物業(yè)交接表格范本(參考版)
2025-07-03 23:25本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展?jié)摿C(jī)電設(shè)備基本情況記錄表一般知識(shí)一些常識(shí)性的基本知識(shí)，自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。品質(zhì)人際關(guān)系個(gè)人修養(yǎng)協(xié)作性品質(zhì)受職員尊敬度對(duì)公司態(tài)度學(xué)識(shí)管理技能管理的基本常識(shí)和管理技巧。執(zhí)行能力是指對(duì)上級(jí)的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工作能及時(shí)的貫徹，并及時(shí)的復(fù)明的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。能力管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。進(jìn)度檢查下達(dá)、督辦是否及時(shí)有序地進(jìn)行；各項(xiàng)檢查體制的建立是否齊全，各項(xiàng)檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能得到及時(shí)的處理。工作品質(zhì)所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。 計(jì)合 月 工號(hào) 姓名 工作日數(shù)量 崗位工資 津貼 獎(jiǎng)金 扣繳 稅前工資 稅后工資 其它 實(shí)發(fā)工資 學(xué)歷 職稱(chēng) 社會(huì)工齡 企業(yè)工齡 小計(jì) 效益 平均 特別 小計(jì) 年表部門(mén)： 資 審核人/日期二十二、工統(tǒng)計(jì)樓道天面外墻等公共部位問(wèn)題 處,下水道問(wèn)題 處配 項(xiàng) , 問(wèn)題 處問(wèn)題共 處道 , 問(wèn)題 處 評(píng) 價(jià)道 : 均好 可以 有小問(wèn)題 較差配套 : 均好 可以 有小問(wèn)題 較差公共部位: 均好 可以 有小問(wèn)題 較差普遍性問(wèn)題及整改建議:較大問(wèn)題及整改建議:接收人簽名接收日期 年 月 日接收組負(fù)責(zé)人簽名跟蹤責(zé)任部門(mén)整 改結(jié)果跟蹤責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日注:(二)、（三）； 2．內(nèi)容填不下時(shí)另紙附后，本表由資料及管理處存檔.二十一、各部門(mén)人事變動(dòng)報(bào)表年 第三聯(lián)：乙方管理用鑰匙移交清單編號(hào)： 第二聯(lián)：甲方存在問(wèn)題整改情況復(fù)查人：甲方代表：日 期：乙方代表：日 期：物業(yè)代表：日 期：說(shuō)明：《物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗(yàn)收各填寫(xiě)一張表，“設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫(xiě)一張表，如填寫(xiě)位置不夠可另附頁(yè)。 第三聯(lián)：乙方十八、設(shè)備/設(shè)施接管驗(yàn)收記錄表編號(hào)： 第二聯(lián)：甲方存在問(wèn)題整改情況復(fù)查人：甲方代表：日 期：乙方代表：日 期：物業(yè)代表：日 期：說(shuō)明：《物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗(yàn)收各填寫(xiě)一張表，“設(shè)備部分”驗(yàn)收每種設(shè)備填寫(xiě)一張表，如填寫(xiě)位置不夠可另附頁(yè)。 甲方 管理處 表格生效期:2005年2月1日十六、房屋接管驗(yàn)收表編號(hào)：給水系統(tǒng)圖11．各類(lèi)二次接線(xiàn)圖2．排水系統(tǒng)圖12．自發(fā)電配電系統(tǒng)圖3．首層給排水平面圖13．發(fā)電設(shè)備平面置圖4．標(biāo)準(zhǔn)層給排水平面圖14．機(jī)組及配電柜接線(xiàn)圖5．非標(biāo)準(zhǔn)層排水平面圖15．戶(hù)外路燈布線(xiàn)圖6．天面給排水平面圖（三）電梯1．機(jī)房設(shè)備布置圖7．地下室給排水平面圖2．控制線(xiàn)路圖8．泵房設(shè)備布置圖3．電氣接線(xiàn)圖9．生活泵電氣接線(xiàn)圖4．井道圖10．戶(hù)外給水管網(wǎng)圖 (四)消防
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