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正文內(nèi)容

混凝土表面蜂窩麻面qc成果-資料下載頁

2025-06-30 23:10本頁面
  

【正文】 豐富打磨工作經(jīng)驗的工人對不平整模板進行精密打磨,并指派專門技術(shù)人員到現(xiàn)場對其質(zhì)量進行抽查考核,使其平整度小于1%。震搗間隔大:在提高作業(yè)人員操作水平的基礎(chǔ)上,主要靠指派專門技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),將整個澆注長度分為若干震搗間隔單元,嚴格控制其震搗間隔。十、效果檢驗通過我們小組對施工中混凝土表面質(zhì)量的調(diào)查,并針對其主要原因做出研究決策,使其表面質(zhì)量得到了明顯改善,消除了蜂窩、麻面現(xiàn)象,使其表面質(zhì)量合格率一次性達到100%。如圖:統(tǒng)計:董定興 制圖:魏金山 日期:十一、鞏固措施1. 格按照ISO9001國際質(zhì)量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。2. 想教育,提高全員素質(zhì)。堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。強化全體職工的質(zhì)量意識,使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽第一” 的思想。3. 對全體參建職工進場前進行入場教育和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)教育,使其掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)則、標準,提高勞動技能。4. 強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊、配強質(zhì)量管理人員。嚴格實行質(zhì)檢工程師派遣制、實行施工技術(shù)部門管理,質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分離體制,立足自檢自控,責任落實到人,嚴格考核獎罰。十二、效益分析l 經(jīng)過本次QC攻關(guān),在XX專用線改造工程中的橋涵、房建施工中, 混凝土表面一次合格率達100%,完成了預(yù)定目標。l 本次攻關(guān)后,混凝土表面質(zhì)量優(yōu)良,且沒有造成質(zhì)量其他方面的損失,滿足了混凝土施工工藝標準要求。l 通過本次活動,提高了小組成員的質(zhì)量意識、問題意識和改進意識,進一步增強了小組成員的團隊精神,提高了小組的集體攻關(guān)能力。十三、總結(jié)兩個QC小組活動都結(jié)束后,在12月27日晚,質(zhì)量管理部召開了內(nèi)部會議,對此次活動作了總結(jié),并由兩個小組的組長寫出總結(jié)報告,報總經(jīng)理室備案。11 / 1
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