改：科技創(chuàng)新申報(bào)表-資料下載頁
2025-06-30 20:50本頁面
【正文】 。促進(jìn)管理的創(chuàng)新，把管理納入企業(yè)創(chuàng)新的體系中，構(gòu)建新型團(tuán)隊(duì)，,企業(yè)管理的模式應(yīng)隨著社會的發(fā)展而不斷的變化，走在時(shí)代的前言。所有的管理都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)的，任何社會不管他社會制度如何，都要有效的分工協(xié)調(diào)，分配資源，發(fā)展生產(chǎn)力就必須科學(xué)管理。為了能夠正確的總結(jié)在管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀評價(jià)資本主義的管理技術(shù)和方法，并有選擇的借見改造。使其成為我國管理科學(xué)體系的有機(jī)組成部分。探索出具有科學(xué)性，先進(jìn)性和創(chuàng)新性的管理理念。根據(jù)當(dāng)前國際形式進(jìn)行分析，闡述科學(xué)管理的重要性主要關(guān)于企業(yè)管理。對企業(yè)管理進(jìn)行分析，提煉出新的管理思路。新型的理念管理科學(xué)體系的有機(jī)組成部分。探索出具有科學(xué)性，先進(jìn)性和創(chuàng)新性的管理模式。創(chuàng)新來自多個(gè)層次：營運(yùn)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新，當(dāng)然還有管理創(chuàng)新。每個(gè)層次對企業(yè)的成功都能做出貢獻(xiàn)，但是，我們排列一下這些層次的創(chuàng)新，就會發(fā)現(xiàn)，越高層次的創(chuàng)新對價(jià)值創(chuàng)造以及競爭地位的維系就越有作用。管理創(chuàng)新無疑是最高層次的創(chuàng)新。理解這一點(diǎn)對進(jìn)一步關(guān)注管理創(chuàng)新則更有益處。作為戰(zhàn)略大師的哈默，借《管理大未來》，哈默奉獻(xiàn)給我們的是：傳統(tǒng)管理方式正在終結(jié)，現(xiàn)代企業(yè)家需要管理創(chuàng)新。國內(nèi)權(quán)威的管理創(chuàng)新研究專家譚小芳老師表示，管理層對創(chuàng)新高度重視的結(jié)果之一，是對研究開發(fā)的高比例投入。華為保持將每年銷售額的10%～15%投入研發(fā)，國際專利年年攀高；2006年，聯(lián)想研發(fā)投入超過25億人民幣，海爾研發(fā)經(jīng)費(fèi)更高達(dá)67億元。在我看來，創(chuàng)新是社會發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本。談到創(chuàng)新，企業(yè)家就會滔滔不絕，“我們要進(jìn)行理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，“我們要實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新”，“不創(chuàng)新，我們就死路一條”等等。同時(shí)，他們也會抱怨創(chuàng)新型人才缺乏，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新太難。根據(jù)我的觀察和實(shí)踐，我認(rèn)為，企業(yè)沒有明確的創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，缺少對創(chuàng)新目的、方法的學(xué)習(xí)了解，是導(dǎo)致企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新難的主要原因。在很多企業(yè)的老板和營銷人士眼中，冰箱還是冰箱，西瓜還是西瓜，除此之外還是什么呢？法國學(xué)者查鐵爾說：“你在做事時(shí)如果只有一個(gè)主意，這個(gè)主意是最危險(xiǎn)的?！贝蚱扑季S慣性，是實(shí)現(xiàn)新增長的關(guān)鍵所在。當(dāng)初毛主席說“星星之火，可以燎原”，本來是針對當(dāng)時(shí)的革命形勢而言，后來被當(dāng)作一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的真理廣泛傳播。11
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1