【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號所屬部門調(diào)度室直接上級生產(chǎn)副廠長直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】調(diào)度室綜合考核辦法一、主任、副主任為了不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，規(guī)范調(diào)度操作行為，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮中心的科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)度室要按照調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)健全和完善內(nèi)部各類人員崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制及有關(guān)管理制度。沒有健全和完善相關(guān)制度，罰主任1000元、副主任800元。2、調(diào)度員1、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即按事故匯報(bào)程序向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)度一切力量
2025-04-19 00:30
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】 煉鋼廠調(diào)度長職責(zé) 1.在廠主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科科長的指揮下負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行指令，正確下達(dá)指令。 2.負(fù)責(zé)主持當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并檢查督促工作的落實(shí)情況。 ...
2024-11-17 22:15
【總結(jié)】外協(xié)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位外協(xié)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次采購批次不按時(shí)交貨（含數(shù)量不足、品種不正確
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價(jià)量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)對本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計(jì)劃順利完成2.全面
2025-04-08 00:49
【總結(jié)】辦公室——秘書部門：綜合管理部崗位：秘書姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效運(yùn)組織類工作
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。我們某某莊煤礦調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)45多萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根
2025-04-18 01:15
【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
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