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正文內(nèi)容

安全技術(shù)資料臺帳之二-資料下載頁

2025-07-14 14:56本頁面
  

【正文】 技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣10分,缺一項扣5分。10小計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對所管轄的工程項目和班組(特別是分包隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15分;152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務(wù),扣10分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,扣10分,未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10分,記錄不全扣5分,未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分;105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作,扣10分,發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分;106對安全部門或上級提出的事故隱患要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣10分,記錄不全的扣5分,未開展安全教育活動,扣5分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5分,未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分;108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,扣10分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用,并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分;109發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場,扣5分,未立即上報的扣5分;510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣5分,記錄不全的缺一個扣2分。5小 計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格 安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃,扣20分;202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條列及強制性規(guī)范的要求,扣15分;未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;嚴(yán)格施工全過程的安全控制,無安全記錄扣10分,記錄不全的扣5分;153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制,扣10分,未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng),扣10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;105未能深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),扣10分,對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài),未能及時采取糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣10分;未能如實匯報本項目的安全狀況,扣10分;發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實,扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣10分;未協(xié)助處理重大工傷機械事故,并未能遵循“四不放過”的原則,扣10分;未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,杜絕類似事故的發(fā)生;108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映,扣10分,對安保計劃進行修訂、在版,未能執(zhí)行的扣10分。10小計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格質(zhì)檢員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的,扣25分;252未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動保護用品的驗收,扣25分,未能參與安全設(shè)施、設(shè)備驗收,扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收,缺一項扣5分;253未能對施工過程中的危險點(源)的實施進行評價及監(jiān)督,扣20分;無危險點(源)評價記錄扣20分;評價記錄不全扣10分;無危險點(源)監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5分;254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督,扣25分;無評價記錄扣20分;評價記錄不全扣10分;無監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5分。25小 計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作,扣20分,缺一項安全物資供應(yīng)扣5分;202未對供應(yīng)商進行分析,扣20分,分析不全扣10分,未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分,名錄不全的扣10分;203未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作,扣10分,未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)一處扣10分。儲藏保管不好安全防護用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣5分;154未能負(fù)責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達到文明施工要求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分;155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫,扣15分,缺一項安全設(shè)施驗收的扣5分,未定期檢查和試驗,記錄不全扣5分,對不合格和破損者,未及時進行更新替換,無記錄扣10分,記錄不全扣5分;156未對重點部位、危險物品(包括易燃易爆物品)進行重點保管,扣15分,未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,做好防火工作,記錄無扣10分,記錄不全的扣5分。15小 計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作,扣20分,記錄不全扣10分。未對變換工種教育做好記錄的扣10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分;202未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作;發(fā)現(xiàn)一次扣10分,未能制定項目安全培訓(xùn)教育計劃,扣10分;203未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育,扣20分,未能結(jié)合形勢的需要,定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;204未能檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣20分;未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣10分;205未能組織勞工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作,扣20分,缺一人扣5分。20小 計100被考核人考核人 注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格班組長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱: 考核日期: 序號考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152班組上崗安全教育少1人扣3分;班組安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記,漏記的扣2~5分。104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每1人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。106電焊機未做到保護接零,無漏電保護器各扣5分;焊把線街頭超過3處,或絕緣老化的扣8分;電焊機無防雨罩的扣5分,氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規(guī)定的扣10分。107未采用TNS系統(tǒng)的扣10分,電箱下引出線混亂每一處扣2分,照明專用回路無漏電保護扣5分,架空線路不符合要求的扣3~5分,無電工巡視維修紀(jì)錄扣3分,施工用電檢查評分標(biāo)準(zhǔn)未達到合格要求扣10分。電箱違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每處扣5分,未做到保護接零每一處扣10分。108宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍內(nèi)有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分;隨地大小便的扣5~10分;生活垃圾堆放、未裝容器的扣5~10分。20合 計100被考核人考核人注:。(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格項 目 部 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖項 目 經(jīng) 理│ 施工員質(zhì)量員安全員資料員材料員保管員施 工 班 班 長工 人 49 / 49
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