奧銳克不銹鋼廚房設(shè)備公司車間生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-05-30 18:18本頁面
【導(dǎo)讀】常運(yùn)作，特制定本管理制度。本制度適用于所有車間成員及進(jìn)入車間的其他員工。做好交接工作，方能離開，違者每次罰款10元；需按考勤制度進(jìn)行請假，否則以曠工論處。者，公司予以解雇；據(jù)實情進(jìn)行賠償。程度進(jìn)行處罰，并給予行政警告或記過等處分，記錄員工檔案，因其造成經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利；超量或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款；“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范；“勤”主要是指工作態(tài)度是主動型還是被動型等等；“能”是指工作能力，完成任務(wù)效率、質(zhì)量、出差率的高低等；上進(jìn)心，調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。局為重，嚴(yán)格遵守。本制度自公布之日起開始實施。
【正文】 型還是被動型等等； “能”是指工作能力，完成任務(wù)效率、質(zhì)量、出差率的高低等； “績”是指 工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少、能否開展創(chuàng)造性的工作等 。 考核方式：平時工作記錄及主要負(fù)責(zé)人對員工的評價 ； 考核目的：把員工的考核結(jié)果作為合理使用獎懲及年終獎金發(fā)放的依據(jù)，促使員工增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣；能力高低一個樣”的弊端， 激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 以上各項規(guī)定，本公司各級管理人員及員工都應(yīng)以生產(chǎn)大局為重，嚴(yán)格遵守。 本制度自公布之日起開始實施。 濟(jì)南奧銳克不銹鋼廚房設(shè)備有限公司 二〇一〇年三月 七 日
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