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造價師案例分析重點總結(jié)含潛規(guī)則-資料下載頁

2024-11-08 20:19本頁面

【導(dǎo)讀】分為國產(chǎn)設(shè)備和進口設(shè)備,其中進口設(shè)備是重點。國外運費以FOB為基數(shù),乘以一定比率計算。外貿(mào)手續(xù)費以CIF為計算基數(shù),。銀行財務(wù)費以合同價為計算基數(shù)。原幣貨價國外運費保險費率。到岸價格=離岸價格+國際運費+運輸保險費。以上為抵岸價,不是設(shè)備購置費。、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等。破壞性試驗的費用在投標(biāo)中應(yīng)列支在措施項目費中。規(guī)費主要包括社會保險費、住房公積金和工程排污費。保密費;國內(nèi)有效專利、專有技術(shù)使用費;商標(biāo)使用費;特許經(jīng)營權(quán)費。資價格上漲率為6%,求建設(shè)項目建設(shè)期間價差預(yù)備費。一般考察均衡發(fā)生-不支付利息的情況,年年考。年400萬元,年利率為12%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,計算建設(shè)期貸款利息。

  

【正文】 收到承包人通知后的 28 天內(nèi)仍不履行合同義務(wù), 承包人有權(quán)暫停施工,并通知監(jiān)理人,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤 1索賠費用中: 如果機械設(shè) 備是承包人自有設(shè)備 , 一般按臺班折舊費計算 共同延誤的處理。 即 確 定 初始延 誤 者,它應(yīng)對 工程拖期負(fù)責(zé) 。 第 6 章 發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的 7 天內(nèi)預(yù)付工程款 , 發(fā)包人不按約定預(yù)付, 承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后 10 天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知, 發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付, 承包人可在發(fā)出通知 14 天后停止施工, 包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的 10%,不高于合同金額的 30%, 起扣點的計算原理是: 尚未施工部分的材料費等于預(yù)付款時候, 支付工程款的時候要扣材料款 。 發(fā)包人在開工后 28 天 內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60%。 監(jiān)理人出具進度付款證書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。 承包人提出支付工程進度款申請 后 14 天 內(nèi),發(fā)包人應(yīng)按 不低于工程價款的 60%,不高于工程價款的 90%向承包人支付工程進度款。 質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。 全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項目,按工程價款結(jié)算總額 5%左右的比例預(yù)留保證金 。 擬完工程計劃投資 (純計劃 ) : 擬完工程計劃投資 =擬完工程量計劃單價 已完工程實際投資 (純實際): 已完工程實際投資 =實際工程量實際單價 已完工程計劃投資 (掙得值): 已完工程計劃投資 =實際工程量計劃單價 通常進行如下假設(shè):擬完工程計劃投資中的擬完工程量,與已完工程實際投資中的實際工程量在總額上是相等的 1 1. 投資偏差 投資偏差 =已完工程實際投資-已完工程計劃投資 =實際工程量(實際單價-計劃單價) 判斷超支還是節(jié)約。 還可以用績效指數(shù)表示 2. 進度偏差 進度偏差 =已完工程實際時間-已完工程計劃時間 進度偏差 =擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資 =(擬完工程量-實際工程量)計劃單價 判斷拖延還是提前。 還可以用績效指數(shù)表示 絕對偏差和相對偏差 ??絕對偏差 投資實際值 投資計劃值相對偏差 投資計劃值 投資計劃值 1 竣工決算是由竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成 1 新增固定資產(chǎn)價值的計算是以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的單項工程為對象的 。 1 一般情況下,建設(shè)單位管理費按建筑工程、安裝工程、需安裝設(shè)備價值 總額作比例分?jǐn)?,而土地征用費、勘察設(shè)計費等費用則 按建筑工程 造價分?jǐn)偂? 1 承包人在向業(yè)主 提交工程竣工報告時 ,應(yīng)向業(yè)主出具質(zhì)量保修書。 1 缺陷責(zé)任期的期限 自竣工驗收合格之日算起。 1保修: 承包人應(yīng)在 7 天內(nèi)派出人員執(zhí)行保修任務(wù) 。 1 不可抗力造成的質(zhì)量缺陷不屬于規(guī)定的保修范圍 。 承包人不承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任; 1 在合同約定的 缺陷責(zé)任期終止后 14 天內(nèi) ,發(fā)包人將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人 建設(shè)規(guī)模較小、技術(shù)難度較低、工期較短的建筑工程,發(fā)承包雙方可以采用總價方式確定合同價款。 緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建筑工程,發(fā)承包雙方可以采用成本加酬金方式確定 合同價款。 2保溫的保修期 5 年。 第 5 章 考點:合同有爭議怎么辦,合同索賠怎么辦 總價合同的固定總價合同經(jīng)???,工期 12 個月以內(nèi)的、工程較簡單、圖紙已完畢時經(jīng)常采用。 解釋合同文件的優(yōu)先順序如下: ( 1)合同協(xié)議書; ( 6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求; ( 2)中標(biāo)通知書; ( 7)圖紙; ( 3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄; ( 8)已標(biāo)價工程量清單 ( 4)專用合同條款; ( 9)其他合同文件。 ( 5)通用合同條款; 發(fā)包人的義務(wù)①開工 通知②場地資料③設(shè)計交底④支付工程款⑤竣工驗收 承包人的義務(wù)① 對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé) ②安全③環(huán)保④避免施工造成損壞⑤ 工程的維護和照管 監(jiān)理人應(yīng)在開工日期 7 天前向承包人發(fā)出開工通知 發(fā)包人的工期延誤。