石油石化企業(yè)信息化的先進控制和實時優(yōu)化-資料下載頁
2025-07-07 15:33本頁面
【正文】 /PLC系統(tǒng)混為一談?！ 〉珡膶嶋H應用來看，APC/RTO與DCS/PLC差異較大，更類似于MES、APS一類的信息系統(tǒng)。DCS/PLC系統(tǒng)以硬件儀表為主，智能化和信息化程度低，在使用過程中對原有工藝和操作管理的變化影響較小。將其列為信息化建設的配套項目，由業(yè)務部門根據(jù)技改和固定資產投資計劃進行建設是合適的。而先進控制和實時優(yōu)化以數(shù)學模型和軟件為核心，智能化和信息化程度較高，對維護人員的信息技術水平要求高，對原有工藝和操作管理的依賴明顯。如果將先進控制與實時優(yōu)化僅視為自動控制系統(tǒng)的一部分，進而視為設備部門的工作，往往使先進控制系統(tǒng)不能持續(xù)良好地應用?！ 男畔⒓夹g發(fā)展趨勢來看，隨著管控一體化和系統(tǒng)優(yōu)化技術的發(fā)展，先進控制和實時優(yōu)化正在從局部集成向企業(yè)級的全局應用發(fā)展，MES的功能也在向控制層和計劃層滲透，APC/RTO與MES層的界限日益模糊，系統(tǒng)加強融合是煉化企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢。如前所述，國外領先的流程企業(yè)集成解決方案供應商，如AspenTech和Honeywell等，針對這種趨勢，均提出了以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺為基礎，以MES為框架，集成先進計劃及調度優(yōu)化、先進控制與實時優(yōu)化等應用的煉化企業(yè)整體解決方案?！ ∫虼?，雖然APC/RTO和DCS/PLC都是煉化企業(yè)信息化的組成部分，但將APC瓜TD定位為信息化建設的組成部分，而不是與DCS/PLC一樣定位為信息化建設的配套部分，有助于APC/RTO的實施與應用?！ ∑髽I(yè)信息化建設規(guī)劃的任務是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下，站在企業(yè)全局的高度，診斷、分析、評估企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀，結合所屬行業(yè)信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發(fā)展趨勢的掌握，提出企業(yè)信息化建設的遠景、目標和戰(zhàn)略，勾畫企業(yè)信息化的系統(tǒng)架構、確定信息系統(tǒng)各部分的邏輯關系。 從前面的分析可以看出，APC和RTO作為煉化企業(yè)管控一體化和系統(tǒng)優(yōu)化的重要組成部分，使煉化企業(yè)信息化建設的關鍵內容之一，其發(fā)展趨勢是與MES、APS等系統(tǒng)充分融合。從近年來的實踐看，由信息部門統(tǒng)一管理，由信息技術公司統(tǒng)一承擔APC/RTO的實施與運維，可以有效推動其建設和應用。因此，應將APC/RTO納入企業(yè)信息化建設規(guī)劃，確定與MES、APS、ERP等系統(tǒng)的邏輯關系和融合方案，并統(tǒng)籌安排實施與運維計劃，從而避免APC/RTO成為新的信息孤島或煉化企業(yè)管控一體化的瓶頸。1個生產企業(yè)要充分理解其在企業(yè)信息化的位置和重要作用，不必過分強調其信息化內容，但一定要知道其真正作用；1個在建企業(yè)則要一步到位，要貫徹以數(shù)據(jù)為中心的信息化理念，要理解現(xiàn)代化工廠的需要，要灌輸快速反映2個市場的需要。企業(yè)信息化整體設計時必須堅持與先進控制和實時優(yōu)化統(tǒng)籌考慮，然后逐步實施，最終滿足數(shù)字工廠的需要?！ ∧壳跋冗M控制與實時優(yōu)化的投資渠道尚未完全理順，有些企業(yè)在投資建設新裝置時，將先進控制和實時優(yōu)化費用與裝置設備一并計算，有些企業(yè)則將其列入技改技措投資或固定資產投資。資金來源多樣化，投資渠道不順暢，帶來了從建設實施到運維的一系列問題。 在“十五”前，信息化建設投資也存在類似的資金來源多樣化，投資渠道不順暢情況。但是，在“十五”和“十一五”期間，煉化行業(yè)主要企業(yè)均采用了集中投資、統(tǒng)一建設的信息化建設模式，大大促進了應用系統(tǒng)建設?！ ⌒畔⒒ㄔO投資方式的改進對理順先進控制與實時優(yōu)化投資渠道有很強的借鑒。當前國內煉化企業(yè)先進控制與實時優(yōu)化水平與國外大型先進企業(yè)仍有較大差距，在配套條件滿足的情況下應加快推進建設，保障其投資。雖然各裝置的先進控制與實時優(yōu)化實施存在多樣化、差異化，但隨著先進控制與實時優(yōu)化技術的發(fā)展，以及系統(tǒng)間有效集成的迫切需求，先進控制與實時優(yōu)化實施的標準化應提上日程。先進控制與實時優(yōu)化和MES系統(tǒng)共用統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺和實時數(shù)據(jù)庫，并與生產計劃和調度優(yōu)化系統(tǒng)集成，可避免重復建設，降低建設成本。更為重要的是，通過改進先進控制與實時優(yōu)化系統(tǒng)的運行維護模式，將使其長期有效運行成為可能。將先進控制與實時優(yōu)化納入信息化范疇，以信息化建設的思路和做法積極推進，可提高先進控制與實時優(yōu)化的建設和應用效果，最終實現(xiàn)企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的目標?！ ? 結束語 綜上所述，先進控制和實時優(yōu)化不僅是生產過程最高層面，更是企業(yè)信息化的最基礎工作。應從企業(yè)信息化建設規(guī)劃中加以統(tǒng)籌，實現(xiàn)MES、APS、ERP等信息系統(tǒng)及DCS、PLC等控制系統(tǒng)的有機整合。建議石油石化企業(yè)應積極做好先進控制與實時優(yōu)化的實施配套工作，充分考慮生產和信息化對先進控制與實時優(yōu)化的需求，對于已投產企業(yè)要在生產和企業(yè)信息化改造增加該項內容和費用，對于新建企業(yè)要直接納入企業(yè)信息化進行統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設，統(tǒng)一投資渠道，做好在煉化企業(yè)的應用，從而促進自動化和信息化融合，完成企業(yè)信息化應該完成的任務。（責任編輯 漓8 /
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