家裝工程管理表格-資料下載頁
2025-06-30 19:59本頁面
【正文】 ￥： 變更減少部分與增加部分相抵后管理費合計人民幣（大寫）： ￥： 變更減少部分與增加部分相抵后違約金合計人民幣（大寫）： ￥：工程總計實際發(fā)生比原預算 增加 人民幣（大寫）： ￥：工程總計實際發(fā)生比原預算 減少 人民幣（大寫）： ￥：四、工程結(jié)算總額人民幣（大寫）： ￥：五、工程已付款：首期： 中期：六、尾期結(jié)算款：（工程結(jié)算總額減去已付款） ￥：敬請客戶務必于工程結(jié)算完3日內(nèi)將工程尾款交到公司財務部，公司在收到結(jié)算款后，將鑰匙交還客戶，并開具工程保修單。延期未交，公司將不再承擔保修責任?？蛻艉炞郑? 工程質(zhì)檢 簽字： 項目經(jīng)理簽字：年 月 日 年 月 日 年 月 日 注：此表一式三份，公司存檔、工程部轉(zhuǎn)財務、客戶各一份，本表由監(jiān)理填寫。工 程 延 期 協(xié) 議 書因您家裝修工程延期，原因如下：原合同增項原因原建筑結(jié)構(gòu)原因主材供應延誤原因拆改成品項目原因物業(yè)原因其他原因經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，工程順延 天（至 年 月 日）此協(xié)議，雙方簽字后生效甲方簽字： 乙方簽字：日 期： 日 期：此表一式三聯(lián)，客戶、工程部、公司存檔各一份?？⒐ふw工程評價書（施工隊）客戶姓名項目經(jīng)理施工班長設計師簽約額工期對工程整體工程質(zhì)量的評價：項目經(jīng)理： 日 期：工程竣工評價書（質(zhì)檢）工程整體評價：質(zhì)檢員： 日 期：客戶對整體工程評價尊敬的客戶：您好！衷心地感謝您選擇意境裝飾公司為您服務，施工給您和您的家人帶來的不便，敬請多多諒解！本次為您服務的設計師是： 項目經(jīng)理是： 施工班長是： 質(zhì)檢是： 。我們考核員工不是看他投入的工作量，而是客戶滿意率，客戶滿意是評價我們工作的唯一標準，敬請您對我們的設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量進行綜合評價，幫助我們改善項目管理績效，并提出您的寶貴意見，以下是您對我們工作中滿意程度的評價，請您如實填寫對以下各項內(nèi)容的滿意程度，請在空格內(nèi)打“√”。項目內(nèi) 容滿意基本滿意不滿意設計方面A、圖紙B、設計方案C、最后裝修完的設計效果D、設計師整體服務施工方面E、施工質(zhì)量F、施工現(xiàn)場G、工人文明施工程度H、工程進度I、施工隊整體服務J、公司配送材料K、施工隊代買材料監(jiān)理服務優(yōu)良合格一般差填表日期： 年 月 日客戶對 的建議書尊敬的客戶： 您好！ 衷心地感謝您選擇意境裝飾公司為您服務，施工給您和您的家人帶來不便，敬請多多諒解！ 我們的服務在您的工程施工中多有不足之處，請多原諒！為了提高我們的服務水平及彌補我們的不足之處,敬請您給我們提出更好的意見和建議，謝謝！ 評價人簽字： 年 月 日派單明細表序號檔案號客戶姓名電話地址合同額設計師項目經(jīng)理施工班長質(zhì)檢店面簽單日期開工日期完工日期備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11備注：總派單數(shù)為 單；總簽約額為 元。 設計師點單 占總單量 %小區(qū)開發(fā)固定派單 占總單量 %客戶點單 占總單量 %臨時調(diào)配派單 占總單量 %工地回單 占總單量 % 班組長、技術(shù)工人登記表 填表日期： 年 月 日姓 名性 別年 齡相片戶口所在地婚 否政治面貌文化程度身份證號聯(lián)系電話所學專業(yè)所屬工隊現(xiàn)居住地址 工 種本行業(yè)工齡 年技術(shù)等級主要工作經(jīng)歷與業(yè)績 說明：要求使用鋼筆、簽字筆填寫，字跡工整。施工隊班組人員統(tǒng)計表施工隊人數(shù)木工瓦工油 工水電工隊 長 住 址身份證號第一班施工班長班 組 編 號聯(lián)系方式班組人數(shù)木工瓦工油 工水電工班長住址身份證號第二班施工班長班 組 編 號聯(lián)系方式班組人數(shù)木工瓦工油 工水電工班長住址身份證號第三班施工班長班 組 編 號聯(lián)系方式班組人數(shù)木工瓦工油 工水電工班長住址身份證號第四班施工班長班 組 編 號聯(lián)系方式班組人數(shù)木工瓦工油 工水電工班長住址身份證號
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