng)院的良好氛圍；e、 材料場(chǎng)地用腳手管圍住。、工地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)文明施工時(shí)推行貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)的項(xiàng)基本管理環(huán)節(jié)。對(duì)確保工程質(zhì)量，保證安全施工具有直接關(guān)系，是提高施工隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。特別在廠內(nèi)施工，安全、優(yōu)質(zhì)、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌。文明施工具體要求：施工組織嚴(yán)密，施工工藝細(xì)致周到，認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的管理程序文件 （QG/AZZLCX98）、質(zhì)量保證手冊(cè)（QG/AZZBSC98）的管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責(zé)任包干區(qū)，特別應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、施工設(shè)備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時(shí)施工區(qū)域的一定范圍內(nèi)布置廁所，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持清潔衛(wèi)生。根據(jù)文明施工特點(diǎn)和循序作業(yè)的先后交叉施工，按區(qū)域做到文明施工。在各自作業(yè)區(qū)內(nèi)，做到工完料凈場(chǎng)清。施工車輛、機(jī)械保持清潔，停放有序，設(shè)備、材料堆放整齊。物品數(shù)量掛牌明示，做到規(guī)范化管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路保持經(jīng)常性整潔，保證道路暢通、不阻塞、不隨便斷路，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意，不準(zhǔn)隨意破壞原有結(jié)構(gòu)，不準(zhǔn)在建筑物、設(shè)備上隨意張貼或涂寫。施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)排水一律按指定排水管道排放，廢油、廢物、拆除物不準(zhǔn)亂倒。、生活辦公區(qū)文明a、生活辦公區(qū)內(nèi)干凈整潔，布局合理，消防設(shè)施配備齊全，放置合理。b、不亂倒垃圾，未經(jīng)處理的污水不排放河流中。c、不損害綠化，愛護(hù)花草樹木。d、遵守施工場(chǎng)地內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。e、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生包干區(qū)，有專人負(fù)責(zé)。第十章 降低成本措施本工程為了有效地降低工程成本，特制定降低成本控制計(jì)劃。 實(shí)行科學(xué)管理（1）、以施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，要求各專業(yè)施工工程師編制更周密更詳細(xì)的施工計(jì)劃和工、料、機(jī)計(jì)劃，既要符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，又要對(duì)本工種、本專業(yè)的施工情況了解，通過合理的安排協(xié)調(diào)，以最佳的工藝、最省的成本來完成本專業(yè)的施工。（2）、重點(diǎn)做好材料計(jì)劃和限額領(lǐng)料工作。工程開工前，要求施工工程師作出本工程詳細(xì)的材料計(jì)劃，工程中嚴(yán)格控制領(lǐng)料。（3）、工程中嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度。對(duì)施工圖以外的內(nèi)容堅(jiān)持以業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)，作到有據(jù)可查。（4）、要求施工工程師做好周計(jì)劃、月計(jì)劃以滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理地安排人工、施工計(jì)劃，使本工程處于受控和平穩(wěn)狀態(tài)。（5）、提高工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，以優(yōu)質(zhì)工程和無質(zhì)量事故、無返工來保證成本。 輔材采購：（1）、目標(biāo)：總價(jià)降低二個(gè)百分點(diǎn)。（2）、項(xiàng)目：物資供應(yīng)站采購或現(xiàn)場(chǎng)采購。（3）、要求采購人員在材料采購前做到市場(chǎng)價(jià)格心中有數(shù)，要貨比三家，多跑多問，采購價(jià)廉物美的材料。（4）、材料的采購盡量在當(dāng)?shù)赝瓿?，要求施工工程師材料?jì)劃詳細(xì)、周到、完整。C、機(jī)械設(shè)備的選用由于鋼結(jié)構(gòu)安裝需要用一臺(tái)80t 汽車吊和一臺(tái)45t 汽車吊進(jìn)行抬吊作業(yè)。在本工程中還需要17t 和12t 汽車吊及叉車進(jìn)行配合。為了提高施工效率，降低機(jī)械施工成本，控制工程總施工成本，必須對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第十一章 附錄附錄1：施工進(jìn)度計(jì)劃表附錄2：施工總平面圖50 /