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附錄風(fēng)險(xiǎn)分類體系表-資料下載頁(yè)

2025-07-01 01:20本頁(yè)面
  

【正文】 :項(xiàng)目組成員在沒有完成手里工作時(shí)能夠提高風(fēng)險(xiǎn)嗎?3. 項(xiàng)目組成員對(duì)于影響他們工作的事情可以得到及時(shí)的通知嗎?-yes 是正式的還是非正式的?士氣是一種沒有生產(chǎn)性、沒有創(chuàng)造性的氣氛嗎?人們感覺到自己做了額外的工作而沒有得到承認(rèn)嗎?1. 在開發(fā)過程中,如何保持項(xiàng)目組成員的高昂士氣?-no 產(chǎn)生士氣低落的根本因素是什么?2. 保留你所需要的人員方面有什么問題嗎? 規(guī)劃約束類規(guī)劃約束類來源屬性問題資源進(jìn)度進(jìn)度是否不合適或不穩(wěn)定? 1. 進(jìn)度一直是穩(wěn)定的嗎2. 進(jìn)度合理嗎? -yes 估計(jì)的方法是否基于歷史數(shù)據(jù)?采用的方法在過去的實(shí)踐中證明有效?3. 是否存在進(jìn)度計(jì)劃中沒有計(jì)劃到的領(lǐng)域(QA活動(dòng)、培訓(xùn)、維護(hù)課程和培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備、可交付的開發(fā)系統(tǒng))?4. 是否存在容易影響進(jìn)度的外部的依賴關(guān)系?人員人員是否缺乏經(jīng)驗(yàn)和缺乏必備的知識(shí)和技能或人力不足?1. 是否存在所需要的技術(shù)技能缺乏的領(lǐng)域(軟件工程和需求分析方法、算法專家技術(shù)、設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方法、程序語言、集成和測(cè)試方法、可靠性、可維護(hù)性、實(shí)用性、人員因素、配置管理、質(zhì)量保證、目標(biāo)環(huán)境、安全等級(jí)、商業(yè)軟件、重用軟件、執(zhí)行系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)庫(kù)、主要應(yīng)用領(lǐng)域、性能分析、關(guān)鍵軟件等)?2. 是否有充分的人員供給計(jì)劃?3. 人員穩(wěn)定嗎?4. 當(dāng)你需要時(shí)你是否有權(quán)使用適當(dāng)?shù)娜诉x?5. 針對(duì)這種類型的系統(tǒng)是否實(shí)施了人員的安排?6. 程序是否依賴少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵人員?7. 在選擇合適人員時(shí)是否有問題?預(yù)算資金是否不充?;虿环€(wěn)定?1. 預(yù)算穩(wěn)定嗎?2. 預(yù)算是否基于合理的估計(jì)?-yes 估計(jì)的方法是否基于歷史數(shù)據(jù)?-no 如果沒有基于歷史數(shù)據(jù),這種方法是否曾經(jīng)使用并有效?3. 是否有部分特征或功能作為設(shè)計(jì)成本控制的一部分而被刪除?4. 是否存在沒有分配足夠的預(yù)算的過程(分析和學(xué)習(xí)、質(zhì)量保證、培訓(xùn)、維護(hù)課程、關(guān)鍵設(shè)備、可交付的開發(fā)系統(tǒng))?5. 需求的變更是否導(dǎo)致預(yù)算的變更?-yes 是否作為變更控制流程中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)部分?設(shè)施設(shè)計(jì)和交付產(chǎn)品是否有足夠的設(shè)施?1. 開發(fā)使用的設(shè)施是否充分?2. 集成環(huán)境是否充分?合同合同的類型合同類型是否是風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)來源?1. 你的合同是哪種類型的(成本加獎(jiǎng)勵(lì),固定價(jià)格等)?2. 這種類型是否呈現(xiàn)出了問題?3. 是否存在難以承擔(dān)的部分合同描述(工作描述、規(guī)格書、數(shù)據(jù)項(xiàng)描述、合同部分描述、過多的客戶參與)?4. 是否有難以承擔(dān)的文件(過多的數(shù)量、過分挑剔的客戶、過長(zhǎng)的批準(zhǔn)環(huán)節(jié))?約束合同是否引起一些約束?1. 針對(duì)資料的正確性是否存在問題,如有關(guān)的商業(yè)軟件,開發(fā)軟件, 非交付項(xiàng)等?依賴關(guān)系程序和外部的產(chǎn)品或服務(wù)是否有依賴關(guān)系?1. 是否存在可能影響產(chǎn)品的相互依賴性的外部的產(chǎn)品或服務(wù)(預(yù)算或進(jìn)度,聯(lián)合承包商,總承包商,轉(zhuǎn)包合同、賣方或供應(yīng)商、客戶提供的設(shè)備或軟件)?計(jì)劃接口客戶是否存在一些客戶方的問題,如冗長(zhǎng)的文件批準(zhǔn)環(huán)節(jié),溝通不暢,不夠充分的領(lǐng)域?qū)<医ㄗh?1. 客戶是否能在以下幾個(gè)方面(文檔、程序評(píng)審、正式評(píng)審)及時(shí)給予支持?2. 在獲得客戶批準(zhǔn)前是否就開始實(shí)施?3. 系統(tǒng)的技術(shù)方面能否獲得客戶的理解?4. 客戶是否理解軟件?5. 客戶是否干涉過程或人員?6. 管理者是否能在以下方面(需求的理解、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度調(diào)整、界面)和客戶一起及時(shí)達(dá)成相互的一致性意見?7. 在和客戶達(dá)成一致意見時(shí)你們的工作機(jī)制是如何實(shí)施的? 8. 與客戶達(dá)成一致的機(jī)制(工作組、技術(shù)交流會(huì))是否有效?這種機(jī)制是否在合同中做了規(guī)定? 9. 在達(dá)成一致意見時(shí)是否所有的客戶因素都考慮了?-yes 否是一個(gè)正式的定義的過程?10. 管理層對(duì)客戶提供的是一個(gè)實(shí)際的還是樂觀的描繪?14 / 14
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