物業(yè)交接表格范本-資料下載頁
2025-06-30 23:25本頁面
【正文】 60。 審核人/日期二十二、工 資表部門： 年 月 工號(hào) 姓名 工作日數(shù)量 崗位工資 津貼 獎(jiǎng)金 扣繳 稅前工資 稅后工資 其它 實(shí)發(fā)工資 學(xué)歷 職稱 社會(huì)工齡 企業(yè)工齡 小計(jì) 效益 平均 特別 小計(jì) 合 計(jì) 合 計(jì) 填表人/日期： 審核人/日期： 二十三、普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說 明評(píng) 定業(yè)績目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。工作方法為完成目標(biāo)所采取的方式方法是否科學(xué)、合理、規(guī)范。進(jìn)度檢查下達(dá)、督辦是否及時(shí)有序地進(jìn)行；各項(xiàng)檢查體制的建立是否齊全，各項(xiàng)檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能得到及時(shí)的處理?？冃г黾勇手腹芾砣藛T領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況，下屬績效的進(jìn)行情況。能力管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。企劃能力正確把握問題，提出解決問題的客觀有效計(jì)劃方案的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。洞察交際能力讓對(duì)手了解本公司或本人意圖，圓滿妥當(dāng)處理事務(wù)的能力。執(zhí)行能力是指對(duì)上級(jí)的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工作能及時(shí)的貫徹，并及時(shí)的復(fù)明的能力。判斷能力把握關(guān)鍵、立足全局、迅速而全面地作出判斷的能力。品質(zhì)人際關(guān)系個(gè)人修養(yǎng)協(xié)作性品質(zhì)受職員尊敬度對(duì)公司態(tài)度學(xué)識(shí)管理技能管理的基本常識(shí)和管理技巧。專業(yè)知識(shí)從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)，國家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策。一般知識(shí)一些常識(shí)性的基本知識(shí)，自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。進(jìn)取心指學(xué)習(xí)態(tài)度，積極向上之勢(shì)。發(fā)展?jié)摿C(jī)電設(shè)備基本情況記錄表編號(hào)：設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備編號(hào)安裝位置產(chǎn) 地出廠日期使用時(shí)間設(shè)備價(jià)格出廠序號(hào)設(shè)備使用壽命設(shè)備折舊率折舊年限設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備、主要零部件及其參數(shù)電機(jī)額定電壓轉(zhuǎn) 速額定電流產(chǎn) 地頻 率出廠序號(hào)功 率出廠日期控制柜備 注33 / 33
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