在履行合同過程中,由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤: l)增加合同工作內(nèi)容; 2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性; 3)發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的; 4)因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和J┕ぃ? 5)提供圖紙延 誤; 6)未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款; 7)發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。 最后一次遞交驗收報告的日期為實際竣工日期。 材料誰供應(yīng)誰負(fù)責(zé) 一旦發(fā)現(xiàn)上述文物, 承包人應(yīng)采取有效合理的保護措施 ,防止任何人員移動或損壞上述物品,并立即報告當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T,同時通知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應(yīng)按文物行政部門要求采取妥善保護措施,由此導(dǎo)致 費用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔(dān) 。 (沒有利潤) 不利物質(zhì)條件通常是指承包人在施工現(xiàn)場遇到的不可預(yù)見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物 ,包括地下和 水文條件,但不包括氣候條件 。 承包人遇到不利物質(zhì)條件時,應(yīng)采取適應(yīng)不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工 , 承包人因采取合理措施而增加的費用和(或)工期延誤,由發(fā)包人承擔(dān) 。 (沒有利潤) 1異常惡劣氣候只有工期、費用,沒有利潤。 1 不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由合同雙方按以下原則承擔(dān): ( 1)永久工程,包括己運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān); ( 2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān); ( 3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷 亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用; ( 4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān),但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān);窩工工資由發(fā)包人承擔(dān)( 13 版示范文本由甲方負(fù)責(zé),其他文件規(guī)范中的由乙方負(fù)責(zé))。 ( 5)不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的,承包人應(yīng)采取趕工措施,趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。 1甲方原因的遣散費由甲方承擔(dān)。 1 索賠是指 承包人 (施工單位)在合同實施過程中,對非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求 發(fā)包人給予補償損失的一種權(quán)利要求 1 索賠費用的組成。(以下幾條要記取規(guī)費稅金) 1)人工費。人工費的索賠包括:由于完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長;非因承包商原因?qū)е鹿ばЫ档退黾拥娜斯べM用;非因承包商原因?qū)е鹿こ掏9さ娜藛T窩工費和工資上漲費等。在計算停工損失中人工費時,通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。 2)材料費。材料費的索賠包括:由于索賠事件的發(fā)生造成材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費,倉儲費,以及合理 的損耗費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠款項內(nèi)。 3)施工機械使用費。施工機械使用費的索賠包括:由于完成合同之外的額外工作所增加的機械使用費;非因承包人原因?qū)е鹿ばЫ档退黾拥臋C械使用費;由于發(fā)包人或工程師指令錯誤或遲延導(dǎo)致機械停工的臺班停滯費。在計算機械設(shè)備臺班停滯費時,不能按機械設(shè)備臺班費計算,因為臺班費中包括設(shè)備使用費。如果機械設(shè)備是承包人自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計算;如果是承包人租賃的設(shè)備,一般按臺班租金加上每臺班分?jǐn)偟氖┕C械進出場費計算。 1共同延誤的工期索賠處 理,誰先犯錯誤誰倒霉,誰承擔(dān)重疊部分 第六章 考點:結(jié)算、偏差分析 分部分項工程費是綜合單價乘以量,其他的全部要加規(guī)費和稅金。 工程量風(fēng)險系數(shù)應(yīng)用,假定 10%,實際價格高于原價 10%以上的, 10%以內(nèi)的執(zhí)行原價格, 10%以外的執(zhí)行新價格,如果實際價格低于原價格超過 10%以上,全部執(zhí)行新價格 發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的 7 天內(nèi)預(yù)付工程款 , 承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后 10 天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知, 發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付, 承包人可在發(fā)出通知 14天后停止施工 。 發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計),并承擔(dān)違約責(zé)任。 包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的 10%,不高于合同金額的 30% 暫列金額扣除: 1000 萬的合同價,其中 100 萬的暫列金額,按 20%支付, =[1000100*( 1+規(guī)費) *( 1+稅金 ) ]*20% 工程預(yù)付款的扣回 起扣點的計算原理是: 尚未施工部分的材料費等于預(yù)付款時候,支付工程款的時候要扣材料款 。 安全文明施工費 , 發(fā)包人在開工后 28 天 內(nèi)預(yù)付不低于 當(dāng)年 施工進度計劃 的安全文明施工費總額的 60%。其余按照提前安排的原則,與進度款同期支付 對承包人超出設(shè)計圖紙 范圍 (看誰提出來的,施工方提出的不計量) 和因承包人原因造成返工的工程量,監(jiān)理人不予計量 承包人提出撥款申請后的 14 天內(nèi),發(fā)包人按不低于 60%,不高于工程價款(含規(guī)費、稅金)的 90%向承包人支付 價格指數(shù)調(diào)整公式, A+∑ B=1 由此算出 A,代入公式 1
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