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機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審記錄表樣本-資料下載頁(yè)

2025-06-30 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)內(nèi)審組長(zhǎng)內(nèi)審組員目 的范 圍依 據(jù)內(nèi)審日期內(nèi) 審 結(jié) 論編制: 年 月 日 批準(zhǔn): 年 月 日 內(nèi)部審核報(bào)告 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)內(nèi)審目的內(nèi)審范圍內(nèi)審依據(jù)內(nèi) 審 組內(nèi)審組長(zhǎng): 組員:內(nèi)審日期 編制人 編制日期 綜述:質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日XXX年管理評(píng)審記錄XXXXXXX機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司XXXX年XX月XX日管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃表№:評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間參加人員及 文件準(zhǔn)備分工評(píng)審目的列 席 人會(huì) 議 地 點(diǎn)會(huì)議記錄人需評(píng)審內(nèi)容: (1)質(zhì)量體系一年運(yùn)行情況評(píng)審;□ (2)政策和程序適應(yīng)性的評(píng)審;■ (3)管理和監(jiān)督人員報(bào)告的評(píng)審;■(4)質(zhì)量職責(zé)和分工的評(píng)審;■(5)質(zhì)量體系文件的有效性和適用性;■ (6)質(zhì)量體系變更后適應(yīng)性的評(píng)審 (7)近期內(nèi)部審核結(jié)果的評(píng)審;■ (8)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果評(píng)審;■ (9)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審的結(jié)果;□ (10)工作量和工作類型變化結(jié)果的評(píng)審;□ (11)顧客意見反饋的評(píng)審;■ (12)顧客抱怨的評(píng)審;□ (13)改變資源配置和員工培訓(xùn)等其他相關(guān)因素的評(píng)審;□ (14)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在待改進(jìn)和調(diào)整問題的評(píng)審;■ (15)上次評(píng)審中提出整改措施整改結(jié)果的評(píng)審;□ (16)檢測(cè)質(zhì)量控制和參加能力驗(yàn)證等質(zhì)量控制活動(dòng)效果的評(píng)審;□ (17)新增/擴(kuò)檢測(cè)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況的評(píng)審;■ (18)測(cè)量不確定度的評(píng)審;□(19)實(shí)驗(yàn)室公正性的評(píng)審;□ 注:1. 本計(jì)劃由實(shí)驗(yàn)室主管制定后,由辦公室通知每一位與會(huì)人員;2. 遇時(shí)間安排等困難,不能準(zhǔn)時(shí)例會(huì)的,應(yīng)提前提出申請(qǐng);3. 請(qǐng)參加管理評(píng)審的有關(guān)人員,按照評(píng)審內(nèi)容準(zhǔn)備各自準(zhǔn)備的文件。公司總經(jīng)理簽字: 年 月 日管理評(píng)審會(huì)議記錄一、時(shí)間:XXXX年XX月XX日二、地點(diǎn):本公司辦公室三、主持人:李強(qiáng)四、參加人:全體員工五、議題: 質(zhì)量管理體系審核報(bào)告; 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施情況; 產(chǎn)品、過(guò)程質(zhì)量趨勢(shì); 重大質(zhì)量事故的處理; 顧客投訴的處理; 糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況(包括前次管理評(píng)審決議事項(xiàng)的實(shí)施 情況);管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn): 評(píng)審目的:參加評(píng)審人員:評(píng)審內(nèi)容摘要:評(píng)審結(jié)論:改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:會(huì) 議 簽 到 表№ 會(huì)議名稱會(huì)議日期會(huì)議地點(diǎn)參 加 會(huì) 議 人 員 名 單序號(hào)簽 名序號(hào)簽 名
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